年度營銷計(jì)劃制定、大客戶銷售與渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 2011年4月2426日 北京bull;清華大學(xué) 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中，我們對(duì)營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)狈?duì)大客戶挖掘的合理策略、缺乏切實(shí)可行的市場開發(fā)方案，我們的激勵(lì)不當(dāng)，代理商和銷售團(tuán)隊(duì)的積極性不高；這導(dǎo)致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí)；往往遲滯不前，困難重重?？茖W(xué)合理的大客戶營銷技巧

 崔小屹程廣見馬作寬我要報(bào)名

簡介: 面對(duì)日益激烈的市場競爭，從某種程度上說，營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何進(jìn)行科學(xué)化營銷管理？如何運(yùn)用現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略提升企業(yè)競爭力？如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌？面對(duì)這一系列難題，中國企業(yè)要想突出重圍，唯有變革與創(chuàng)新，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略、到整個(gè)營銷模式進(jìn)行系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，謀定而動(dòng)，方能出奇制勝，挺立潮頭！ 全新的培訓(xùn)體系，能夠使管理者全面掌握現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略與應(yīng)用，提升管理者的營銷素質(zhì)和營銷競爭力徹底突破傳統(tǒng)的管理誤區(qū)，建立簡潔有效的品牌和營銷的管理思維，運(yùn)用最前沿的管理工具和方法，立足前沿與實(shí)戰(zhàn)，打造新時(shí)代營銷領(lǐng)袖，助力中國企業(yè)輝煌！ 參加對(duì)象: 董事長、總裁

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簡介: 營銷是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何科學(xué)化營銷管理？如何制定營銷計(jì)劃和戰(zhàn)略？如何創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌？如何制定和控制年度營銷計(jì)劃？面對(duì)這一系列難題，中國企業(yè)要想突出重圍，唯有變革與創(chuàng)新，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略、到整個(gè)營銷模式進(jìn)行系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，謀定而動(dòng)，方能出奇制勝，挺立潮頭！ 全新的培訓(xùn)體系，能夠使管理者全面掌握品牌管理知識(shí)體系，提升管理者的營銷素質(zhì)和營銷競爭力徹底突破傳統(tǒng)的管理誤區(qū)，建立簡潔有效的品牌和營銷的管理思維，運(yùn)用最前沿的管理工具和方法，將本土化與國際化相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新，立足前沿與實(shí)戰(zhàn)，打造新時(shí)代營銷領(lǐng)袖，助力中國企業(yè)

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