萍鄉(xiāng):文化旅游突圍

 作者:阮曉東    39



     談到萍鄉(xiāng),很多人可能不熟悉,但是談到“毛主席去安源”,則可能喚起上世紀 60、70年代人的集體記憶。


  沒錯,安源就在萍鄉(xiāng)。萍鄉(xiāng)不僅是中國工人運動策源地和秋收起義策源地,也是中國少年先鋒隊的誕生地和中國近代工業(yè)的主要發(fā)祥地之一。同時,作為一個以煤炭開采為主的資源型城市,萍鄉(xiāng)也因“江南煤都”有著光榮的過去。


  但現(xiàn)在,它卻和國內(nèi)其他老工業(yè)基地一樣,面臨著資源日益枯竭帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。而在轉型的過程中,因為有著優(yōu)良的革命傳統(tǒng)和豐富的紅色、生態(tài)和人文旅游資源,一直以來,萍鄉(xiāng)就想通過發(fā)展文化旅游業(yè)來改變原有粗放的經(jīng)濟發(fā)展模式。


  然而,從工業(yè)到文化旅游產(chǎn)業(yè),擺在萍鄉(xiāng)政府面前的是跨越式的發(fā)展思路,而這種大跨度的轉型,充滿了轉型的矛盾,也在考驗著領導者的思維能力。


  從工業(yè)到文化旅游產(chǎn)業(yè)


  萍鄉(xiāng)市是江西省省轄市,地處湘贛邊界,現(xiàn)轄安源、湘東兩區(qū)和蘆溪、上栗、蓮花三縣。萍鄉(xiāng)境內(nèi)煤炭資源分布廣泛,全市 3827平方公里的區(qū)域內(nèi),近 40%的土地面積有煤炭資源的蘊藏。而萍鄉(xiāng)的安源煤礦從 1898年就已經(jīng)開始采掘了,經(jīng)過100 多年的開采,萍鄉(xiāng)已進入煤炭資源嚴重枯竭期, 現(xiàn)礦區(qū)工業(yè)保有儲量約 2億噸,占累計探明儲量的26.6%,可開采儲量只有 1.1 億噸。


  作為一個資源枯竭城市,萍鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟轉型是城市轉型的首要任務。最近幾年來,萍鄉(xiāng)通過改造提升“黑(煤炭)、白(陶瓷)、灰(水泥)、紅(花炮)、金(冶金)”五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不斷地豐富和完善煤化工產(chǎn)業(yè)鏈,確保了經(jīng)濟的平穩(wěn)轉型。目前萍鄉(xiāng)的煤化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,其中在煤焦化方面,已形成年產(chǎn) 500萬噸焦炭能力,以及 30萬噸煤焦油精深加工、10萬噸粗苯精制、10萬噸混煉膠等項目,并形成較完整的煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈。


  為了綜合利用煤炭產(chǎn)地所具有的能源成本優(yōu)勢,萍鄉(xiāng)市最近還引進了鑫鎳鑫材料、大成陶瓷、金橋焊材、飛虎炭黑煤電鋁一體化、浮法玻璃擴建、中材水泥、中科光伏材料、江西神硅科技、玻璃絕緣子、干熄焦余熱發(fā)電等新興產(chǎn)業(yè)項目,不斷為萍鄉(xiāng)城市轉型注入了新的活力,而這些冶金、機械制造、光伏、建材及新材料等重要項目,也不斷讓煤炭產(chǎn)業(yè)延伸,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟價值。作為一個工業(yè)城市,這樣的轉型思路保住了幾十萬產(chǎn)業(yè)工人的飯碗,并充分利用了城市原有的資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)基礎,促進了城市主體經(jīng)濟的發(fā)展。


  但萍鄉(xiāng)的領導也明白,隨著煤炭資源逐漸枯竭,盡管工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎還在,資源枯竭所產(chǎn)生的陣痛遲早還是會到來。放眼萍鄉(xiāng),優(yōu)良的革命傳統(tǒng)和豐富的紅色、生態(tài)和人文旅游資源卻一直沒有發(fā)揮出多大價值,而轉型文化旅游產(chǎn)業(yè),也就成為未來政府需要仔細謀劃的新思路。然而,人才薈萃,被譽為贛西文化堡壘的萍鄉(xiāng)在向文化旅游產(chǎn)業(yè)布局中始終充滿著困惑。這種困惑,其實不僅僅是萍鄉(xiāng),在其他城市都存在。萍鄉(xiāng)人發(fā)現(xiàn),發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),不同于原煤開采的“大干快上”,更不同于工業(yè)化道路以技術水平來提升產(chǎn)品競爭力,也非同于煤化工等產(chǎn)業(yè)的項目主導帶來附加值受益,那么,一個典型資源枯竭城市該如何選擇發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的路徑呢?


