企業(yè)家發(fā)財(cái)要立品

 作者:梁勝威    208

我覺(jué)得應(yīng)該如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主弗利曼說(shuō)的那樣:“企業(yè)家只有一個(gè)責(zé)任,就是在符合游戲規(guī)則下,運(yùn)用生產(chǎn)資源從事利潤(rùn)的活動(dòng)。亦即須從事公開和自由的競(jìng)爭(zhēng),不能有欺瞞和詐欺。”

二是善品。這個(gè)善品的意思是起碼不做惡事。我們強(qiáng)求不了富豪們一定要做慈善事業(yè),捐多少款,建多少所學(xué)校,撫養(yǎng)多少個(gè)孤兒,但是不倚強(qiáng)凌弱,對(duì)于弱者的同情和幫助這是他們應(yīng)該要有的態(tài)度和善舉。中國(guó)企業(yè)家大多缺少信仰,他們所推崇的文化是除了向錢看還是向錢看。所以,我還是建議企業(yè)家應(yīng)該聽一聽、學(xué)一學(xué)、讀一讀教義,因?yàn)榍Ы倘f(wàn)教教人向善。沒(méi)有善心的企業(yè)家應(yīng)該不是一個(gè)完美的企業(yè)家,也不是值得人們稱頌的企業(yè)家,更不是值得學(xué)習(xí)的榜樣。

三是德品。德品就是道德品質(zhì)。我們看到很多企業(yè)家都有一些不良習(xí)慣,如公眾場(chǎng)合大聲說(shuō)話,隨地吐痰,亂扔垃圾,在酒店和KTV喝完酒因一丁點(diǎn)小事責(zé)罵服務(wù)員,開著豪車傍若無(wú)人,在飛機(jī)上和高爾夫球場(chǎng)上,對(duì)待服務(wù)員也從不道聲謝謝,甚至還覺(jué)得我有錢你就理應(yīng)為我服務(wù)。筆者曾有過(guò)一次經(jīng)歷,跟一位億萬(wàn)富豪一同前往北京。飛機(jī)上,這位富豪居然脫鞋把腳晾在外面,我看不過(guò)眼,但又不能明說(shuō),心生一計(jì),自己也把鞋脫掉,把腳晾在外面,然后故作驚訝說(shuō):“哎呀,飛機(jī)上不允許脫鞋啊!”然后穿上鞋。富豪看到這情形也很不好意思地穿上鞋。誠(chéng)然,道德品質(zhì)不是一朝一夕就能培養(yǎng)和訓(xùn)練出來(lái)的,那需要我們的教育體系和社會(huì)倫理的轉(zhuǎn)變和熏陶,正如出一個(gè)富翁只要一代,但要培養(yǎng)一個(gè)紳士卻需要三代人以上的共同努力。雖如此,但作為先富起來(lái)的這一部分人對(duì)最基本基本的道德素養(yǎng)還是應(yīng)該要具備的。

在香港,我們常常聽到說(shuō)發(fā)財(cái)要立品,但在內(nèi)陸,我們卻聽得更多的是探討企業(yè)家精神。到底什么是企業(yè)家精神?我的理解是:企業(yè)家精神首先應(yīng)該是發(fā)財(cái)要立品!

 企業(yè)家 發(fā)財(cái) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò),能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者:姜燕芬詳情


所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過(guò)程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來(lái)合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重

  作者:姜燕芬詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有