吳景老師公開課
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 2022-09-27
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤【培訓(xùn)日期】2022年10月14-15日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】各部門經(jīng)理/主管等中基層管理者,團隊負(fù)責(zé)人。【課程背景】管理情境沙盤:從演練中萃取人才管理經(jīng)驗走上管理者的崗位,就意味著更多的付出,既要通過團隊完成工作,又要對團隊的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。如何通過管理收獲成就感、獲得良好的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展,是管理者首先需要認(rèn)清的問題。但在管理工作中,好的壞的總是捆綁銷售,一起夾雜而來,很多困境不得不面對——■新官火線上任,百廢待興,如何加速團隊磨合,實現(xiàn)彎道超越?■團隊業(yè)績不佳,四處救火,怎樣通過團隊調(diào)整實現(xiàn)逆襲?■下屬各自為戰(zhàn),如何聚力攏心,讓團隊力出一孔?■目標(biāo)重?fù)?dān)當(dāng)前,