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【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】“新產(chǎn)品上市營銷是嚴謹?shù)募夹g(shù)，也是實踐的藝術(shù)”！本課程從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手，與您“面對面”分享新產(chǎn)品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗精髓。相信通過此次培訓，您既可能掌握如何解決新產(chǎn)品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤倍增的實戰(zhàn)技巧?！菊n程對象】營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場營銷策劃人員等人員【課程大綱】1. 概述: 新產(chǎn)品界定? 為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折? 新產(chǎn)品界定? 新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么? 全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭的趨勢2

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新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練(2天) 【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】作為公司的市場經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平?！菊n程對象】市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管；市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位?市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系?確定部門的崗位職責劃分?人員編制的確定與人員配備?市場經(jīng)

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有效的市場計劃制定技巧(2天)【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】一個公司的經(jīng)營、一個項目的立項以及一個產(chǎn)品的上市，都是從營銷策劃方案或項目建議書開始的。如何制定一個可靠、高效、可執(zhí)行的營銷計劃策劃案是非常關(guān)鍵的。本課程從實戰(zhàn)出發(fā)，給您介紹營銷策劃方案的制定過程與要點，是你掌握其中的重要思路和工具，從而提升學員制定市場計劃的能力?！菊n程對象】營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場營銷策劃人員等人員【課程大綱】1.營銷策劃概述?什么是營銷策劃案?營銷策劃的構(gòu)成要素2.市場環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析的PEST模型?消費者行為分析?波特五力分析

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有效開展市場調(diào)研 (2天)【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】市場營銷調(diào)研是企業(yè)了解市場、掌握消費者需求的重要手段?？梢哉f，調(diào)研工作做與不做，以及調(diào)研工作是否有效，將直接決定著企業(yè)決策的合理程序。本課程通過對調(diào)研問題的確定、調(diào)研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設(shè)計、抽樣計劃、數(shù)據(jù)分析及調(diào)研報告撰寫等內(nèi)容的介紹，系統(tǒng)講授了營銷調(diào)研的途徑、方法及實施步驟?！菊n程對象】市場經(jīng)理、主管，負責市場調(diào)查的人員；市場調(diào)查公司人員。【課程大綱】1. 確定調(diào)研問題?識別調(diào)研問題?準確定義問題?解決管理者與調(diào)研者對問題理解的差異?如何使問題明確化2. 制定調(diào)研計劃?選擇資料來源?制定

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卓越定價策略與技巧 (2天)【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】價格是現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要工具，價格制定的好壞往往會影響到企業(yè)的經(jīng)營狀況。本課程在現(xiàn)代營銷理念框架下，為學員展示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品定價的方法和技巧，并從產(chǎn)品定價的基礎(chǔ)知識入手，逐一為讀者介紹了產(chǎn)品定價目標、定價信息收集分析、產(chǎn)品成本及利潤、定價方法和策略，以及價格變更策略等產(chǎn)品定價的主要內(nèi)容，對企業(yè)制定產(chǎn)品價格決策有極強的實用價值。【課程對象】市場營銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管，產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等與價格管理與制定有關(guān)人員，負責公司價格制定的人員?！菊n程大綱】1.定價戰(zhàn)略?戰(zhàn)略定價金字塔?價值

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BTB顧問式銷售技巧（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】顧問式銷售是當前較為有效的銷售模式，正在被越來越多的銷售人員所采用，并引起相當積極的反響，相對于種種專注于提升銷售技巧的技能課程，顧問式銷售強調(diào)一種銷售理念的更新，從根本營銷理念的變革出發(fā)，顧問式銷售使銷售方式從以產(chǎn)品推價為出發(fā)點的說服購買型，逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務(wù)型轉(zhuǎn)化，銷售的效果也從達成單筆交易，轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。本課程幫你從本質(zhì)上了解顧問式營銷技術(shù)。學習顧問式營銷的原則和方法。改變傳統(tǒng)的銷售思維模式，學會面向高決策者的銷售方法，學會提升銷售率與客戶忠誠度的方法，從而提高銷售

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成功的銷售技巧（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題，然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策，花費大量的時間進行產(chǎn)品培訓，銷售人員仍然難以獲得良好的業(yè)績。這不僅僅是因為競爭太激烈，還因為銷售人員不知道如何去開展和管理自己的銷售工作，不知道如何找到客戶并且獲得對方需求，不知道如何與客戶達成共識，不知道怎樣推動客戶成交，不知道如何應(yīng)對客戶的各種疑問和挑戰(zhàn)等等。通過本課程的學習，使銷售人員：1、能夠樹立積極的工作態(tài)度，快速的改善工作狀態(tài)2、能夠掌握銷售的7個步驟和注意事項3、能夠有效的挖掘客戶的需求，并且知道如何利用客戶的需求進行

