打造狼性營銷隊伍
作者:夏博輝 445
第二項注意:認真做事。世上無難事,最怕“認真”二字;做正確的事,用正確的態(tài)度做事,用正確的方法做事;從小事做起。
第三項注意:承擔責任。任務面前承擔起來,關鍵時刻能站出來,承擔責任的核心是做出承諾、鎖定任務、結果說話。
第四項注意:精神飽滿。滿懷激情是事業(yè)成功的先決條件,學會閉嘴,遠離是非,不抱怨;要滿懷激情,愉快地去做事。
第五項注意:團結互助。要五湖四海,不搞團伙,一切從全局利益出發(fā);不爭功不諉過,與同事分享榮譽;“贈人玫瑰,手有余香”,幫助別人就是幫助自己;把“我”變成“我們”。
第六項注意:維護榮譽。在職一座山,離職一座碑;為榮譽而戰(zhàn),做合格的組織成員。
第七項注意:遵守契約。當老實人、說老實話、辦老實事;誠信營銷,忠恕行事。
第八項注意:不斷學習。學無止境,每天堅持提高1%;善于總結,成功要多尋找方法,失敗要勤于分析原因;讓別人的經驗成為自己的財富;專業(yè)成就夢想,高標準才能成就高目標。
(三)狼性團隊。要建立三卡兩率的長效管理機制,建立客戶經理、產品經理貢獻積分卡、培訓卡和績效考核卡制度;實施客戶經理個人收入、營銷費用與當期貢獻積分卡直接掛鉤的、公開透明的績效考核制度,確保我們的團隊能真正成為一支勇猛、自信、堅強、戰(zhàn)無不勝的狼性營銷團隊。要完善有市場競爭力的客戶經理和產品經理引進機制,持續(xù)引進到資源性客戶經理、優(yōu)質授信資源客戶經理和勤勞致富客戶經理,以及行業(yè)最優(yōu)秀的、實戰(zhàn)能力最強的產品經理,不斷擴充我們的“狼崽”,夯實“狼群”基礎。全行各單位和部門要切實落實劉行長2月3日在對公條線工作會的講話精神,使我行優(yōu)秀的客戶經理和產品經理成為全行“最富有、最有價值、最有地位的銀行員工”。
?。ㄋ模├切晕幕?。在草原,狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在草原最嚴酷的自然條件下生存的群體。草原狼代表一種強悍的精神。華興市場人需要具備狼的“血性”:一是不打無準備之仗,踩點、打圍、攻擊、堵截,組織嚴密、很有章法。二是團隊合作,攻擊獵物時總是團隊作戰(zhàn),眾人一心,抱團取食;順水行舟,小代價換大回報;隱忍待時,弱小落單不妄動;同進同退,不拋棄同伴;目標明確,只吃肉;自信堅忍,出擊必斬獲;負責重情,呵護狼崽;父愛深沉,授狼以漁;崇尚自由,有傲骨,不乞憐。三是樹立強者心態(tài),敢于面對競爭,主動參與競爭,以不屈不撓的戰(zhàn)斗力,以空前團結的凝聚力,以高效務實的執(zhí)行力,主動積極地開發(fā)客戶,為客戶提升最好的質量服務,用真心打動客戶,從而在任何方面都讓競爭對手無法超越。——這既是營銷本質,也是狼性文化的實質。
狼有品格,人有精神。自強自立,開拓進取,逢敵亮劍,維護榮譽,就是狼之魂,就是華興市場人之神!
此文系本人今天在“百日爭優(yōu)”勞動競賽活動10月月度業(yè)務分析視頻會上的講話
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