安全生產(chǎn)課程體系
一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個(gè)基本原則8、八個(gè)明確案例：安全視頻解析9、安全事故的主因是違章10、思索：“安全行為”與“六個(gè)三”的管理案例：白國周的六個(gè)“三”和事跡11、安全管理的特點(diǎn)12、安全事故圖片展示13、安全生產(chǎn)冰山理論14、引發(fā)事故四因素...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分安全教育訓(xùn)練日常安全教育新員工“三級(jí)”安全教育特殊作業(yè)人員安全教育第二部分安全事故預(yù)防傷亡事故防范基本措施安全意識(shí)強(qiáng)化預(yù)知危險(xiǎn)訓(xùn)練操作者人為失誤預(yù)防第三部分安全檢查安全檢查的內(nèi)容安全檢查的方式安全檢查的處理第四部分安全防護(hù)用品管理特殊勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定防護(hù)用品種類分析第五部分安全事故處理生產(chǎn)安全事故性質(zhì)生產(chǎn)安全事故緊急處理生產(chǎn)安全事故調(diào)查生產(chǎn)安全...
講師：張小強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、現(xiàn)場安全管理的法規(guī)與理論1、安全管理情勢再認(rèn)識(shí)2、現(xiàn)場安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引3、識(shí)別、落實(shí)重要法律法規(guī)的技法4、正確處理安全保障與法規(guī)制度的措施5、法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制6、管理者在安全管理中的角色定位7、從業(yè)人員的角色8、安全主任與安全工程師9、安全管理的藝術(shù)和特點(diǎn)10、從事故教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)情勢游戲：杰出管理法則案例：精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生...
講師：李廣泰咨詢電話：010-82593357下載需求表
章安全1.全國發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故回顧2.安全生產(chǎn)管理方針管生產(chǎn)必須管安全原則誰主管誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制原則三同時(shí)原則三不放過原則三不傷害原則三新三級(jí)安全教育原則3.海因利?！笆鹿式鹱炙碚摗?。案例:某公司經(jīng)理從堆高機(jī)上摔下死亡事故4.造成生產(chǎn)安全事故的原因案例:上海某公司叉車撞人死亡事故5.三不傷害案例：某飼料公司誤啟動(dòng)設(shè)備致人死亡6.從業(yè)人員的安...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
n模塊一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與OHSMS的融合–OHSMS與安全標(biāo)準(zhǔn)化的要素對(duì)比（對(duì)標(biāo)管理）–安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系共同點(diǎn)-安全管理觀念-安全管理基本特點(diǎn)-安全管理模式-要素化管理-第三方評(píng)審（考評(píng)）-相互促進(jìn)關(guān)系–安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的融合點(diǎn)-管理模式的共同性-作用一致性-范圍差異性-危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患治理相互滲透-獲取與應(yīng)用的互融...
講師：李駿勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
n模塊一：個(gè)人防護(hù)用品及安全工器具使用技能–個(gè)人防護(hù)用品使用技能，-安全帽-工作服-正壓式空氣呼吸器-其他個(gè)人防護(hù)用品：防塵口罩、防毒面具、絕緣手套等–安全工器具及電動(dòng)工器具使用技能-安全帶-自鎖器-速差自控器-絕緣電阻表-磨光機(jī)-切割機(jī)-砂輪機(jī)-高壓清洗機(jī)-空氣壓縮機(jī)-手拉葫蘆-其他安全工器具、電動(dòng)工器具的使用技能n模塊二：現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)–危害及有害因素的...
講師：李駿勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 安全教育訓(xùn)練1.日常安全教育2.新員工“三級(jí)”安全教育3.特殊作業(yè)人員安全教育第二部分 安全事故預(yù)防1.傷亡事故防范基本措施2.安全意識(shí)強(qiáng)化3.預(yù)知危險(xiǎn)訓(xùn)練4.操作者人為失誤預(yù)防第三部分 安全檢查1.安全檢查的內(nèi)容2.安全檢查的方式3.安全檢查的處理第四部分 安全防護(hù)用品管理1.特殊勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定2.防護(hù)用品種類分析第五部分 安全事故處理1...
講師：張小強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
n模塊一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范核心要素解讀–目標(biāo)–組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)-組織機(jī)構(gòu)-職責(zé)–安全生產(chǎn)投入–法律法規(guī)與安全管理制度-法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范-規(guī)章制度-操作規(guī)程-評(píng)估-修訂-文件和檔案管理–教育培訓(xùn)-教育培訓(xùn)管理-安全管理人員教育培訓(xùn)-崗位操作人員教育培訓(xùn)-其他人員教育培訓(xùn)-安全文化建設(shè)–生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施-生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)-設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理-新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆...