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電話銷售技巧（1天）【培訓費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認識不夠，也缺乏實戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進行電話銷售的方法，幫助銷售人員提高相應(yīng)技能，進而提升企業(yè)整體銷售業(yè)績?！菊n程對象】電話銷售人員，客戶經(jīng)理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀?電話銷售和面對面銷售的區(qū)別?接聽電話的五個注意事項?撥出電話的五個重要細節(jié)2電話銷售的基本技巧?電話銷售中的角色扮演?數(shù)量

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高效的銷售渠道管理（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關(guān)系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設(shè)計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設(shè)計與構(gòu)建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設(shè)和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道管理工作，讓經(jīng)銷商真正成為我們企業(yè)的左膀右臂！【課程對象】營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經(jīng)理、主管，及相關(guān)銷售人員；客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理，各級政府商委（商業(yè)局）負責人，各院校市場營

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高效的銷售演示技巧（1天）【培訓費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】在以藍牙速度發(fā)展的商業(yè)時代，本課程幫助銷售員如何讓自己的銷售演示清晰明了、深刻有效，使自己公司的產(chǎn)品與服務(wù)脫穎而出，在第一時間贏得客戶的青睞，從而吸引住客戶，達成交易。課程從銷售演示的過程、演示前的準備工作、演示過程中的注意事項詳細介紹銷售演示個方面的技巧，并且進行現(xiàn)場模擬演練以增加培訓的效果?！菊n程對象】客戶經(jīng)理、主管，銷售工程師，項目銷售人員，企業(yè)一線銷售代表。【課程大綱】1 銷售演示和銷售過程?銷售的規(guī)則?銷售的障礙?為初次會面做準備?我說什么你都要問嗎?提問的規(guī)則?一問二聽三核實2 演示前的準備工作

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卓有成效的客戶拜訪（1天）【培訓費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】這門課程著重于銷售人員最需要的客戶溝通和銷售基本技能：如何拜訪客戶、和客戶共同發(fā)現(xiàn)銷售機會、最終實現(xiàn)銷售。為描述一個結(jié)構(gòu)性咨詢銷售技巧的各個要素，它分析了在客戶做出購買決定這個環(huán)節(jié)里面所有的角色和這些角色的特征。它應(yīng)用了具有獨創(chuàng)性的顧問式拜訪技巧，以達到在與客戶角色互動的環(huán)境中成功聯(lián)合客戶和促進銷售機會的目的，來幫助銷售人員達到更好的業(yè)績！【課程對象】銷售人員、客戶經(jīng)理、售前工程師、銷售管理人員等【課程大綱】1.贏得信任的拜訪模型?了解客戶的采購流程?客戶拜訪的五個步驟?有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己

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卓有成效的銷售談判(2天)【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】在生活和工作中，只要存在雙方或者多方對同一件事情不一樣的期望，就會有談判，可以說，談判無所不在。在商務(wù)活動中，談判則顯得尤為重要，優(yōu)秀的談判者不僅可以幫助企業(yè)獲得更好的利潤，還可以獲得對方的尊敬和感謝，乃至建立雙方長期的友好合作關(guān)系，而不合適的談判者則可能讓企業(yè)蒙受損失，破壞合作者之間的關(guān)系。談判是從事商務(wù)和采購活動的工作人員最核心的能力之一。通過本課程的學習，使學員：1、能夠在談判的過程中建立信任和理解；2、能夠利用工具有效做好談判前的準備工作；3、能夠利用和設(shè)計6大核心力量去影響談判結(jié)果；4、能夠把握談

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卓越客戶服務(wù)技巧（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】quot;客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個人或組織，從這個角度出發(fā)，無論企業(yè)內(nèi)外，日常工作中我們無時不在提供客戶服務(wù)；而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部，提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù)；在企業(yè)內(nèi)部，更多問題的癥結(jié)不是溝通和協(xié)調(diào)的問題，而是部門或個人利益至上，服務(wù)理念的不到位；在企業(yè)強調(diào)服務(wù)至上，把服務(wù)作為核心競爭力的今天，增強全員的服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，完善服務(wù)機制，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。quot;此次為期 2天的內(nèi)訓課程，旨在幫助參與者：? 提升客戶服務(wù)的意識，了解客戶服務(wù)的理念

