今天和幾位朋友交流了一下【白手起家】確切的說【這個(gè)時(shí)代下的白手起家】，似乎再談白手起家這個(gè)話題已經(jīng)越來越不著調(diào)。能白手起家和可以白手起家的時(shí)代已經(jīng)越來越遠(yuǎn)，在這里開個(gè)話題和各位探討探討，希望能對您的【理性創(chuàng)業(yè)】有些幫助。

　　　　

　　　　1.0、目前什么樣的人容易創(chuàng)業(yè)成功？

　　　　就我所接觸的【目前】（注意是目前）創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家大致可以分為三類：

　　　　第一類：老板，公司高管類，浸淫某個(gè)行業(yè)十幾年，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)資源人脈，找到一個(gè)機(jī)會，創(chuàng)業(yè)；（高管創(chuàng)業(yè)企業(yè)）

　　　　

　　　　第二類：教授院士類，往往代表著某個(gè)行業(yè)核心技術(shù)的發(fā)展方向，借著一個(gè)機(jī)會，完成角色的轉(zhuǎn)變；（院士創(chuàng)業(yè)企業(yè)）

　　　　

　　　　第三類：海龜類，他們往往最先感受到國外和國內(nèi)的巨大差異，最先將國外的先進(jìn)模式復(fù)制到中國，比如國內(nèi)轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)大潮就是這些人推動(dòng)起來的。（海龜創(chuàng)業(yè)企業(yè)）

　　　　

　　　　除了這三類人外，其他的創(chuàng)業(yè)者，怎么著都像是小打小鬧，與其說是在創(chuàng)業(yè)，不如說是在換一種方式解決生存問題。

　　　　

　　　　但國內(nèi)目前緊缺的創(chuàng)業(yè)者并不是這三類創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗麄円呀?jīng)“處于優(yōu)勢地位了”，假如創(chuàng)業(yè)不成功，還有自己的一方根據(jù)地，國內(nèi)缺少的正是那些"三無"（無錢，無技術(shù)，無團(tuán)隊(duì)）而又立志白手起家的創(chuàng)業(yè)青年。

　　　　

　　　　吳敬璉在針對“網(wǎng)店辦理證照事件”時(shí)表示，國內(nèi)目前的就業(yè)缺口是1000萬，而阿里巴巴（包括淘寶）解決了其中將近100萬人的創(chuàng)業(yè)需求，民意顯示，國民最關(guān)心的是就業(yè)問題，而不是其他。

　　　　

　　　　所以，國內(nèi)缺少的是“草根”類的白手起家者，但是，在創(chuàng)業(yè)的大潮中，他們卻沒有任何的優(yōu)勢-------不掌握核心技術(shù)方向，不掌握市場的趨勢方向，沒有優(yōu)勢的核心團(tuán)隊(duì)，更重要的還沒有錢，僅有的一點(diǎn)錢可能是自己幾年的一個(gè)辛苦工資又或者是借來的。

　　　　

　　　　所以，想和大家談?wù)?ldquo;草根”類的白手起家，今天和朋友聊天，他們說我這個(gè)想法是多么愚蠢（并且，作為一個(gè)創(chuàng)投，IDEAR的草根創(chuàng)業(yè)根本就沒有見面談話的機(jī)會），依然有那么多的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)進(jìn)出出，明知道不具備優(yōu)勢，失敗依然執(zhí)著，所以和各位探討一下“草根類的創(chuàng)業(yè)者如何白手起家，如何白手起家的成功”個(gè)人閱歷畢竟有限，歡迎大家探討，尤其是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功者如能不吝賜教，必是創(chuàng)業(yè)者的恩遇。

　　　　

　　　　【和各位探討，不擅長發(fā)連載帖，說到哪里算哪里，不說話了，就算完了，未能及時(shí)回帖的，到我的個(gè)人博客【思華商業(yè)模式】】

　　

　　

　　2.0、

　　　　創(chuàng)業(yè)者，尤其是白手起家的人必須首先搞明白的一個(gè)問題“我們身處于怎樣的時(shí)代？”

