企業(yè)是社會(huì)大海中的一條魚(yú)，有的企業(yè)是鯊魚(yú)，以速度在市場(chǎng)上吃飯。有的企業(yè)是沙丁魚(yú)，以群體在社會(huì)上混。但無(wú)論什么魚(yú)，它的生長(zhǎng)、發(fā)展、體形、生活習(xí)慣都是被環(huán)境決定了的，深海魚(yú)，因?yàn)樯詈５奶攸c(diǎn)而和淺海魚(yú)有根本的不同。員工也是一樣，被社會(huì)，被企業(yè)影響了很多，因此才有了各自的特點(diǎn)。有些特點(diǎn)是老板“深惡痛絕”的，比如“順而不從”，比如總想“創(chuàng)業(yè)”。對(duì)于老板和職業(yè)經(jīng)理人，理論界偏向職業(yè)經(jīng)理人的多些，對(duì)老板有很多批評(píng)，總是強(qiáng)調(diào)，引入職業(yè)經(jīng)理人，而不是家族人來(lái)管理，要“信任職業(yè)經(jīng)理人”，要給經(jīng)理人“充分授權(quán)”。類似的言論有很多了，許多人也在進(jìn)行這方面的培訓(xùn)，但有什么用呢？那山還是那山，那水還是那水，企業(yè)還是企業(yè)，經(jīng)理人還是經(jīng)理人。

　　所以我經(jīng)常問(wèn)，到底是誰(shuí)錯(cuò)了，理論家還是老板？是理論家太理論了，所以老板聽(tīng)不懂？還是老板太自私了，太笨了。我想是理論家是把成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，拿來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)在不成熟的社會(huì)和不成熟的中國(guó)企業(yè)。所以老板們覺(jué)得你說(shuō)得都對(duì)，都好，但對(duì)我不是很實(shí)用。甚至有的老板會(huì)說(shuō)：“讓我把企業(yè)給職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)，我怎么放心呢？他們一定會(huì)把我的企業(yè)拿走，到時(shí)候我就死定了。所以與其交給他們讓他們折騰光，還不如自己折騰光，起碼自己還可以學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，還知道是怎么死的?！?/p>

　　要說(shuō)企業(yè)該怎么管理，還是首先來(lái)分析一下，企業(yè)周圍的大海吧。再回頭看企業(yè)，可能更準(zhǔn)確些，給老板的建議也更實(shí)用些。

　　社會(huì)對(duì)私人財(cái)產(chǎn)的觀念

　　有個(gè)問(wèn)題很重要，已經(jīng)說(shuō)了很多年了，但遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜，沒(méi)有一個(gè)明確的說(shuō)法，那就是私人財(cái)產(chǎn)的合法化。

　　無(wú)論現(xiàn)實(shí)中老板怎樣風(fēng)光，起碼憲法里面沒(méi)有明確地說(shuō)要保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)，只有國(guó)家財(cái)產(chǎn)是神圣不可侵犯的，私人財(cái)產(chǎn)呢？不知道。

　　我們的老祖宗都說(shuō)過(guò)無(wú)恒產(chǎn)者無(wú)恒心，無(wú)明確財(cái)產(chǎn)保護(hù)的老板，怎么可能有恒心把企業(yè)越搞越大呢？因?yàn)閷?duì)未來(lái)預(yù)期的不確定，所以老板們只考慮眼前的利益也是合理的，不把錢投資在長(zhǎng)久的品牌建設(shè)上是可以理解的，靠低價(jià)格賺快錢是可以理解的，甚至做假冒偽劣也是符合理性的。還有的企業(yè)就非要往自己頭上扣一頂紅帽子，變成國(guó)家的企業(yè)，這樣才安全。有的老板辦了移民，把相當(dāng)一部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，隨時(shí)準(zhǔn)備撤退。死心在國(guó)內(nèi)發(fā)展的企業(yè)，老板就表現(xiàn)踴躍地參政，往自己頭上扣一頂帽子，混個(gè)什么委員，有沒(méi)有時(shí)間議政就不知道了，反正披上了政治的外衣。

　　在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的整體表現(xiàn)是信心不足。老板都沒(méi)有信心了，沒(méi)有了安全感，怎么可能把企業(yè)給職業(yè)經(jīng)理人管理呢？于是急功近利，撈一把就走的“腦白金”式的市場(chǎng)造作，就很普遍。

　　企業(yè)承擔(dān)教育員工職能

　　再看看我們的員工，也不怎么樣。我以前說(shuō)過(guò)，我們的教育制度是制造廢品的機(jī)器。

　　從學(xué)校出來(lái)的人，哪一個(gè)沒(méi)有三年五年，來(lái)適應(yīng)社會(huì)？學(xué)到的知識(shí)中30%對(duì)工作有用的人，不到總?cè)藬?shù)的10%。更多的人，學(xué)非所用，出來(lái)就轉(zhuǎn)行。尤其是在學(xué)校沒(méi)學(xué)到與別人相處的能力，而是學(xué)了適合考試的知識(shí)。