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卓越銷售團隊管理（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】在信息技術(shù)的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領(lǐng)們面臨的問題也變得更加復(fù)雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預(yù)算的計劃和控制，客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測的情況，讓銷售經(jīng)理應(yīng)接不暇，例如：1) 部分銷售人員看著似乎很忙，就是沒有業(yè)績；à2) 部分銷售人員業(yè)績一般，還總嫌公司給得太少；à3) 少量銷售人員利用公司政策和便利謀取私利；à4) 銷售人員總是要求更多地銷售政策支持；5) 沒有歸屬感，人

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沖突管理（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】在企業(yè)管理過程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)，了解如何運用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突，提升學員面對沖突解決問題與處理情緒的能力，有效規(guī)避、緩解沖突，加強交流與合作技巧，進而提高有效地化解沖突的能力。 【課程對象】管理人員、項目經(jīng)理、人力資源、客服人員、調(diào)度人員、協(xié)調(diào)員等希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突?什么是沖突?沖突的根源?兩種性質(zhì)的沖突的比較?沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧?沖突

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高效的會議管理技巧（1天）【培訓費用】1680元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員?！菊n程大綱】1.會議的概念與作用?這是一個會議的世界?會議的概念?形形色色的會議?成功會議要素2.任何讓會議更加有效？?召開會議的常見的問題?什么是高效的

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高效溝通技巧（2天）【培訓費用】 3580元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】溝通方式能夠影響別人對你工作的看法，影響你的績效，甚至會影響你的技術(shù)發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。通過本課程學習，學員能夠認知溝通的重要性及核心定義，掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達、回饋、非語言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法；掌握領(lǐng)會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點；認知溝通中的沖突問題，學習有效處理的方法；學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏?！菊n程對象】希望提高溝通能力，理解他人，表達自己的人士，希望提高自己情商和謀求人際關(guān)系改善的人士【課程大綱】1.溝通概論?溝通的模型?溝通的效果：四個層次?溝

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高效能人士的七個習慣（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】如何提高個人績效，如何才能順利走向成功，如何才能提高人生的整體效能？這需要我們掌握決定人生成長的內(nèi)在規(guī)律，修煉走向成功的內(nèi)在素質(zhì)，并反復(fù)實踐，固化在行為里。本課程從八個方面闡述了成功人生的八大素養(yǎng)，為我們的學習、成長提供借鑒，助你人生路上一臂之力?！菊n程對象】關(guān)心自己工作績效的人士，希望早日走向成功的人士，以及任何想通過學習全面提升自己整體素質(zhì)的人士【課程大綱】1. 高績效工作系統(tǒng)與八大素養(yǎng)綜述2這個世界是由什么左右的呢？2人的命運到底是什么決定的呢？2人如何改變才能做到徹底的改變？2為什么優(yōu)秀是一種習慣

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國際商務(wù)禮儀訓練（1天）【培訓費用】 1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】企業(yè)商務(wù)禮儀是職業(yè)人士在商務(wù)活動中應(yīng)遵守的一套正確的禮貌行為準則。對優(yōu)秀企業(yè)的衡量標準不僅取決于其產(chǎn)品的質(zhì)量與價格如何，而且取決于其員工的職業(yè)素養(yǎng)，包括對商務(wù)禮儀的把握和運用如何。本課程將從商務(wù)禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進行綜合闡述和訓練；幫助學員加深理解現(xiàn)代禮儀文明、掌握儀容儀表知識，塑造專業(yè)的職業(yè)形象！【課程對象】管理人員、營銷人員、客服人員、公關(guān)人員、辦公室文員、以及其他希望更好地塑造國際化職業(yè)形象的人員?！菊n程大綱】1.職業(yè)化形象設(shè)計?檢查一下自己的體姿禮儀?商務(wù)人員的基本形象?服飾禮儀——

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金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓課程：1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達；2.能快速搭建思維框架，快速組織語句順序；3.能邏輯清晰地思考，用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點；4.通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達，訓練邏輯

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客戶關(guān)系管理（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】銷售僅是把客戶拿下，而服務(wù)才能把客戶留下，使得客戶有推薦和再購買的能力和行動才是我們企業(yè)銷售的真正水平，才是企業(yè)的核心競爭力。本課程通過實戰(zhàn)案例，通過培訓，學員提高客戶服務(wù)與運營管理的意識、掌握客戶服務(wù)的基本理念和管理工具和技巧。提高企業(yè)的整體客戶管理的水平。學會如何做好客戶服務(wù)與運營管理、建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力?！菊n程對象】企業(yè)的中高層管理人員、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、客戶服務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、客戶管理人員等?！菊n程大綱】引論：一個不一樣的時代?這個時代的特點?消費者價值觀的變遷?從“理性消費”

