當(dāng)時(shí)有222個(gè)業(yè)主在起訴我。我們打了222場(chǎng)官司。媒體也在批判我們。當(dāng)時(shí)公司所有人都跟我講，我們不能這么做了。但是，我告訴他們，我們必須堅(jiān)持5年。以5年為限，如果做了5年還是這個(gè)樣子，就收山回去。“城市綜合體”恰恰就是到第五年才摸索出來(lái)的。
　　當(dāng)然，我也得仔細(xì)想想怎么走下去。所以馬上去研究怎么樣重新設(shè)計(jì)、怎么提升商戶人氣等等。正是這樣，訂單越來(lái)越多。到2004年，我們做了北京、上海、廣州三個(gè)城市。正是有這種不怕失敗、堅(jiān)持下去的精神，所以到第五年的時(shí)候，終于找到感覺了，把它做得非常成功。
　　我們搞電影院線，由于前兩年虧得一塌糊涂，也是有很多人跟我講電影院不能做。他們認(rèn)為當(dāng)時(shí)全中國(guó)票房只有七、八個(gè)億元。我進(jìn)去做，即使占20%的份額，也才1個(gè)多億元。怎么算，怎么不行。但是，我認(rèn)為，文化大革命之前的票房都比現(xiàn)在多好幾倍，現(xiàn)在再不行還不如過去嗎？所以，我就說(shuō)我們先做四五年，到時(shí)候不行再說(shuō)。結(jié)果證明，我們現(xiàn)在做得很成功?，F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)熱得不得了，很多人都想進(jìn)來(lái)投資。
　　通過這兩件事情就說(shuō)明了成功就不能怕失敗。
　　萬(wàn)達(dá)的發(fā)展確實(shí)不錯(cuò)，就我個(gè)人而言賺了不少錢。因此十年之前，我的家人、我最好的朋友就在勸我，夠了、差不多了，別再拼命了，瀟灑點(diǎn)算了，這種話很多。我現(xiàn)在遇到最多的問題就是別人在問我，你為什么還沒賺夠呢？
　　其實(shí)，大家都理解錯(cuò)了。我不是沒賺夠，而是還有另外兩個(gè)追求。
　　第一是做一個(gè)全球最大的華人慈善基金。目標(biāo)金額是1000億元人民幣。我覺得，因?yàn)槲业拇嬖?，通過自己的努力能夠幫助更多的人，這就是人生價(jià)值的最好體現(xiàn)。所以我就給自己定了這么一個(gè)目標(biāo)、這么一個(gè)夢(mèng)想。
　　第二個(gè)想法是，將萬(wàn)達(dá)做成世界500強(qiáng)企業(yè)。照目前這個(gè)規(guī)模和發(fā)展速度，到2012年我們就可以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，而且凈資產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)值一定會(huì)更高。
　　按照這樣的目標(biāo)，我覺得完全有可能實(shí)現(xiàn)。所以我就一直堅(jiān)持，不斷進(jìn)取！
　　承擔(dān)責(zé)任
　　企業(yè)家應(yīng)該積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)于這一點(diǎn)，社會(huì)上討論很多。
　　我認(rèn)為把企業(yè)發(fā)展好，這是企業(yè)家首要的、最大的社會(huì)責(zé)任。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展到今年大概資產(chǎn)規(guī)模會(huì)超過1500億元，年銷售額1000億元，我們向國(guó)家年納稅80億元，在全國(guó)企業(yè)不分所有制排序可以進(jìn)前30名。
　　其次要善待員工。萬(wàn)達(dá)在十年前就實(shí)現(xiàn)了帶薪休假，而且我們高管接近200人都有股票。除此之外，我們推出工齡工資制度，隨著工齡待遇逐年增加，鼓勵(lì)基層員工更好地發(fā)展。今年還推出一個(gè)新制度，每年評(píng)選兩百名優(yōu)秀員工，贈(zèng)予萬(wàn)達(dá)全國(guó)各地的五星級(jí)酒店居住權(quán)限，并報(bào)銷往返機(jī)票，支持員工免費(fèi)度假。
　　第三要推動(dòng)形成慈善文化。萬(wàn)達(dá)把“共創(chuàng)財(cái)富，公益社會(huì)”作為企業(yè)使命。每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃都安排一定額度的資金用于慈善捐助。在1990年我們就有了第一次捐助，并且一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。我們已經(jīng)形成慈善文化。汶川地震中，我們員工捐款平均6800元錢，在全國(guó)排第一。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在五屆中華慈善獎(jiǎng)中曾經(jīng)四次獲獎(jiǎng)，是全國(guó)唯一一家四屆都獲獎(jiǎng)的企業(yè)。我們現(xiàn)在已經(jīng)有17億元的捐助。我個(gè)人還有10億元的預(yù)約捐贈(zèng)。
　　我結(jié)合萬(wàn)達(dá)的發(fā)展歷史，闡釋了企業(yè)家精神的三個(gè)特征：“創(chuàng)造力”、“堅(jiān)持”和“責(zé)任”。如果努力做到這三點(diǎn)，尤其是發(fā)揮你的創(chuàng)造力，也許你就會(huì)成功，成為在這條路上千萬(wàn)個(gè)奮斗者之中成功一員。

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