另外，教育行業(yè)還有不受經(jīng)濟周期影響的特點，經(jīng)濟好，大家收入高，自然愿意花更多的錢在教育上，經(jīng)濟不好，失業(yè)率上升，很多人有危機感，就要考慮通過再就業(yè)培訓，或者再提升學歷，提升自己的競爭力。所以，教育產業(yè)抗經(jīng)濟危機和經(jīng)濟周期的能力比較強。加上先付費后培訓的商業(yè)模式，使得教育企業(yè)大多現(xiàn)金流充裕，不像其他行業(yè)有很長的欠賬期。

網(wǎng)絡培訓是發(fā)展趨勢

在教育行業(yè)的大蛋糕中，哪些細分市場更具潛力和機會？日前，在北京舉行的第二屆民辦培訓教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇上，各位業(yè)內大佬和專家紛紛提出了真知灼見。

除了中小學生課外輔導，德勤華永會計師事務所合伙人盧瑩認為，幼兒學前教育也是潛力巨大的增長領域。盧瑩表示，2010年，國務院發(fā)出《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》，根據(jù)意見的要求，各地在2011年開始實行學前三年行動計劃；2012年教育部還將學前教育法研究起草工作列入了工作要點。教學資源正大力地投入學前教育領域，但是扶持重點依然是公辦幼兒園和中西部、農村地區(qū)。在北京、上海、廣州、深圳這些一線城市，公立幼兒園進不去，私立幼兒園太貴這種現(xiàn)象比比皆是，民辦幼兒園仍然存在非常大的發(fā)展空間。同時海外非常多的品牌也開始入駐中國，它們希望借助標準化的課程，以及非常規(guī)?；墓芾?，能夠進入這個中國市場。

另一個領域就是互聯(lián)網(wǎng)培訓。比爾蓋茨曾經(jīng)表示，將來5年內，互聯(lián)網(wǎng)上將可以找到所有最好的課程，遠遠超過任何一家優(yōu)秀大學提供的課程。據(jù)統(tǒng)計，全球網(wǎng)絡培訓市場規(guī)模從2004年的230億美元增長到2010年的1000億美元，6年間增長了4倍。而在中國，2012年網(wǎng)絡教育市場規(guī)模將達到723億元，網(wǎng)絡教育將在未來3年內再現(xiàn)熱潮。以上市公司學而思為例，收購了幼教、高考、中考、奧數(shù)、英語、作文等教育領域的各極品域名，旗下11個網(wǎng)站合計月獨立訪問人數(shù)超過2800萬。

“互聯(lián)網(wǎng)將改變一切，也必將改變整個教育培訓行業(yè)的用戶流向、機會風險分布、商業(yè)模式和運營模式。”和君咨詢集團董事長王明夫提醒培訓公司和投資者，教育培訓在未來幾年將走向“線上、線下相結合”的模式，培訓企業(yè)需要將公司戰(zhàn)略調整為基于移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和運營模式。同時王明夫表示，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略既適合很有實力的大企業(yè)，同時也適合具有創(chuàng)新能力的小企業(yè)。

培訓業(yè)將迎來整合并購潮

教育培訓領域還有一個趨勢不容忽視，就是培訓領域的整合并購潮流。據(jù)盧瑩提供的數(shù)據(jù)顯示，2011年，國內培訓業(yè)一共有24個并購項目，總額高達5.28億美元，2011年11月，英國培生集團收購了環(huán)球雅思的單筆交易就達到了2.94億美元。

整合并購潮流源于教育培訓行業(yè)目前集中度較低。在諸多培訓機構中，上市企業(yè)只有10家，中國教育企業(yè)中市值最高的新東方，其所占市場份額不超過2%。本土行業(yè)巨頭要獲得領先地位，必然走并購整合之路，而國際同業(yè)巨頭現(xiàn)在也紛紛覷覦中國的市場，并購必然是他們的首選策略。什么樣的企業(yè)能賣出好價格？王明夫指出，利潤沒那么重要，企業(yè)所占的市場份額、地位、品牌認知和信譽、管理水平、隊伍和文化等這些因素往往會比利潤更值錢。

“有時候火大了也需要適當降降溫。”民辦教育著名投資人、信中利國際控股有限公司總裁汪潮涌就指出，目前中國的教育培訓業(yè)還處于起步階段，整個行業(yè)還處在一種早期無序競爭的狀態(tài)，人才匱乏、教學力量薄弱等問題普遍存在。新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪則指出，行業(yè)內很多企業(yè)被資本操控，常常以圈錢為目的；大量培訓機構和公立學校私下交易、等情況嚴重。他對行業(yè)出現(xiàn)不健康發(fā)展的苗頭表示深深的擔憂。俞敏洪表示，未來幾年內，教育培訓行業(yè)必然經(jīng)歷大洗牌的過程。首先是市場競爭、優(yōu)勝劣汰的洗牌；政府必然會出手治理民辦機構和公立學校私下交易的情況，教育培訓機構還要經(jīng)歷資本和自我革新的洗牌，才能淬火重生，才能真正把教育產業(yè)做好做強。

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