5S6S課程體系
一、整理的推進重點1.整理的涵義和目的2.推進整理的要領(lǐng)3.推進整理的步驟二、整頓的推進重點1.整頓的涵義和目的2.整頓的重要作用3.推進整頓的要領(lǐng)4.推進整頓的步驟三、清掃的推進重點1.清掃的涵義和目的2.清掃的作用3.推行清掃的要領(lǐng)4.推進清掃的步驟四、清潔的推進1.清潔的涵義及其作用2.推進清潔的要領(lǐng)3.推進清潔的步驟五、修養(yǎng)推進的重點1.修養(yǎng)的涵義和...
講師：田開軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：講：6S的基本概念第二講：6S的效用第三講：推形6S活動的效用第四講：6S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的目標(biāo)第八講：如何做好宣傳造勢第二部分：講：如何做好定點攝影第二講：判定必要品和不要品第三講：紅牌作戰(zhàn)實施要點第四講：個案實例介紹第五講：定位的原則與事項第六講：標(biāo)識的藝術(shù)設(shè)置卡片明確標(biāo)識第...
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：前言6S記憶口訣一、6S口訣二、6S推行口號三、6S記憶短語講5S的起源和發(fā)展與重要作用1、5S的管理2、5S的來源與6S的管理3、6S4、5S的發(fā)展5、八大浪費6、推行6S后的結(jié)果7、6S給企業(yè)會帶來什么8、推行6S的好處9、推行6S活動失敗的要因10、推行6S的10種強心劑11、導(dǎo)入時機的選擇第二講5S與看板管理、目視管理推行實戰(zhàn)一、整理（SE...
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：講：5S的基本概念第二講：5S的效用第三講：推形5S活動的效用第四講：5S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的目標(biāo)第八講：如何做好宣傳造勢第二部分：講：如何做好定點攝影第二講：判定必要品和不要品第三講：紅牌作戰(zhàn)實施要點第四講：個案實例介紹第五講：定位的原則與事項第六講：標(biāo)識的藝術(shù)設(shè)置卡片明確標(biāo)識第...
講師：田開軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元、“5S”的基本概念-5S的起源、含義及作用-實施“5S”之功效-5S的關(guān)系圖與成效圖-現(xiàn)場管理中存在哪些浪費？-5S與管理人員的角色認知和心態(tài)調(diào)整第二單元、整理推進的原則、方法和實施步驟-整理的目的-要與不要的原則-實施整理的關(guān)鍵-做不好整理所導(dǎo)致的問題-實施整理的問題與對策-找出現(xiàn)場不需要的物品-因缺乏整理會造成的各種浪費-物品的分類處理-易聚集“不...
講師：肖鋼咨詢電話：010-82593357下載需求表
辦公室6S管理技巧 課時：6H
《辦公室6S管理技巧》課程大綱主講：翁士增一、課題名稱辦公室6S管理技巧。二、課程背景以整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（safety）為主要內(nèi)容的6S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理之根本。6S管理來源于日本，并為日本企業(yè)迅速崛起、奠定了經(jīng)濟大國地位，發(fā)揮巨大作用。6S是基于如何提升...
講師：翁士增咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何成功做好5S 課時：12H
課程背景：目前全世界有65的企業(yè)都在廣泛地推行5S，因為企業(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S。日本員工的素質(zhì),海爾員工的素質(zhì)都是推行5S締造出來的。5S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。所以，5S的學(xué)習(xí)與推行是目前企業(yè)進行企業(yè)管理工作的首要工作。然而，有的企業(yè)在幾年前就推行過5S，但都是收益甚微，無有成效...
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企業(yè)6S管理 課時：12H
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)不僅需要在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷創(chuàng)新，更需要在內(nèi)部管理上尋求突破。6S管理作為一種源自日本的高效現(xiàn)場管理方法，憑借其簡單、實用、有效的特點，在全球范圍內(nèi)得到了廣泛推廣和應(yīng)用。對于中國的企業(yè)來說，6S管理不僅是提升現(xiàn)場管理水平的有效工具，更是培育企業(yè)文化、提高員工素養(yǎng)、增強企業(yè)競爭...
講師：歐陽光遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理推進精益革新 課時：3H
6S現(xiàn)場管理推進精益革新6S現(xiàn)場管理是一種源自日本的精益管理工具，它是在5S管理的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。5S指的是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）。6S則是在這五個S的基礎(chǔ)上增加了安全（Safety），以強調(diào)工作環(huán)境的安全性和員工的安全意識。6S現(xiàn)場管理的背景和意義6S現(xiàn)場管理的目的...