  對接長株潭還是江西?。?/p>


  萍鄉(xiāng)旅游資源十分豐富,除了總面積近 400平方公里的 AAAA級風景區(qū)武功山,還有禪宗佛教文化楊岐山,那里有古色古香的唐寺(楊岐普通寺)、唐塔、唐碑(劉禹錫撰)、文廷式墓等人文景觀,還有孽龍洞、大屏山、明月湖、玉壺山等著名景點。但萍鄉(xiāng)的旅游特色,放在旅游資源大省江西,則就有點稍遜風騷了。萍鄉(xiāng)的綠色旅游資源,與相隔僅 300公里的鄱陽湖景區(qū)相比,少了些宏大和氣勢,更不在主流的媒體報道里;萍鄉(xiāng)的楊岐山雖然為國家級 AAAA級風景區(qū),楊岐山普通寺在日本、韓國還有大量信徒,然而與江西的龍虎山、三清山、廬山等宗教和歷史名山相比,也只能算是小有名氣。所以長期以來,萍鄉(xiāng)雖然在長沙、武漢和華中地區(qū)有一定的知名度,但卻一直難以打開浙江、上海、江蘇等華東地區(qū)的大市場。


  更讓萍鄉(xiāng)無奈的是,環(huán)繞在萍鄉(xiāng)周邊有長三角、珠三角、海峽西岸、長株潭、環(huán)鄱陽湖、大武漢和皖江城市帶等七大城市群,而萍鄉(xiāng)都不包括在其中。這樣的區(qū)域困境,也決定了萍鄉(xiāng)文化旅游產(chǎn)業(yè)在選定目標人群時的定位難度。此外,地處華中腹地的萍鄉(xiāng) ,由于與省城南昌距離達 280多公里,卻與湖南長沙只有 105公里,所以長期以來,萍鄉(xiāng)在江西的發(fā)展布局中就一直屬于次發(fā)展中心,萍鄉(xiāng)人也總感覺自己被“邊緣化”,這也決定了萍鄉(xiāng)在獲得江西省旅游業(yè)發(fā)展支持上的難度。比如在發(fā)展旅游產(chǎn)品的外在宣傳上,記者就發(fā)現(xiàn),當鄱陽湖、贛州、井岡山等地區(qū)的旅游宣傳早已在央視和北京、上海等地“露臉”時,對萍鄉(xiāng)旅游資源的媒體報道和宣傳卻非常少見。


  那么,萍鄉(xiāng)該如何定位自己的文化旅游產(chǎn)業(yè)的目標人群呢?經(jīng)過眾多專家的研究和仔細考察,萍鄉(xiāng)最終在對接長株潭還是江西省中選擇了以長株潭為旅游對接地。無疑,面對長株潭這一人口稠密、經(jīng)濟發(fā)達和最集中的旅游客源輸人地和輸出地,萍鄉(xiāng)未來可以收獲眾多目的性游客和大量的中轉性游客。其實這樣的選擇也是發(fā)展的必然,處于“夾縫”中的萍鄉(xiāng)緊挨著湖南,生活習慣和文化傳統(tǒng)等習性都與湖南更為相似。不僅如此,湖南長株潭一體化的快速發(fā)展,對萍鄉(xiāng)的影響也遠超省會城市南昌的影響。于是,在一端的強大吸引下,以及在另一端的冷淡下,萍鄉(xiāng)選擇了融入長株潭的策略。


阮曉東
 萍鄉(xiāng),文化旅游,突圍,nbsp,nbsp

擴展閱讀

IBM在對全球超過1000位CEO和高級主管進行深入調(diào)查的基礎上得出結論:在最為全面、協(xié)作和徹底的業(yè)務模式創(chuàng)新方面進行了最大膽嘗試的企業(yè),代表著未來企業(yè)的特征和方向。創(chuàng)新為要。著眼客戶進行需求創(chuàng)新,立

  作者:郭劍詳情


云南白藥(000538.SZ)2004年年報顯示,公司將實現(xiàn)“穩(wěn)中央,突兩(億)”戰(zhàn)略,將重點加大對云南白藥膏+云南白藥創(chuàng)可貼、云南白藥牙膏的重點推廣,實現(xiàn)膏劑和牙膏產(chǎn)品的上億的目標。圍繞這一目標,云

  作者:吳明中詳情


云南白藥(000538.SZ)2004年年報顯示,公司將實現(xiàn)“穩(wěn)中央,突兩翼(億)”戰(zhàn)略,將重點加大對云南白藥膏+云南白藥創(chuàng)可貼、云南白藥牙膏的重點推廣,實現(xiàn)膏劑和牙膏產(chǎn)品的上億的目標。圍繞這一目標

  作者:吳明中詳情


禮品——當今中國的黃金產(chǎn)業(yè),隨著國內(nèi)品牌的強勢崛起和國際品牌的搶灘登陸,中國禮品業(yè)迎來了前所未有的爆發(fā)式增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)禮品行業(yè)目前禮品供應商大約在3000家左右,年銷售總額約200億,禮

  作者:朱波詳情


楊協(xié)成豆奶作為新加坡外資品牌,因為多種原因,近幾年在華南市場銷量連連下滑,幾乎被維他奶逼入死角。最近幾個月,楊協(xié)成的領導到處找合作公司,尋求解決辦法。我們知道,豆奶品類相對牛奶營養(yǎng)價值絕不遜色,而且低

  作者:周云詳情


系列專題:富士康跳樓事件 在全球經(jīng)濟低迷時期,富士康的利潤率僅有2,危機重重,不得不求變圖存?! ∽罱囊淮问?月27日,郭臺銘出資52億元入主日本夏普。3月初,郭臺銘投資26億元在長春修建城市綜合體

  作者:許正詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有