企業(yè)文化課程體系
一、什么是企業(yè)文化二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架1、精神文化層面2、制度文化層面3、行為文化層面4、物質(zhì)文化層面三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配：◎進攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化2、如何實現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配：在建立企業(yè)文化運行機制時，可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種組織要素的變化（包括結構、技術、共同價值觀、生產(chǎn)作業(yè)程序等）...
講師：孫學敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、企業(yè)的目的與成功企業(yè)的三項基本標準 2、中國企業(yè)面臨的十大成長難題 3、企業(yè)文化是創(chuàng)造出來的 A、企業(yè)文化是一種客觀存在 B、企業(yè)文化需要積極引導、主動創(chuàng)造和高效管理 C、企業(yè)文化創(chuàng)造的三合一工程 D、企業(yè)文化創(chuàng)造立足于戰(zhàn)略思考 E、企業(yè)文化創(chuàng)造首要是理念創(chuàng)造 4、文化決定地位，文化決定未來 A、企業(yè)文化的真實內(nèi)涵 B、企業(yè)文化的...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是企業(yè)文化 二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架 1、精神文化層面 2、制度文化層面 3、行為文化層面 4、物質(zhì)文化層面 三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用 1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配： ◎進攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化 ◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化 ◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化 2、如何實現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配： 在建立企業(yè)文化運行機制時，可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種組織要素...
講師：孫學敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是企業(yè)文化二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架1、精神文化層面2、制度文化層面3、行為文化層面4、物質(zhì)文化層面三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配：◎進攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化2、如何實現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配：在建立企業(yè)文化運行機制時，可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種組織要素的變化（包括結構、技術、共同價值觀、生產(chǎn)作業(yè)程序等）...
講師：孫學敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新與企業(yè)文化建設 課時：12H
企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石企業(yè)文化的目的是提高績效案例討論-什么是企業(yè)文化·企業(yè)員工的日常行為構成了這個企業(yè)的文化什么是好的企業(yè)文化客戶為中心以結果為導向追求卓越團隊精神不斷創(chuàng)新高績效讓對手從心里佩服如何理解企業(yè)文化文化是什么管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化樹立團隊的愿景,以愿景與目標來領導·建立團隊的共同愿景與共享愿景·優(yōu)秀的愿景模型：樹立團隊的愿景與使...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.什么是企業(yè)文化① 大部分企業(yè)員工的日常行為構成了這個企業(yè)的文化② 企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石③ 企業(yè)文化的目的是提高績效2.什么是好的企業(yè)文化① 客戶為中心② 以結果為導向③ 追求卓越④ 團隊精神⑤ 不斷創(chuàng)新⑥ 高績效⑦ 讓對手從心里佩服3.如何理解企業(yè)文化① 文化是什么② 管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化③ 企業(yè)管理6S模型④ 企業(yè)目標⑤ 營銷⑥ 創(chuàng)...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：企業(yè)精神文化建設1.企業(yè)使命設計案例：《松下電器的企業(yè)使命設計》2.企業(yè)愿景設計案例：《福特汽車的企業(yè)愿景設計》3.企業(yè)價值觀設計案例：《蘋果公司企業(yè)價值觀設計》4.企業(yè)文化口號提煉方法案例：《北京中關村某公司企業(yè)價值觀設計》案例：《某金融公司廣告語設計》第二節(jié)：企業(yè)制度文化建設1.制度文化的精髓2.制度文化的演繹（1）內(nèi)容演繹：案例：《IBM：“IBM...
