企業(yè)形象的樹立
作者:佚名 197
企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS,作為樹立企業(yè)形象的手段和方法,其實和企業(yè)形象本質(zhì)無關(guān),那些把導(dǎo)入CIS當(dāng)作樹立企業(yè)形象法寶的企業(yè),最基本的誤區(qū),正如一個無賴,穿上黃袍馬褂就以為別人會拿他當(dāng)秀才看待一樣。所以,只有從本質(zhì)上去分析并把握了什么是真正的企業(yè)形象,企業(yè)管理者才能夠作出正確的決策,這也是樹立企業(yè)形象的基本要求。
一、什么是企業(yè)形象?
作為企業(yè)管理者,只有先弄清楚什么是企業(yè)形象,企業(yè)形象包括了那些要素,才有可能能動的、也是正確的塑造企業(yè)形象。
企業(yè)形象,本質(zhì)上是企業(yè)文化的架構(gòu)鏡像,鏡像一詞,來自互連網(wǎng)服務(wù)器鏡像概念,比如,實際的數(shù)據(jù)保存于主服務(wù)器A,但可以通過網(wǎng)絡(luò),在分布在任何一個地方的B、C 等N個服務(wù)器上做鏡像,任何地方都可以通過鏡像服務(wù)器,隨時調(diào)用主服務(wù)器A的數(shù)據(jù)。企業(yè)文化的架構(gòu),廣義的企業(yè)文化新概念定義告訴我們:企業(yè)文化作為人類文化的組成之一,是企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和企業(yè)人群三個部分的總和。企業(yè)的資源也是按有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和人力資源三類劃分的。因此,我們也從三個層面理解和思考企業(yè)形象:
第一層,是企業(yè)有形資產(chǎn)形象。這一層,包括了企業(yè)的許多自然屬性。比如廠房、土地、設(shè)備、產(chǎn)品等生產(chǎn)和非生產(chǎn)的有形資源。一般來說具有可觸性和可視性。這一層比較容易理解。企業(yè)擁有有形資產(chǎn),并不等于企業(yè)形象很好很光輝。廠房大,設(shè)備多,但不注意保護(hù)自然環(huán)境,排放污水廢氣和垃圾,企業(yè)形象就將大打折扣。非制造行業(yè)的企業(yè),其租用的寫字樓,也屬于該企業(yè)一段時期的有形資產(chǎn),包括使用的工作設(shè)備。這一層,是企業(yè)的操作平臺,是一個基本的支點,即使是以虛擬經(jīng)營為主的企業(yè),也同樣有一定的辦公物理空間,也必須給客戶提供使用的產(chǎn)品。以服務(wù)做產(chǎn)品的企業(yè),也同樣離不開物質(zhì)基礎(chǔ)的支撐。
第二層,是企業(yè)的無形資產(chǎn)形象,包括了一切看不見摸不著卻真實存在的價值印象,比如、專利技術(shù)和品牌價值等。這一層的經(jīng)濟(jì)學(xué)確認(rèn)較為復(fù)雜,需要同時滿足兩個條件,一是可以和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,二是其成本要有可靠的計量。而對于企業(yè)自創(chuàng)的商譽(yù)以及內(nèi)部產(chǎn)生的品牌、報刊名稱等,指出不應(yīng)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。
但從企業(yè)無形資產(chǎn)形象角度而言,簡單的說,是否具備法律保護(hù)條件,是衡量企業(yè)無形資產(chǎn)的標(biāo)志之一。是否得到公眾的口碑認(rèn)可,是衡量其無形資產(chǎn)形象的另一個不容忽視的生存法則。
比如專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等,這些由于受到法律的直接保護(hù),成為企業(yè)的無形資產(chǎn)形象。而公眾對企業(yè)的認(rèn)可,并不受法律保護(hù),但公眾的口碑認(rèn)可,完全取決于對人們對企業(yè)的心理反映。因此,許多危機(jī)事件,造成企業(yè)形象的滑坡或坍塌,成為企業(yè)形象的關(guān)注焦點,就是公眾對該企業(yè)心理反應(yīng)。而這個焦點,做為危機(jī),潛伏在企業(yè)的任何一個角落。所以,企業(yè)要重視公眾情緒、公眾輿論對企業(yè)形象的影響。
第三層,是企業(yè)人群的形象,包括企業(yè)人群給社會公眾的印象。比如,企業(yè)人群的語言、行為表達(dá)和體現(xiàn)的價值高度、思想高度和道德高度,給他人的印象。應(yīng)該說這一層形象直接關(guān)系到企業(yè)形象的樹立。這一層,既是企業(yè)形象的塑造者,同時也可能是企業(yè)形象的破壞者。所以,企業(yè)管理招聘合格的員工,培養(yǎng)需要的員工,管理員工發(fā)揮作用,并塑造企業(yè)人的形象,是的企業(yè)管理者最下精力和最見工夫的。
