享受痛苦,正是企業(yè)經(jīng)營的魅力!

 作者:于斐    325

在我周圍,有一些曾經(jīng)成功的老板,這幾年由于一些不確定因素以及自身的原因,遭遇了事業(yè)上的發(fā)展瓶頸,照理,這個時候,應(yīng)該結(jié)合自身情況認真審時度勢,再或者讓自己回到歸零的心態(tài),做好重新出發(fā)的準備。

這方面,TCL李東生的經(jīng)歷很能給我們啟發(fā),原先在國內(nèi)家電行業(yè)呼風喚雨、笑傲江湖的TCL,在國際化的道路上由于遭受挫折,李東生一度苦熬度日,他曾在一篇《鷹的重生》中剖析企業(yè)遭遇的問題和自身的心路歷程,認為國際化仍將是中國企業(yè)必須致力的目標,為此他將百折不回。

眾所周知,老鷹是世界上壽命最長的鳥類。它最高的年齡可達70歲。但要活那么長的壽命,它在40歲時,必須做出困難卻重要的決定!當鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。他的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。她的翅膀變得十分沉重,因為它的羽毛長得又濃又厚,飛翔變得十分吃力!老鷹只有兩種選擇:第一是等死,第二是經(jīng)歷一個十分痛苦的蛻變過程——150天漫長的操練。它必須很努力地飛到山頂。在懸崖上筑巢,停留在那里,不得飛翔。老鷹首先用它的喙擊打巖石,直到喙完全脫落。然后靜靜地等候新的喙長出來。再用新長出的喙,把指甲一根一根拔出來。當新的指甲長出來后,它便再把羽毛一根一根拔掉。5個月以后,新的羽毛長出來了。老鷹開始飛翔,重新再過30年歲月!

象棋中的“車”,在整個棋盤橫沖直撞,殺傷力強大。但是一旦有輸棋的危險,為了保住“帥”,還是要把這個“車”干脆的舍棄,以謀后事。

家樂福是全球第二大零售商,法國第一大上市公司。但這個龐然大物和普通人一樣,也有不得不放棄一些利益來保全自己的時候。

2000年9月18日,在香港經(jīng)營3年多的法國大型超級市場家樂福,宣布結(jié)束香港4家分店,遣散490名員工,店面租期交還當?shù)赝顿Y商,全面退出香港市場。

于斐
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對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

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隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

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中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

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