講師：李駿勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
**新安全生產(chǎn)法（2014）（通用） 課時(shí)：12H
【課程大綱】導(dǎo)論1、安全生產(chǎn)法概述2、安全生產(chǎn)法相關(guān)的法律法規(guī)3、安全生產(chǎn)法的基本法律制度4、新安全生產(chǎn)法（2014）的十大亮點(diǎn)案例1：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！（2014年安全生產(chǎn)事故回放）問題討論：面對(duì)新的安全生產(chǎn)法，我們準(zhǔn)備好了嗎？章、總則1、立法目的2、適用范圍3、安全生產(chǎn)方針案例2：安全生產(chǎn)中，如何體現(xiàn)以人為本？4、單位安全生產(chǎn)責(zé)任人案例3：廠長不知情發(fā)...
講師：曾少林咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理 課時(shí)：12H
課程單元單元內(nèi)容天上午：8：30-11：30下午：2：30-5：30導(dǎo)入生產(chǎn)班組規(guī)范管理1.現(xiàn)場安全管理綜述1)觸目驚心的數(shù)字2)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因和對(duì)策3)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵4)電力安全生產(chǎn)的重要意義2.為什么要規(guī)范化管理？規(guī)范化與安全生產(chǎn)的聯(lián)系《南方電網(wǎng)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》之安全管理解讀1)安全生產(chǎn)責(zé)任制2)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)3)安全活動(dòng)4)安...
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
n模塊一：企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理概述–為什么要做風(fēng)險(xiǎn)管理–案例1：中石油大連爆炸–案例2：汽車落水及吊裝–風(fēng)險(xiǎn)管理4大理論依據(jù)ü事故理論→事后管理模式ü隱患理論→缺陷管理模型ü風(fēng)險(xiǎn)理論→風(fēng)險(xiǎn)管理模式ü系統(tǒng)原理→目標(biāo)管理模式–風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)ü術(shù)語與定義ü安全風(fēng)險(xiǎn)來源ü危害的對(duì)象ü風(fēng)險(xiǎn)屬性ü風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象ü風(fēng)險(xiǎn)特征ü風(fēng)險(xiǎn)分類ü風(fēng)險(xiǎn)與安全的關(guān)系：2張郵票n模塊二：風(fēng)險(xiǎn)管理程...
講師：李駿勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：新《安全生產(chǎn)法》解讀n前言-《安全生產(chǎn)法》的作用-《安全生產(chǎn)法》取得的成效-《安全生產(chǎn)法》的立法目的-如何看待《安全生產(chǎn)法》的修訂？-如何做好本職工作，保護(hù)自己？n模塊一：《安全生產(chǎn)法》修訂的時(shí)代背景-社會(huì)責(zé)任：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-企業(yè)存在目標(biāo)-企業(yè)的社會(huì)定位-條要求-第七十五條要求ü案例分析：福喜過期肉與德國面包店ü國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通...
講師：李駿勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分班組規(guī)范化管理1.班組規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)；2.班組基礎(chǔ)管理（“軟件”部分，基礎(chǔ)資料，信息化）；3.電力班組規(guī)范化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)；4.班組安全管理，安全目標(biāo)及責(zé)任制，反違章工作；5.班組技能管理，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；6.專業(yè)管理（基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、營銷等）7.客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)8.和詣團(tuán)隊(duì)建設(shè)，班組長能力評(píng)估9.風(fēng)險(xiǎn)管控流程10....
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：模塊電力企業(yè)安全基石1、前言1.安全事故的特點(diǎn)2、前言2.安全之河3、前言3.安全多米諾骨牌效應(yīng)4、前言4.安全生產(chǎn)管理3E原則5、前言5：安全生產(chǎn)原理6、前言6：安全生產(chǎn)管理的要求7、四個(gè)原則和八個(gè)明確：案例分析8、發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全管理：組織體系、制度體系、兩票三制、二十五項(xiàng)反措、雙措、季節(jié)性安全檢查、安全例行工作、安全記錄與激勵(lì)安全生產(chǎn)管理的系...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 安全生產(chǎn)管理 課時(shí)：6H
課程背景◆安全第一、質(zhì)量第一是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)質(zhì)量第一的策略上下足了功夫，并取得了長足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切?！舭踩潜Ｕ掀髽I(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會(huì)輿論等。良好的安全...