　　營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，老師都從來(lái)沒(méi)有做過(guò)銷售，來(lái)給學(xué)生上營(yíng)銷課程。那是用昨天的知識(shí)，教授今天的學(xué)生，適應(yīng)明天的社會(huì)。到頭來(lái)學(xué)生把10多年的大好時(shí)光，浪費(fèi)在學(xué)校里，只學(xué)到了一些所謂的方法，還不如自學(xué)，不如參加社會(huì)實(shí)踐。所以我們發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)，上過(guò)大學(xué)的員工，實(shí)際工作能力沒(méi)有高中畢業(yè)，就在社會(huì)上混的人強(qiáng)。

　　在學(xué)校，很多學(xué)生沒(méi)有學(xué)到如何做人，沒(méi)有明確的目標(biāo)和方向，學(xué)校也沒(méi)有這個(gè)方面的指導(dǎo)，全靠學(xué)生自己去領(lǐng)悟。到了企業(yè)里面，企業(yè)才發(fā)現(xiàn)要教育員工最基本的東西，禮儀，溝通，人際關(guān)系等。學(xué)校成了一個(gè)單純用來(lái)長(zhǎng)大的地方。反正沒(méi)有地方放，就放在學(xué)校，用一些東西唬住他，讓他慢慢長(zhǎng)大，長(zhǎng)大了再說(shuō)。于是企業(yè)本來(lái)用人就可以了，還要承擔(dān)教育員工的職能，增大的企業(yè)的成本。

　　政府職能不到位

　　政府本來(lái)是公仆，是為企業(yè)服務(wù)的。但在實(shí)際工作中，政府往往是正義的化身，真理的代表，企業(yè)和我們個(gè)人都處在被動(dòng)的位置上。最近長(zhǎng)沙的開(kāi)發(fā)區(qū)被十幾個(gè)收費(fèi)站包圍，就是典型的例子。他們想：“反正你企業(yè)已經(jīng)在這里投資了，一時(shí)半會(huì)兒跑不了，我就給你制造一些麻煩，等你來(lái)求我，我不也好了嗎？要不就設(shè)立一些收費(fèi)站，吃大戶，我們也跟著受點(diǎn)益?！?/p>

　　正因?yàn)檎艿锰啵珜?，于是“聰明”的企業(yè)家愿意依靠政府，做政府的手腳，唯政府的馬首是瞻。于是官商勾結(jié)，于是出了周正毅等一大批“紅頂商人”，可悲，也可嘆。這些被去了“勢(shì)”的老板，日子也不好過(guò)，對(duì)方在位時(shí)，企業(yè)發(fā)展很快，等他下臺(tái)，政敵上來(lái)以后，要搞斗爭(zhēng)了，要燒三把火了，老板倒霉的日子就開(kāi)始了。

　　政府是提供社會(huì)公共產(chǎn)品的組織，它其實(shí)知道自己該干什么，不用我們這些閑人說(shuō)，但因?yàn)闆](méi)有監(jiān)督，他為什么給自己找事呢？能吃能拿，為什么不干呢？

　　所以我覺(jué)得我們的老板其實(shí)是很可憐的，別看表面上風(fēng)光，住豪華別墅，人模狗樣地發(fā)表講話，大侃企業(yè)管理，但其實(shí)他們內(nèi)心很虛。我們小老百姓掙的錢，都存到銀行了，雖然收入不高，但穩(wěn)定，按月拿錢旱澇保收，也很爽，他的錢是“虛”的，說(shuō)沒(méi)就沒(méi)了。歸納起來(lái)老板有幾種死法。老板犯了某種錯(cuò)誤，企業(yè)可能被共產(chǎn)，老板流落街頭，凍餓而死。引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人不安全，老板擔(dān)心而死。不引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，老板打算自己培養(yǎng)，被員工活活氣死。企業(yè)可能一下子倒閉了，沒(méi)錢了，還有負(fù)債，老板被追債而死。以前為了企業(yè)發(fā)展，和某官僚勾結(jié)，現(xiàn)在官僚被抓，老板被供出了，牢獄而死。老板賺錢了，言語(yǔ)不謹(jǐn)慎，得罪了某貧農(nóng)，嫉妒生狠，暗殺而死。

　　總之，能在現(xiàn)階段，開(kāi)公司做老板的，沒(méi)有非人的勇氣，做不來(lái)；沒(méi)有非人的膽量，做不來(lái)；沒(méi)有非人的才干，做不來(lái)；沒(méi)有超人的手段，做不來(lái)。

　　老板最可憐，老板最可愛(ài)！

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