2009年，新任總經(jīng)理龍屏到任。他發(fā)現(xiàn)，原料成本占據(jù)了整個銷售額的35%～40%，是提升利潤的關鍵一環(huán)，不可放任自流。于是把采購作為“新官上任三把火”的重點工作來抓。不久就推薦了一個采購主管周翔進公司，把朱峰的采購權拿了過來。周翔過去在另一家國內(nèi)生物制藥公司從事采購工作，經(jīng)驗豐富，他過來以后立馬把原料成本壓縮了將近10%，這讓莊毅十分滿意。為了方便周翔工作，2010年初，龍屏和莊毅商量任命他為分管采購的副總經(jīng)理，徹底將朱峰從采購的“肥缺”位置上驅逐了出去。
    不能再染指采購，朱峰剩下的職責是廠房基建和用地審批。然而他依然是不稱職的—剛剛翻新的廠房灰塵很大，工人作業(yè)受到嚴重影響，仔細檢查才發(fā)現(xiàn)居然沒有設置通風口。車間不得不停工一周，安裝通風設施。2008年朱峰原本和市政府談好了一塊郊區(qū)的工業(yè)用地用于建設新廠房，奠基儀式也搞了，連市長都請來剪彩了，最后居然沒有審批下來。問他怎么回事，他搖頭晃腦，說自己也沒辦法。拖到2010年初，龍屏和莊毅親自出馬，才搞定另一塊地，但每畝價格比之前那塊地的協(xié)議價格上漲了40萬元。
    要不是念及過去的功勞和情誼，莊毅真想直接請朱峰走人。去年的年終獎只給了他5萬元。在某一次酒過三巡之后，莊毅接著酒勁對朱峰說：“老朱啊，滿打滿算你也過65歲啦，是不是也要考慮考慮退休，給年輕人個機會？”朱峰滿臉堆笑，站起身來回敬道：“莊總，您拔一根毛都比我的腰粗，還在乎我這老頭子的一口飯？”眾人都在場，莊毅面子上掛不住，也就打個哈哈過去了。
    如今，朱峰的暗地告發(fā)實在大大出乎莊毅的意料?？煲鲜辛耍谶@個節(jié)骨眼上可不能陰溝里翻船啊。怎么安全穩(wěn)妥地處理朱峰？莊毅一時犯了難。
    生產(chǎn)副總鬧罷工
    莊毅正在心煩意亂之際，有人敲門，總經(jīng)理龍屏急匆匆地走了進來。
    46歲的龍屏2009年初才進入公司。之前他是某重點大學生物系博士生導師，享受國務院特殊津貼，是生物制藥方面的權威專家。莊毅與龍屏的接觸始于2008年，當時，莊毅贊助給龍屏300萬元研究經(jīng)費，專門研究從牛大腸提煉原料的更優(yōu)制法。龍屏半年就傳來喜訊，提煉一千克精品原料藥的牛大腸數(shù)量從過去的2000條降低到1800條，以每條牛大腸20元計算，意味著每千克產(chǎn)品節(jié)省直接成本4000元，以該公司年產(chǎn)能3噸原料藥來說，可節(jié)省成本1200萬元。莊毅很快向龍屏發(fā)出盛情邀請，請他擔任總經(jīng)理，提供了十分豐厚的回報計劃—年薪50萬元，同時以每股1元的價格售予他5%的股份，前提條件是他必須在公司服務滿6年，并在任期內(nèi)將公司推動上市。龍屏考慮再三，最終辭去學校職務，成為了莊毅公司的總經(jīng)理。為了表示誠意，莊毅給龍屏轉讓了5%股權。
    “莊總，張總已經(jīng)三天沒來上班了。說自己病了，但我不知道她生了什么病。要不您給她打個電話問一問？”龍屏說。
    “張露為什么生病你還不知道？”莊毅有些不高興地說，“你繞開她直接和車間主任開會，她能接受得了嗎？畢竟她管理生產(chǎn)也十多年了，很多車間主任都是她一手帶起來的。你也太不給她面子了。”
    “莊總，我不是要故意繞開她。你也知道，她對生產(chǎn)流程再造很抵觸，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)都在搞精益生產(chǎn)，但她還是老一套，排斥新的管理方法。我請來的精益生產(chǎn)咨詢顧問都被她訓走了。話說回來，精益生產(chǎn)也不是什么新管理方法，只能說我們過去的的那一套太陳舊、太過時了！”龍屏有些激動，鼻子上沁出了汗珠。
    “龍總，當初請你過來，我就承諾過無條件支持你的工作，現(xiàn)在我的態(tài)度還是這樣。但凡事也要講個循序漸進，你現(xiàn)在管采購、生產(chǎn)的動作太大啦，整個公司沸反盈天，搞得我也很被動。”莊毅差點就要講出有人舉報公司的事情，但話到嘴邊又咽下了。
    “龍總啊，你是一個技術天才，你的敬業(yè)和勤奮也有目共睹，我非常欣賞你。但管理一個企業(yè)還是和搞科研不一樣，不是光靠意志和努力就能做好的。如何與人相處，尤其是與公司的元老們相處，你還是要好好想一想。”莊毅話鋒一轉，把球踢給了龍屏。
    龍屏一時語塞，他愣了愣，接過話說：“是，莊總，我要學習的東西還很多。我知道您重情義、講義氣，但他們幾個還是得您出面解決，該退休的退休，該續(xù)聘的續(xù)聘，總要拿出個解決方案來。否則我們工作都不好推動啊。”
    莊毅點點頭，“我最近也一直在想這個問題，是要妥善安置，但穩(wěn)定是大局。大家好歹跟了我多年，不能在晚年讓他們寒心，我們要做得細膩一些。”
    “是的，有些話我說不合適，還是您來考慮吧。我去忙了。”龍屏說。
    聰明的龍屏知道，莊毅雖然不喜歡聽到新人說元老們的風涼話，但也的確在考慮元老的安置問題。這種安置絕非“杯酒釋兵權”那么簡單。比如生產(chǎn)副總張露，以及另一位“尸位素餐”的技術副總唐明，都是很難辦的人物。張露這位當年的“居里夫人”在管人方面很有自己的一套，那些車間主任都聽她的，有她在，他們都服服帖帖的。她走了，誰能搞定這些人？而唐明是在退休后進入公司的，之前在某國營制藥廠研究所任所長。進公司后他在技術方面毫無建樹，但畢竟辦成過一件大事—搞定了注射液的藥監(jiān)局批文?，F(xiàn)在注射液剛剛上市一年就為公司創(chuàng)造了將近7000萬元的銷售額。對唐明，莊毅還是心懷感激的。而且，唐明有政府方面的人脈資源，誰能保證以后一定用不上他？
    “成也安娜，敗也安娜”
   

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