　　　　

　　　　如果，沒有搞清楚這個(gè)問題，多少都有些盲動(dòng)。天涯，有很多擺地?cái)傞_始創(chuàng)業(yè)的，也在這里實(shí)錄自己的“艱苦歷程”，可是擺地?cái)?ldquo;你想去哪里？”當(dāng)然我不是否定這種創(chuàng)業(yè)方式，這是鍛煉自己創(chuàng)業(yè)膽識的一種很好方式，可是我們“大學(xué)畢業(yè)，父母辛辛苦苦培養(yǎng)了幾十年，總不是為了讓我們?nèi)[地?cái)偘桑?rdquo;，更重要的是我們要去哪里？從擺地?cái)傊形覀兿雽W(xué)習(xí)什么？

　　　　

　　　　每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都有他的波動(dòng)性，牛市，想不賺都難，熊市，想不虧很難。

　　　　

　　　　創(chuàng)業(yè)也一樣，背后同樣是趨勢。

　　　　

　　　　我國是十年的一個(gè)創(chuàng)業(yè)大潮：

　　　　

　　　　1980---1985：1984年中國企業(yè)元年，體制下的創(chuàng)業(yè)者；柳傳志，張瑞敏等

　　　　1990---1995：小平同志的一個(gè)圈，有膽量，有魄力，下海經(jīng)商潮；王百萬，何陽等。

　　　　2001---2005：互聯(lián)網(wǎng)的崛起，2001中國互聯(lián)網(wǎng)元年；馬云，陳天橋等

　　　　2010---2015：are you ready?

　　　　

　　　　馬云為什么能白手起家創(chuàng)業(yè)成功，因?yàn)樗狭诉@個(gè)趨勢，但是假如你現(xiàn)在去另外一個(gè)“阿里巴巴”，很明顯您已經(jīng)錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會了。

　　　　

　　　　白手起家，首先，識時(shí)務(wù)者為俊杰。在大趨勢下的創(chuàng)業(yè)，搞清楚方向，異常容易，如果背離了大方向，成功只能是痛苦的。

　　　　

　　　　所以，想和那些擺地?cái)偟膭?chuàng)業(yè)者分享的是，擺地?cái)傊荒芸醋鲆环N創(chuàng)業(yè)的演習(xí)，但決不是你的創(chuàng)業(yè)。再列舉一個(gè)例子：王永慶15歲輟學(xué)賣大米起家，李嘉誠在茶樓端茶起家，那么是不是我們就應(yīng)該也這樣艱苦卓絕的起家?

　　　　

　　　　不是的?；乜赐跤缿c的那個(gè)時(shí)代，其實(shí)那個(gè)時(shí)代輟學(xué)是很正常的，就像現(xiàn)在到處是大學(xué)生一樣，那個(gè)時(shí)候賣大米也是很正常的，因?yàn)榈教幨菦]上過學(xué)的人賣大米的。

　　　　

　　　　李嘉誠從茶樓端茶的做起，現(xiàn)在看來茶樓的服務(wù)生工作是“很賤”的，但是在那個(gè)時(shí)代，又錯(cuò)了。當(dāng)時(shí)茶樓的工作就相當(dāng)于現(xiàn)在“長安俱樂部”（中國最知名的富豪俱樂部）的秘書工作。

　　　　

　　　　不要盲動(dòng)，冷靜創(chuàng)業(yè)，機(jī)會總在“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。

　　　　

　　　　歷史，總在我們回首的時(shí)候，才逐漸清晰，關(guān)于2010年到2015的大潮到底是什么，現(xiàn)在沒有人知道，就像1995年，我們都不知道現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代一樣，也僅僅是一些“海龜”消息暢通者，最先得知，所以他們把握住了。我也在試圖揭示這個(gè)規(guī)律潮，展現(xiàn)給各位。但是，有一個(gè)規(guī)律是恒定的，下來將是“草根創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代”

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