王育琨 :稻盛和夫的“成功磨難”
作者:王育琨 188
他在51年的經(jīng)營生涯中,一手創(chuàng)造了兩家世界500強企業(yè)京瓷和KDDI,卻在退休時把個人股份全部捐獻給了員工,自己皈依佛門,轉(zhuǎn)而去追求至高財富提煉心智。他認(rèn)為,人生就是提升心智的過程。有了這樣的超脫和追求,使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。他在著作《人為什么活著》中指出:
“成功和失敗都是一種磨難。有人成功了,覺得自己了不得,態(tài)度變得令人討厭,表示其人格墮落了;有人成功了,領(lǐng)悟到只憑自己無法有此成就,因而更加努力,也就進一步提升了自己的人性。而真正的勝利者,無論是成功或者失敗,都會利用機會,磨煉出純凈美麗的心靈”。
成功是一種磨難,一語驚人。許多中國一線企業(yè)家,可以經(jīng)受任何災(zāi)難困苦的煉獄,卻偏偏經(jīng)受不住成功的磨難。對待艱難困苦,人們往往會鉚足了勁,以百倍的警惕對待任何一絲一毫的危險??墒钱?dāng)成功降臨,他們卻看淡了那些更巨大、更可怕的風(fēng)險。一種傲慢的自負(fù)毀了他們!
地頭力,是稻盛和夫沒有明確使用的詞匯,卻是他的一貫思想和邏輯的起點。稻盛和夫曾經(jīng)把經(jīng)營成功概括為,“現(xiàn)場有神靈”和“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場”。他真正意識到公司成敗與全員的地頭力密切相關(guān)。在他看來,公司運營的第一目標(biāo),不是為了股東利潤,也不是為了客戶利益,而是為了公司員工及其家屬的幸福。他堅信,一個公司無論規(guī)模多么大,只要建立起員工心有所屬的平臺,就可以釋放全體員工的地頭力,公司就可以持續(xù)擁有競爭力了。正是窺見到這個秘密,他在京瓷搞了1000多個“變形蟲”組織,最大限度地取消官僚層級,最大限度地讓每個人貼近工作現(xiàn)場,釋放他們的地頭力。
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