3.低俗文化的表現(xiàn)

在組織里低俗文化通常表現(xiàn)為：一是拉幫結(jié)派。有些人為了爭(zhēng)奪權(quán)力利用不正當(dāng)?shù)氖侄问古艛D他人，在明處爭(zhēng)、暗里斗，拉幫結(jié)派、互相詆毀，形成打擊報(bào)復(fù)的惡性循環(huán)，造成組織內(nèi)耗。二是搬弄是非。一少部分人喜歡到處打聽八卦新聞、小道消息和個(gè)人隱私，并且把收集的信息進(jìn)行加工后傳遞給別人，有意挑撥、引起糾紛，并且引以為樂、樂此不疲，唯恐天下不亂。三是斤斤計(jì)較。這種人氣量狹小，別人在言語上、行為上不能有一點(diǎn)點(diǎn)對(duì)不住他，否則要么反唇相譏、不依不饒，要么就始終放在心里、憤憤不平，伺機(jī)為自己出口“惡氣”，嚴(yán)重影響到組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

二、低俗文化的影響

組織內(nèi)部的低俗文化對(duì)成員個(gè)人的影響最大。一方面使成員理想缺失。在低俗文化的影響下，形成一種明哲保身、得過且過的錯(cuò)誤觀念，個(gè)人沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)和人生規(guī)劃，工作中隨大溜、不求上進(jìn)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，成員理想缺失。另一方面使成員價(jià)值易位。在低俗文化的影響下，部分人的人生觀和價(jià)值觀直接受到?jīng)_擊，俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，耳濡目染，久而久之，有的人就會(huì)對(duì)自己原來正確的價(jià)值觀產(chǎn)生懷疑，并轉(zhuǎn)化成錯(cuò)誤的價(jià)值觀念，進(jìn)而影響到個(gè)人行為。

組織內(nèi)部的低俗文化對(duì)組織的影響也不可忽視，挫傷成員積極性、導(dǎo)致人際關(guān)系緊張、造成組織內(nèi)耗、降低組織效率。比如說某企業(yè)的張三利用不良手段排擠掉了李四成為經(jīng)理，而知情的下屬可能會(huì)不想為張三這樣的經(jīng)理而“賣命”，更不想努力工作而再被其他的張三所排擠。

組織內(nèi)部的低俗文化使社會(huì)文明受到損害。人是社會(huì)中的人，組織也是社會(huì)中的組織。當(dāng)前，我們處于社會(huì)主義初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)上還不很發(fā)達(dá)，文明上還不夠完善。組織內(nèi)部的低俗文化會(huì)隨著人的社會(huì)交往而擴(kuò)散，直接影響到社會(huì)主義文明的發(fā)展。

三、徹底消除低俗文化

一個(gè)低俗文化充斥的組織，必然是一個(gè)沒有發(fā)展前途的組織。任何一個(gè)有歷史使命感、有長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的組織，都要遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，都要徹底摒棄和根除低俗文化，真正贏得公眾和顧客的認(rèn)同和信賴，達(dá)到提高效率、快速發(fā)展強(qiáng)大的目的。如何才能做到堅(jiān)決抵制、徹底消除低俗文化呢？

首先要從思想上樹立正確觀念。人們被低俗文化所影響，很大程度上是因?yàn)槿藗冏陨淼挠^念不正確、不牢固，把低俗文化從文化中隔離出來，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、道德觀，從思想上抵制低俗文化的侵蝕。其次，從行為上規(guī)范自己。人具有一定的惰性和慣性，養(yǎng)成壞習(xí)慣、被不良文化影響很容易，而養(yǎng)成好習(xí)慣、被優(yōu)秀文化感染就比較難，因此一定要從加強(qiáng)修煉，規(guī)范個(gè)人的行為。最后，要從語言上提高修養(yǎng)，這也是最為重要的一步。

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