5S6S課程體系
6S-管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
現(xiàn)場(chǎng)6S管理是精益生產(chǎn)管理基本功，自從20年前傳到中國以后，很多企業(yè)接受過理念的培訓(xùn)，也有企業(yè)推進(jìn)6S管理，但試問一下哪家企業(yè)推行的滿意？大部分的企業(yè)流于形式或者推行的“四不像”，究其原因主要是知識(shí)傳遞者重視了理論的教授，而忽視了中國企業(yè)的特點(diǎn)和人員特色，學(xué)習(xí)者沒有很好的專業(yè)輔導(dǎo)所致。一流的企業(yè)一定有著一流的6S現(xiàn)場(chǎng)。在日本有著這樣的口號(hào)：“垃圾工廠只能產(chǎn)垃...
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)方法，2天 課時(shí)：12H
《6S卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)方法》——標(biāo)準(zhǔn)化落地的必由之路課程背景：現(xiàn)場(chǎng)6S管理(或稱5S管理)，已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題了。但是，話題雖然舊了，試問一下企業(yè)界朋友們，誰認(rèn)為自己公司的6S做的已經(jīng)足夠好了呢？其實(shí)都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，好多都依舊是形式大于內(nèi)容，好多都還停留在喊著做的階段，我們需要的是更多的行動(dòng)力，心動(dòng)力?，F(xiàn)場(chǎng)要怎樣管理才能井井有條呢？不用贅述6S是一個(gè)很好...
講師：天空咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S與目視化管理》 課時(shí)：6H
《5S與目視化管理》主講：張勝博士【課程背景】5S與目視化管理已經(jīng)傳到中國已經(jīng)多年，但絕大多數(shù)企業(yè)的5S與目視化管理還停留在打掃衛(wèi)生層面，多數(shù)企業(yè)推行5S不但沒有產(chǎn)生效益，反而導(dǎo)致了更多的浪費(fèi)，同時(shí)也招致了員工的反感。然而，西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：5S與目視化管理是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的最核心手段之一。堅(jiān)持做5S與目視化管理不但可以提高企業(yè)的效率、良率，同...
講師：張勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S與目視化管理 課時(shí)：12H
5S與目視化管理【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重，盈利能力差等弱點(diǎn)，尤其在當(dāng)前全球一體化的微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和信息時(shí)代的大環(huán)境下，沒有過硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。很多中小企業(yè)，無視自身管理基礎(chǔ)不扎實(shí)的先天缺陷，盲目套用高大上的管理工...
講師：?解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越現(xiàn)場(chǎng)5S管理 課時(shí)：12H
一、課程簡(jiǎn)介：5S管理培訓(xùn)是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制。5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)，5S水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過5S活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)管理著手改進(jìn)企業(yè)“體質(zhì)”，則能起到事半功倍的效果。本課程將精益生產(chǎn)運(yùn)營管理的理念、思路、方法、工具，和學(xué)員一起分享理論、與學(xué)員相互對(duì)話溝通、共同思考...
