另外，教育行業(yè)還有不受經(jīng)濟(jì)周期影響的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)好，大家收入高，自然愿意花更多的錢在教育上，經(jīng)濟(jì)不好，失業(yè)率上升，很多人有危機(jī)感，就要考慮通過再就業(yè)培訓(xùn)，或者再提升學(xué)歷，提升自己的競爭力。所以，教育產(chǎn)業(yè)抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)周期的能力比較強(qiáng)。加上先付費(fèi)后培訓(xùn)的商業(yè)模式，使得教育企業(yè)大多現(xiàn)金流充裕，不像其他行業(yè)有很長的欠賬期。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是發(fā)展趨勢

在教育行業(yè)的大蛋糕中，哪些細(xì)分市場更具潛力和機(jī)會？日前，在北京舉行的第二屆民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇上，各位業(yè)內(nèi)大佬和專家紛紛提出了真知灼見。

除了中小學(xué)生課外輔導(dǎo)，德勤華永會計(jì)師事務(wù)所合伙人盧瑩認(rèn)為，幼兒學(xué)前教育也是潛力巨大的增長領(lǐng)域。盧瑩表示，2010年，國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》，根據(jù)意見的要求，各地在2011年開始實(shí)行學(xué)前三年行動計(jì)劃；2012年教育部還將學(xué)前教育法研究起草工作列入了工作要點(diǎn)。教學(xué)資源正大力地投入學(xué)前教育領(lǐng)域，但是扶持重點(diǎn)依然是公辦幼兒園和中西部、農(nóng)村地區(qū)。在北京、上海、廣州、深圳這些一線城市，公立幼兒園進(jìn)不去，私立幼兒園太貴這種現(xiàn)象比比皆是，民辦幼兒園仍然存在非常大的發(fā)展空間。同時海外非常多的品牌也開始入駐中國，它們希望借助標(biāo)準(zhǔn)化的課程，以及非常規(guī)?；墓芾?，能夠進(jìn)入這個中國市場。

另一個領(lǐng)域就是互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)。比爾蓋茨曾經(jīng)表示，將來5年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)上將可以找到所有最好的課程，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何一家優(yōu)秀大學(xué)提供的課程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)市場規(guī)模從2004年的230億美元增長到2010年的1000億美元，6年間增長了4倍。而在中國，2012年網(wǎng)絡(luò)教育市場規(guī)模將達(dá)到723億元，網(wǎng)絡(luò)教育將在未來3年內(nèi)再現(xiàn)熱潮。以上市公司學(xué)而思為例，收購了幼教、高考、中考、奧數(shù)、英語、作文等教育領(lǐng)域的各極品域名，旗下11個網(wǎng)站合計(jì)月獨(dú)立訪問人數(shù)超過2800萬。

“互聯(lián)網(wǎng)將改變一切，也必將改變整個教育培訓(xùn)行業(yè)的用戶流向、機(jī)會風(fēng)險分布、商業(yè)模式和運(yùn)營模式。”和君咨詢集團(tuán)董事長王明夫提醒培訓(xùn)公司和投資者，教育培訓(xùn)在未來幾年將走向“線上、線下相結(jié)合”的模式，培訓(xùn)企業(yè)需要將公司戰(zhàn)略調(diào)整為基于移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和運(yùn)營模式。同時王明夫表示，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略既適合很有實(shí)力的大企業(yè)，同時也適合具有創(chuàng)新能力的小企業(yè)。

培訓(xùn)業(yè)將迎來整合并購潮

教育培訓(xùn)領(lǐng)域還有一個趨勢不容忽視，就是培訓(xùn)領(lǐng)域的整合并購潮流。據(jù)盧瑩提供的數(shù)據(jù)顯示，2011年，國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)一共有24個并購項(xiàng)目，總額高達(dá)5.28億美元，2011年11月，英國培生集團(tuán)收購了環(huán)球雅思的單筆交易就達(dá)到了2.94億美元。

整合并購潮流源于教育培訓(xùn)行業(yè)目前集中度較低。在諸多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，上市企業(yè)只有10家，中國教育企業(yè)中市值最高的新東方，其所占市場份額不超過2%。本土行業(yè)巨頭要獲得領(lǐng)先地位，必然走并購整合之路，而國際同業(yè)巨頭現(xiàn)在也紛紛覷覦中國的市場，并購必然是他們的首選策略。什么樣的企業(yè)能賣出好價格？王明夫指出，利潤沒那么重要，企業(yè)所占的市場份額、地位、品牌認(rèn)知和信譽(yù)、管理水平、隊(duì)伍和文化等這些因素往往會比利潤更值錢。

“有時候火大了也需要適當(dāng)降降溫。”民辦教育著名投資人、信中利國際控股有限公司總裁汪潮涌就指出，目前中國的教育培訓(xùn)業(yè)還處于起步階段，整個行業(yè)還處在一種早期無序競爭的狀態(tài)，人才匱乏、教學(xué)力量薄弱等問題普遍存在。新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁俞敏洪則指出，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)被資本操控，常常以圈錢為目的；大量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和公立學(xué)校私下交易、等情況嚴(yán)重。他對行業(yè)出現(xiàn)不健康發(fā)展的苗頭表示深深的擔(dān)憂。俞敏洪表示，未來幾年內(nèi)，教育培訓(xùn)行業(yè)必然經(jīng)歷大洗牌的過程。首先是市場競爭、優(yōu)勝劣汰的洗牌；政府必然會出手治理民辦機(jī)構(gòu)和公立學(xué)校私下交易的情況，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還要經(jīng)歷資本和自我革新的洗牌，才能淬火重生，才能真正把教育產(chǎn)業(yè)做好做強(qiáng)。

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