彩虹糖:踏進(jìn)“無厘頭”創(chuàng)意雷區(qū)

 作者:李明合    266

首先,青少年和兒童是兩個(gè)不同的營銷群體。

把兒童的東西給青少年,青少年通常都是拒絕的。同樣,把青少年的東西給兒童,兒童通常也是無法理解的。所以廣告主必須根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的年齡層來確定溝通策略。就彩虹糖而言,其消費(fèi)群在年齡特征上應(yīng)該再小一點(diǎn),但現(xiàn)在的廣告顯然把兒童排除在外了。

其次,在中國,一個(gè)品牌不要試圖與家長爭奪孩子的道德高地。

兒童市場常常存在兩種身份的消費(fèi)者——產(chǎn)品的購買者家長和使用者孩子,于是就出現(xiàn)了一種有趣的“拔河現(xiàn)象”——家長購買兒童食品時(shí)所考慮的因素和孩-全球品牌網(wǎng)-子完全不一樣。比如,家長選擇兒童糖果時(shí)考慮的首要因素通常是營養(yǎng)、健康及價(jià)格,而孩子們需要的糖果卻是好吃好玩。毋庸置疑,這場拔河賽上企業(yè)只有得到雙方的一致認(rèn)可才能創(chuàng)造出具有銷售力的產(chǎn)品。對此有人提出了針對兒童市場的廣告“平衡訴求”原則,強(qiáng)調(diào)廣告必須與使用者和購買者兩個(gè)角色都要做恰當(dāng)溝通,其中主流價(jià)值觀也是不容忽視的要素。

就彩虹糖的廣告,從家長反應(yīng)看,主流聲音是否定的,問題主要出在價(jià)值觀上,很多家長擔(dān)心廣告教壞孩子,比如讓孩子變得叛逆、“不正經(jīng)”、“愛搗亂”等。我們不否認(rèn),中國的家長喜歡夸大這種擔(dān)憂。中國家長無法容忍廣告去鼓勵(lì)孩子“叛逆”。有人講,美國家長就怕孩子交際能力差,而中國家長就怕孩子不聽話。一個(gè)鼓勵(lì)孩子獨(dú)立,一個(gè)希望孩子懂事,觀念上的差異顯而易見。

再次,針對兒童食品,健康問題不容忽視。

就彩虹糖而言,屬于充氣型凝膠糖果,五彩的糖果也就意味著各種色素。不管是人工色素還是自然色素,但“色素有害兒童健康”的觀念已是很多家長的共識(shí)。對此,企業(yè)也好,廣告人也好,不應(yīng)忽視。

有偏差的溝通策略

如果目標(biāo)受眾定位存在偏差,也就必然影響廣告溝通效果。若我們假定彩虹糖的核心消費(fèi)群包含3~10歲的兒童,那么彩虹糖的廣告至少在以下三方面存在溝通偏差。

第一,忽視了“無厘頭”敘事風(fēng)格背后的文化差異,高估了一般民眾的幽默感。

 無厘頭 雷區(qū) 踏進(jìn) 彩虹 創(chuàng)意

擴(kuò)展閱讀

企劃是企業(yè)的策略規(guī)劃,是企業(yè)整體性的未來策略,它包括從構(gòu)思、分析、歸納、判斷一直到策略的擬訂、方案的實(shí)施、事后的總結(jié)過程。簡單的說,就是企業(yè)完成其目標(biāo)的一套程序。企劃可以理解為以“實(shí)現(xiàn)”目標(biāo)為一方,以

  作者:李野新詳情


  寶潔公司首席營銷官JiOStengel曾說過“成功的營銷已不再是單純的信息告知和售賣產(chǎn)品……而是帶入一個(gè)和我們所做的一切有關(guān)聯(lián)的概念的問題。創(chuàng)意就是營銷的驅(qū)動(dòng)力?!薄≡诋a(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,大多數(shù)

  作者:朱波詳情


廣告,對于工業(yè)品企業(yè)而言,是多么遙遠(yuǎn)的故事呀。舉凡中小工業(yè)品企業(yè),若是你無意中提起廣告,就會(huì)橫遭眾多白眼。他們在眼神中說:嗨,哥們,你懂不懂工業(yè)品呀?別拿快消品營銷的招式糊弄我。偏見,也許是一種無知吧

  作者:葉敦明詳情


背景F藥業(yè)計(jì)劃2008年在全國主推一款OTC雙黃連泡騰片,廣告媒體投放預(yù)算費(fèi)用在一個(gè)億左右;J傳媒知道這個(gè)信息后非常重視,傾公司之力投入。在接洽兩、三個(gè)月后,J傳媒準(zhǔn)備在三天后,正式向F藥業(yè)提案;提案

  作者:石偉詳情


“花非花,霧非霧。夜半來,天明去。來如春夢幾多時(shí)?去似朝云無覓處。這套專門為大華·1935先鋒劇場所設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)取名‘花非花’,靈感正是從白居易的這首詞得出?!痹?013屆西北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院優(yōu)秀畢

  作者:王文靜詳情


受制于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的壓力,許多地區(qū)紛紛把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為城市的先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性、支柱性產(chǎn)業(yè),并拿出實(shí)際措施來支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以期通過文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來帶動(dòng)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。  然而,文化

  作者:阮曉東詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有