講師：王澤仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化研討班課程對象：致力于推動企業(yè)文化建設的所有人員。課程目標：對企業(yè)文化的內(nèi)涵有深刻的認識；了解如何設計企業(yè)文化；如何進行企業(yè)文化的建設與管理；如何對企業(yè)已形成的文化進行強化；如何使優(yōu)秀的企業(yè)文化生根發(fā)芽；部分什么是企業(yè)文化？關于企業(yè)文化企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的層次企業(yè)文化的要素企業(yè)核心價值觀企業(yè)的思維方式（戰(zhàn)略、經(jīng)驗、思路、領導、管理風格）企業(yè)家與領...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化及團隊組織管理》課程綱要知篇：知為行一、企業(yè)文化的含義1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的“風火輪”3、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的構成1、物質(zhì)文化2、行為文化3、制度文化4、精神文化三、企業(yè)文化的功能1、企業(yè)文化是發(fā)動機2、企業(yè)文化是播種機3、企業(yè)文化的內(nèi)外功能四、社會大環(huán)境下企業(yè)文化與團隊管理的挑戰(zhàn)1、社會問題2、現(xiàn)代員工關系問題行篇：行為果一、團...
講師：關彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導入1、宗教組織為何延續(xù)千年？2、阿里巴巴的價值觀保衛(wèi)戰(zhàn)3、企業(yè)文化的現(xiàn)狀，面對激勵，管理者的尷尬啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)二、企業(yè)文化不是企業(yè)“文本”1、企業(yè)文化管理的四大痛點浮在空中、漂在上面、掛在嘴上、留在紙上2、中國企業(yè)文化管理應該是以價值觀為核心的文化體系啟示：錢，不能解決一切問題；錢如果都能解...
講師：程國輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化定位1、經(jīng)營好的公司賺錢2、管理好的公司-健康-企業(yè)發(fā)展靠實力3、文化好的公司-快樂-企業(yè)長久靠文化二、什么是企業(yè)文化1、使命2、愿景3、核心價值觀4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企業(yè)文化？1、文化是什么？（氛圍,規(guī)范,哲學,符號,信念,價值觀）。2、管理從心開始-打造高績效的企業(yè)文化3、企業(yè)文化存在的根源4、企業(yè)管理6S模型四、惠普之道為什...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化建設的作用能得到員工的廣泛認同的價值觀能在價值觀指導下成功的實踐與驗證使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素簡約明了，令人心悅誠服能使企業(yè)產(chǎn)生不可復制的競爭力能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情文化與企業(yè)文化文化的內(nèi)容物質(zhì)層文化行為層文化基本行為規(guī)范企業(yè)人際關系公關策劃及其規(guī)范服務行為規(guī)范制度層文化領導體制組織結構管理體系企業(yè)文化的核心問題如何看待客戶如...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：正確認識企業(yè)文化的基本形式和內(nèi)容一、表層的器物文化和標識文化二、淺層的活動文化和行為文化三、中層的制度文化和強制文化四、深層的核心文化以及價值觀第二講：后工商管理時代對企業(yè)文化的要求一、建立經(jīng)濟文化型的愿景二、建立學習超越型的組織三、建立人性化的管理模式四、建立內(nèi)部營銷對話體系五、建立目標管理分權體系六、建立傳播誠信成功體系第三講：六個一企業(yè)文化模式的作...
講師：蓋烈夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)容提要（課程提綱）講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個境界企業(yè)文化是什么核心價值觀企業(yè)文化落地的內(nèi)涵企業(yè)文化落地三個階段第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人人都要OEC企業(yè)文化建設長效機制及范例企業(yè)各種規(guī)章制度為何制度不能發(fā)揮作用管理中...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的基石企業(yè)文化的目的是提高績效案例討論-什么是企業(yè)文化·企業(yè)員工的日常行為構成了這個企業(yè)的文化什么是好的企業(yè)文化客戶為中心以結果為導向追求卓越團隊精神不斷創(chuàng)新高績效讓對手從心里佩服如何理解企業(yè)文化文化是什么管理從心開始-打造績效的企業(yè)文化樹立團隊的愿景,以愿景與目標來領導建立團隊的共同愿景與共享愿景優(yōu)秀的愿景模型：樹立團隊的愿景與使命惠...
