要素不足嚴重制約我國企業(yè)的發(fā)展
作者:寇北辰 123
在企業(yè)的發(fā)展中,影響企業(yè)發(fā)展的重要因素除了外部環(huán)境和內部管理外,還有一個最重要的問題就是要素制約。不同企業(yè)所處產業(yè)不同,構成企業(yè)的要素也就不同。這些要素包括資本、人才、原材料、銷售量、技術水平、產品合格率及信息管理系統(tǒng)等。這些要素都與企業(yè)發(fā)展存在著一種克生關系。一旦它們之間的關系不符合實際要求,就打破了克生原理的平衡法則,就會嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。
我們先來看看企業(yè)要素之間的關系。比如說:企業(yè)的資本怎樣影響企業(yè)的其他要素?如果企業(yè)缺乏資金,就會影響企業(yè)設備的購進或原材料供應,設備生產能力不足或原材料供應不足,就難以保證按時交貨。這是資金缺乏對企業(yè)生產的制約,同時資本還制約著其他要素。企業(yè)如果沒有足夠的資金,首先無法招到優(yōu)秀的人才,沒有人才企業(yè)的一切目標、計劃與愿景都不能實現(xiàn);其次還會出現(xiàn)欠發(fā)工資、薪資待遇缺乏競爭力等現(xiàn)象?;蛘哂捎谫Y金不足導致公司停產,停產后員工就沒事可做,沒事做就拿不到高工資,收入沒有保障,企業(yè)的員工就不穩(wěn)定。以上這些原因都是由資本不足生成的企業(yè)人才流失,人才流失就制約企業(yè)的發(fā)展。
我們再看企業(yè)銷售與企業(yè)發(fā)展的關系,企業(yè)銷售不利就會使財務沒有進賬,財務沒有進賬的資金,就無法保障企業(yè)員工工資、獎金、績效考核的實施。嚴重影響人力資源管理的各個環(huán)節(jié);同時也會影響生產、采購、企業(yè)文化等方面。我們在這里就不一一舉例了。
根據上述分析,可以看得出企業(yè)諸要素之間存在著相互聯(lián)系、相互促進、相互制約、相互影響的關系,也即五行管理學的克生關系。所以企業(yè)的要素不足就會嚴重制約企業(yè)的管理和發(fā)展。企業(yè)只有做好充分的要素準備,明確要素之間相互的關系,才能維持企業(yè)的常態(tài)運營,從而努力實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。
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