理解了企業(yè)形象的三個構(gòu)成層面,比較容易弄清三者之間的關(guān)系。我們可以簡單歸結(jié):有形資產(chǎn)形象是企業(yè)形象的基礎(chǔ),是企業(yè)起家立業(yè)之本,無形資產(chǎn)形象是企業(yè)做大做強(qiáng)的保障,企業(yè)人群形象,是企業(yè)文化長存的核心。三者共同構(gòu)成了企業(yè)形象。
二、樹立企業(yè)形象是管理者的職責(zé)
樹立企業(yè)形象從創(chuàng)業(yè)開始,就拉開了序幕。老子云:合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。
企業(yè)的管理者,如果沒有企業(yè)形象的管理意識,從企業(yè)開始,就沒有注意企業(yè)形象的管理,任由發(fā)展,其結(jié)果肯定是危險的。規(guī)避的基本思路是一定要有整體戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)劃之下要有詳盡計劃。有了計劃要落實,實施的過程要有監(jiān)督和控制,最后要有驗收和總結(jié)。所有這些環(huán)節(jié),都是企業(yè)管理者天天要思考和天天要執(zhí)行的,一句話,運營企業(yè)的過程,是企業(yè)形象塑造的過程,所以,樹立什么樣的企業(yè)形象,是企業(yè)管理者責(zé)無旁貸的責(zé)任。
三、企業(yè)形象是需要管理好的
樹立企業(yè)形象有如打江山,而維護(hù)好企業(yè)形象,就如同做江山了。
企業(yè)形象既然是企業(yè)的資產(chǎn),就非常有必要管理好。管理好企業(yè)形象既是責(zé)任問題,也是方法問題。關(guān)于三層企業(yè)形象的管理需要如下認(rèn)真思考。
第一,企業(yè)有形資產(chǎn)形象的管理。首先是原有企業(yè)有形資產(chǎn)的管理。企業(yè)已經(jīng)擁有的,可以與同行業(yè)的優(yōu)秀標(biāo)志性企業(yè)進(jìn)行比較,該改進(jìn)的改進(jìn),該優(yōu)化的優(yōu)化,但切忌不要削足適履,揠苗助長,也要揚(yáng)長避短,量力而行。其次是關(guān)于新增有形資產(chǎn)的管理,俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為管理者,在任何新增有形資產(chǎn)未到位之前,就應(yīng)該考慮到一旦到位,如何處置的問題。比如上世紀(jì)九十年代,我國南方某企業(yè)為了樹立企業(yè)高大形象和擴(kuò)張,最初的計劃是造18層公司自用的樓,但后來從18層到38層,接著又分別經(jīng)歷54層、64層、70層的的摩天大樓,投資從2億增加到12億,結(jié)果導(dǎo)致資金鏈斷裂,企業(yè)很快萎縮倒閉。
第二,企業(yè)無形資產(chǎn)形象的管理。這一層的管理,中國許多企業(yè)在改革開放初期,重視程度不夠,也包括缺乏必要的常識,尤其是一些商標(biāo)被注冊,一些專利被侵犯,給企業(yè)帶來極大損失。還有些企業(yè),合作伊始,由于沒有注意使用權(quán)的法律界定,導(dǎo)致最后為他人做嫁衣裳,造成直接損失之外,還搭上無法彌補(bǔ)的無形資產(chǎn)損失。
第三,企業(yè)人群形象的管理。企業(yè)人群,首要是高層領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵是中層管理,重點是數(shù)量占絕對優(yōu)勢的企業(yè)員工。企業(yè)人群如何能夠上下同欲,共同秉承統(tǒng)一的價值觀、是非標(biāo)準(zhǔn)和思維模式,其解決之道,就是開展不同形式的企業(yè)培訓(xùn),包括了開會,上下溝通,組織內(nèi)訓(xùn),內(nèi)用技術(shù)骨干培訓(xùn)和外請專家上課,都是培養(yǎng)員工塑造企業(yè)形象的方法,企業(yè)可以根據(jù)情況有組織有計劃有目的的實施。如日本的松下,認(rèn)為企業(yè)第一是制造人才的,第二才是兼做電器生意的,這種以人為本的基本思維,就是注重了企業(yè)人群形象的管理。
綜上所述,企業(yè)形象的樹立,是需要付諸管理的。這僅僅只是開始。而企業(yè)形象的真正樹立,取決于企業(yè)文化傳播。因為沒有傳播,企業(yè)形象的樹立,有等于無。企業(yè)形象只有作用與外界,才能名副其實稱之為企業(yè)形象。
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