創(chuàng)業(yè)投資

宏毅 9月4日,阿里巴巴集團剛剛宣布淘寶與阿里媽媽合并,新公司采用淘寶品牌。一時間,這消息傳遍整個互聯(lián)網,不僅有從各個角度做的新聞,更有各種觀點的分析評論。我的看法是,兩者合并的確是1+1大于2,兩者

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80:20法則無時不在我們身邊存在,當然創(chuàng)業(yè)的路上也不例外。   20的人看賺錢的門道,80的人相信賺錢的宣傳。 20的人困難時想辦法化解,80的人害怕和逃避困難。   20的人面對機遇先想發(fā)展,20

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看了很多創(chuàng)業(yè)的case,都有點下筆千言,離題萬里的情況。就是很多case都很精彩,但是公司的價值最終是落實到給創(chuàng)業(yè)者和投資人的回報的。因此,所有的case,最終都是,落實到盈利模式上。 一位投資人士說

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首先,很高興有機會能參加這樣的主題沙龍,形式和意義以及效果都是相當的好!通過大家的交流和思想的碰撞,擦出了很多金色的火花。不管期間的內部是否對各自都有用處,這個也是要看每個人所處的環(huán)境以及知識,閱歷層

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中國有句古話:打虎親兄弟,上陣父子兵。這句話是對家族公司特性的最好概括。多少年來,世界公司的組織結構已經發(fā)展成多種多樣的形態(tài),而家族公司好像是長青樹一樣,一直久經風雨而不衰。其原因就是家族公司有強大的

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賀豐蘅,廣州美術學院學生,個子不高,但目光睿智銳利,說話做事很有自己的一套。他的漢堡包店不大,但非常干凈整潔。我們的采訪是從漢堡包開始的hellip;hellip;生存性創(chuàng)業(yè)賀豐蘅沒像前幾年崛起的學生

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在創(chuàng)業(yè)的開始階段,由于資金、人才、經驗的不足,又沒有家族公司那樣的條件,這時選擇一個或幾個志同道合的朋友,合伙開創(chuàng)工商業(yè)的成功之路,是許多公司老板的強烈愿望。      確實,在自己勢單力薄的情況下,

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許多有志投身商海弄潮的人,都把擁有屬于自己的公司當作人生的一大追求。然而,辦公司畢竟與開一個小店鋪不同,它不僅需要膽識、資金和人才,還要有一個完整的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。這個創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略必須依據創(chuàng)業(yè)者自身的自然條件和

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雕刻時光(sculpting in time)咖啡館的故事幾乎蘊涵了中國小資所能夠設想到的一切元素:背包旅行,愛情,濃郁的咖啡,美味的蛋糕,藝術或是閑情的書,電影院里找不到的電影,意味深長的音樂,一只

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一艘沒有航行目標的船,任何方向的風都是逆風   1、你為什么是窮人,第一點就是你沒有立下成為富人的目標   2、你的人生核心目標是什么?   杰出人士與平庸之輩的根本差別并不是天賦、機遇,而在于有無目

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當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃

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今天和幾位朋友交流了一下【白手起家】確切的說【這個時代下的白手起家】,似乎再談白手起家這個話題已經越來越不著調。能白手起家和可以白手起家的時代已經越來越遠,在這里開個話題和各位探討探討,希望能對您的【

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目前七種很容易成功的創(chuàng)業(yè)方式 最易創(chuàng)業(yè)成功的方式有quot;網絡、加盟、兼職、團隊、大賽、概念、內部quot;等七種方式。   創(chuàng)業(yè),是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的,以及能承擔風險的,

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21世紀是造就老板的世紀,獨立開店、自己給自己當老板成了許多人的夢想。然而,你能開什么店?店怎么開?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學問。 1.為什么想開店 ①感性創(chuàng)業(yè)者。多屬感情用事型,常被某些經

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秘訣一:選擇共同喜好的事業(yè)   對于不喜歡的事情,創(chuàng)業(yè)者很難用心去經營,在這種心境下,想要合樂共處、獲得利益,絕非易事。   秘訣二:健全的理財共識   事業(yè)的經營會牽涉諸多財務問題,不論是創(chuàng)業(yè)準備金

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一、要選擇適合自己的項目。俗話說:隔行如隔山。應盡量選擇與自己的專業(yè)、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。 二、要看準所選項目或產品的市場前景。所發(fā)展項目要有直觀的利潤。有些產品需求很大,但成本高、利潤

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為一種投資沒有最根本的了解費用以及資金流向那你的投資很可能將浪費,同時也磨滅你創(chuàng)業(yè)的激情。   店鋪租金:包括店鋪租金的支付方式,比如押二付一,還是年付\季付\月付等;是否有轉讓費用,一次性轉讓費用將

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1.一定要對項目進行客觀,充分的論證;計算日均成本,可能的營業(yè)收入和利潤水平(這個要做客觀調查);了解預備上馬的項目的基本贏利模型,比方日均成本不能超過什么水平,日均營業(yè)收入不得低于什么水平;   2

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小資金創(chuàng)業(yè)者,最希望自己選擇的行業(yè)本小利豐,資金迅速回籠。而嬰幼行業(yè)恰恰完全符合上述要求,因而受到小資金創(chuàng)業(yè)者的極大關注。然而,孩子雖不懂事,錢卻捏在他們父母手中,如何能讓他們滿意地掏錢給你,就得大家

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美國對于開店成功率曾進行調查,結果顯示,加入加盟體系開店成功者為80%,獨立開店成功比例約為20%。專家認為:技術是店面的基本生存條件;真正能讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場信息,關

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在北京有著各種主題的另類小店,它們不是城市中的主流,甚至算不上配角,在各自掌門人苦心經營下,平淡而又危險地生存著,就如茫茫商海中的一葉孤舟。   籌備篇   心理準備:俗話說沒有不開張的油鹽店,但如果

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開店前要注重商店周圍居住人口的研究。有什么樣的人,就需要什么樣的消費,投資者也需看菜吃飯。一些眼光如炬的投資經營者,在這方面多從以下十點去研究,有意開店者不妨留心一下: 一、周邊社區(qū)、小區(qū)總人口以及人

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據深圳商報報道,選址、字號命名、經營模式等細節(jié)都必須仔細考慮。   如果你現(xiàn)在想開店,成功率到底有多高?專業(yè)機構對國內開店成功率的一項調查顯示,加入加盟體系開店成功者為76,獨立開店成功比例只有24。

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開店之前的市場調查包括以下幾個方面:  ?、佟⒌赇佒車h(huán)境如何。環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪

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第一步 占地利,選個好位置   店址對于店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說,店址差一寸,營業(yè)差一丈。好店鋪就是人流、財流、信息流交換得最快、最活的地方。根據傳統(tǒng)經驗,一條南北對開的商業(yè)街,面南的要旺過

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