結(jié)構(gòu)思考力透過結(jié)構(gòu)看思考表達   2024-12-17

結(jié)構(gòu)思考力 透過結(jié)構(gòu)看思考表達——讓思考更清晰，表達更有力課程費用：4680元/人（包含課程資料、學(xué)習(xí)費、茶歇）結(jié)構(gòu)思考力能為我們解決什么問題？沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方?jīng)]有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況：口頭表達下屬對你說：“領(lǐng)導(dǎo)，最近技術(shù)部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計進展，另外，我看到…… 對了，張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會，如果……可能……”聽了半天你還不知道他究竟要說明什么，或者需要你提供什么幫助！文字表達洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告，并在會議上跟大

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結(jié)構(gòu)思考力-透過結(jié)構(gòu)看思考   2024-08-08

《結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看思考》【課程背景】：l很難快速構(gòu)建完整思路、形成自己的觀點，即使有了觀點也不知該如何論證讓對方接受l口頭和文字表達時沒有重點、半天也講不明白一件事，沒有邏輯，沒有說服力l年終總結(jié)不知從何談起，辛苦做了很多事，卻無從下筆、不知該怎樣呈現(xiàn)給老板l給客戶的方案，對方總是興趣寡然，產(chǎn)品經(jīng)理沒講幾頁就被叫停，開始問其他問題l辛苦設(shè)計的培訓(xùn)課件，學(xué)員聽完一頭霧水，反饋：“PPT很漂亮，但不知在講什么”本課程教您形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面地思考，跳出固有經(jīng)驗和思維，通過工具干預(yù)認知結(jié)構(gòu)，養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式；保證在商務(wù)溝通、問題分析、討論共創(chuàng)等場景下

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結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決   2024-07-10

結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決課程費用：1800元/人（包含課程資料、學(xué)習(xí)費、茶歇等，可統(tǒng)一安排午餐：30元/人/餐）課程地點：深圳課程時間：8月16日課程背景：工作中，上報領(lǐng)導(dǎo)的方案一次又一次的被打回，讓你一籌莫展……管理上，你希望一切都按部就班，但事不遂愿，問題層出不窮……生活里，也想擁有健康、有型的身材，于是立志減肥，但最終還是失敗……這是哪兒出了問題？如何準確判斷、快速識別，然后干凈、利索、有效的把問題解決掉？本課程將帶你透過結(jié)構(gòu)扒開“問題” 的偽裝，看清問題的本質(zhì)，提供更多的視角和方案。讓您對“問題”建立正確認知，在面對“問題”時，能夠系統(tǒng)思考，并找到解決方案。掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模

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業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課   2023-02-22

《業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課》報名詳情費用： 5980/元人（差旅費用請自理）課程背景作為一個面向市場化的經(jīng)濟體企業(yè)來說，各類企業(yè)為了應(yīng)對外部環(huán)境的變化，也對組織內(nèi)部的經(jīng)營管理機制進行著相應(yīng)的變革調(diào)整，HRBP作為業(yè)務(wù)合作伙伴，業(yè)務(wù)部門的左膀右臂，怎么樣助力業(yè)務(wù)、怎么樣重塑業(yè)務(wù)部門的組織能力以應(yīng)對變化，怎么樣帶領(lǐng)員工重獲新的職場技能、取得新的成長？HRBP的工作尤為重要和艱巨。HRBP如何正確定位自己的工作內(nèi)容及職責？HRBP是企業(yè)派駐到各個業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。其主要工作內(nèi)容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度

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戰(zhàn)略采購管理與供應(yīng)鏈協(xié)同   2018-09-07

戰(zhàn)略采購管理與供應(yīng)鏈協(xié)同時間地點：2018年10月13-14日廣州課程費用：3800元/人（培訓(xùn)費用包含資料費、證書費、場地費、講師費、茶點費等）【不含午餐、晚餐、交通、住宿等費用，需訂午餐和住宿的學(xué)員請?zhí)崆皩⒁髨髸?wù)組，便捷且省費！】注：本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)和咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢！課程目標1、了解精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)及精益供應(yīng)鏈端對端的管理；2、掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運用；3、理解供應(yīng)鏈核心要求，并現(xiàn)場進行模擬演練；4、理解物料成本構(gòu)成；5、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具；6、供應(yīng)商上游原材料市場價格日常監(jiān)控方式及應(yīng)對方法；7、如何對供應(yīng)商準入的評審及關(guān)系的管理；8

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需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制   2018-09-07

需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制●課程費用：3800元/人（培訓(xùn)費用包含資料費、證書費、場地費、講師費、茶點費等）●【不含午餐、晚餐、交通、住宿等費用，需訂午餐和住宿的學(xué)員請?zhí)崆皩⒁髨髸?wù)組，便捷且省費！】課程背景：新時代企業(yè)面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式，外部市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，公司產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好需求的預(yù)測、生產(chǎn)計劃、調(diào)協(xié)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)進度以應(yīng)對市場

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