卓有成效的管理者如何掌握自己的時間

 作者：蔣小華    683


對于以上的浪費如何消除呢？首先要做的是將常見的（一而再、再而三同樣出現(xiàn)的問題）透過建立制度、原則變成例行性工作，即從制度與流程上去規(guī)范或改善。第二，要注意人員的問題，人員過多，常造成時間浪費的現(xiàn)象。請不要過分相信“人多力量大”，如果管理者不得不將他十分之一的時間用在處理“人際關系問題”，即處理糾紛與磨擦，那可以說明組織人員過多。第三，由于組織不健全，造成會議過多，這便需要對會議制度進行改善。不要以為參加會議的人越多越好。在參加會議人員上可以分為必須參加的與自愿選擇參加的，即使不參加的也會得到一份會議紀要。第四就是做好信息的暢通，不要因為信息的不暢而造成時間的浪費。第五就是管理者將零散的時間盡可能整塊來使用，不少管理者會單獨規(guī)定某些時間段專門處理某問題，甚至有人把周四的下午時間專門在家辦公，以便有效做好例行工作。

總之，認識自己的時間，掌握自己的時間是通向卓越與有效性的必由之路！
蔣小華
 卓有成效 管理者 自己的 卓有 成效 掌握 如何 管理 自己 時間

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