寇北辰：日本不要挑戰(zhàn)中華民族的耐力！

 作者：寇北辰    359

日本政府11日確認(rèn)了將釣魚島及其附屬島嶼中二個(gè)島“收歸國有”的方針，決定動(dòng)用20.5億日元（約合1.66億元人民幣）預(yù)備金“購島”，并與所謂“土地所有者”簽訂了“購島”合同。

　  日本的這次行動(dòng)是一種對中國政府及中國人民的侵略行為，是一種挑戰(zhàn)中國政府及中華民族耐力的一種行為，中國政府及中國人民是不會坐視不管，不會答應(yīng)的。

中國人民從不怕侵略者，毛爺爺曾經(jīng)講過：“一切帝國主義都是紙老虎”。日本二戰(zhàn)時(shí)期就欠下中國人民血債還沒有清還，今天又無視中國人民的感受公然將中國領(lǐng)土作為國有化。這是一種不顧中日友誼，破壞亞太地區(qū)穩(wěn)定與發(fā)展，破壞中日人民剛剛建立起來的感情，是一種極其不負(fù)責(zé)任的侵略行為。我們中國人民是絕對不會答應(yīng)的。

日本在玩火，如果再不放棄這種侵略行為，將會玩火自焚。中國人民在二戰(zhàn)時(shí)期都沒有怕過日本鬼子，難道現(xiàn)在就怕了。中國人民是永遠(yuǎn)不怕侵略者的。不論是鴉片戰(zhàn)爭或者是抗日戰(zhàn)爭中國人民都以自己智慧不斷擊敗侵略者企圖占領(lǐng)中國的夢想。

在這里，我鄭重地告訴日本，中國政府及中國人民的忍讓是有限的，希望日本不要執(zhí)意在玩火，這樣玩火只會在剛剛還未恢復(fù)中國人民傷口上撒上一把鹽。中國人民不會答應(yīng)的，八年抗戰(zhàn)精神再次涌現(xiàn)，八年抗戰(zhàn)精神會再次擊潰日本侵略者。

希望日本不要在挑戰(zhàn)中國的耐力！

寇北辰
寇北辰寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 中華民族 戰(zhàn)中 北辰 耐力 挑戰(zhàn) 民族 中華 日本 不要

擴(kuò)展閱讀

一、關(guān)于工作與生活 　　我有個(gè)有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經(jīng)理人

  作者：孫振耀詳情

連鎖型零售門店，剛開始都是固定價(jià)格機(jī)制，明碼標(biāo)價(jià)。不過，店員很快就會有反饋上來，說這消費(fèi)者非得要還價(jià)，有的還得也不多，或是抹個(gè)零頭而已，若是堅(jiān)持一分錢都不讓的話，往往導(dǎo)致生意做不成了，所以，店員希望公

  作者：潘文富詳情

系列專題：三鹿奶粉事件奶粉檢測出了三聚氰胺，液態(tài)奶也檢測出了三聚氰胺。今天，我們算是知道了，我們不再會有勇氣去喝任何一款牛奶了。至少在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)是這樣。這是誰的過錯(cuò)呢？我們從靈魂深處似乎感覺了

  作者：李名梁詳情

　Google的觸角正在冰川下面延伸，誰也不知道它下一步會伸向何處。即使看起來毫不相干的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在也不敢對Google掉以輕心?！　≌l來調(diào)查Google的壟斷嫌疑？　　除了傳統(tǒng)的網(wǎng)頁搜索、圖片搜索

  作者：劉陽詳情

不要在星巴克哭泣   2023.01.30

你很難在星巴克看到崩潰的歇斯底里，很難看到毫無顧忌的大聲喧嘩和完全失控的情緒，很難看到不顧儀態(tài)的發(fā)泄；一句話，你很難看到真性情。　　他們坐在午后一點(diǎn)的星巴克里，女的哭得凄凄切切，不是很大聲，但也不

  作者：陳保才詳情

　　近年來，促銷督導(dǎo)在各行各業(yè)的促銷實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用越來越普遍了。但是，促銷督導(dǎo)是怎樣產(chǎn)生的、如何定義、有什么作用、該如何工作？此類文章少之又少，在此，李鑒金拋磚引玉，希望能和大家分享?！　∫弧?產(chǎn)生背景

  作者：李鑒金詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有