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跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天）【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果?！菊n程對象】部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解員，協(xié)調(diào)員，以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào)，提高部門或項目間合作水平、改善工作關(guān)系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士?！菊n程大綱】1.什么是跨部門溝通?跨部門溝通的概念?跨部門溝通障礙的根

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情商培養(yǎng)與訓練（2天）【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】一個人的成功只有20決定于其智商，而80決定于他/她的情商。本課程基于NLP（神經(jīng)語言程式學），旨在讓參加者認識情商并通過有效訓練提高自己的情商，管理好自己的情緒，使自己在生活和職場中游刃有余?！菊n程對象】企業(yè)、政府等的管理人員、員工，任何希望提高自己情商的人士。【課程大綱】1.認識情商（EQ）?什么是情商?情商的提出?高情商的特征?什么是NLP?腦的運作：意識與潛意識?情緒產(chǎn)生的機理?情商（EQ）模型2. 情商培養(yǎng)之：自我意識?自我意識的機理：NLP的金字塔模型?自我意識的引領(lǐng)價值取向使命宣言平衡輪圈3、情商

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時間與壓力管理技巧（2天）【時間/地點】2025年6月1920日 北京【培訓費用】 3580元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間，有效取舍，優(yōu)先考慮重要目標，將幫您找到拖延和猶豫不決的原因，指出您浪費時間的地方，提高您的注意力和聚焦能力。這樣您就可以合理安排時間，同時效率更高并更富有成果性。同時，

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壓力與情緒管理技巧（1天）【時間/地點】2025年6月4日 北京【培訓費用】1850元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】壓力與日俱增以致影響到日常生活和心情，這些問題都是專業(yè)人士和高管人員的困擾?！秹毫εc情緒管理》課程將幫助你重新認識自己，學會分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力，學會處理不良情緒的方法，緩解壓力，用健康愉悅的情緒感染他人，從而實現(xiàn)心靈成長?！菊n程對象】企業(yè)、政府等的管理人員、員工，任何希望提高工作抗壓能力的專業(yè)人士。【課程大綱】1. 壓力的診斷：你壓力過載了嗎?告訴您一個秘密：原來他們也有壓力?壓力的征兆：生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷?了解自己的

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清大工商管理EMBA卓越總裁高級研修班1萬+董事長、核心決策者、總裁CEO的共同選擇，校友遍全國項目背景“清大工商管理EMBA卓越總裁項目（THEMP）”創(chuàng)始于2006年，是中國最高等學府工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標桿課程，是清大EMBA研究院最經(jīng)典、最久遠的旗艦型項目。項目創(chuàng)立至今已有十五載，三次升級三次迭代，歷經(jīng)清大工商EMBA1.06.0，陪伴和成就10000+企業(yè)家、高級管理者的成長、成熟與成功。15年的成功辦學經(jīng)驗以及對中國企業(yè)家群體不斷升級的學習需求的深度調(diào)研、深刻理解，全新定義總裁EMBA終身學習：獨家研創(chuàng) “道、天、地、將、法” 全新清大工商EMBA7.0課程體系。“道”模塊解

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演講與表達技巧訓練（1天）【時間/地點】2025年6月25日北京【培訓費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】演講與表達能力是任何人士都應(yīng)該掌握的技巧和能力，它可以幫助我們與人很好的溝通，大大提高我們成功的幾率。本課程通過對演講與表達的技巧的訓練，使您掌握其中的規(guī)律，學會吸引聽眾，清晰地整理思路，迅速提升演講與表達能力，做到游刃有余、成竹在胸，再也不用被它所困擾?！菊n程對象】需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業(yè)和社會場合進行正式和即興講話的人?！菊n程大綱】1. 生動演講與表達的秘訣?如何克服緊張情緒?高效進行演講與表達的原理：一個模型?具有感染力的演講者的秘訣2.

 盧老師 張老師 Robert我要報名

職業(yè)化素養(yǎng)全面提升訓練（2天）【時間/地點】 2025年6月34日北京【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】我們常說某公司的員工很“職業(yè)”，那么什么是“職業(yè)化素養(yǎng)”呢？本課程就是幫您把“職業(yè)化素養(yǎng)”細化為可以通過學習訓練加以培養(yǎng)和掌握的具體理念及行為處事的標準，包括職業(yè)化理念、職業(yè)化形象、職業(yè)化行為和職業(yè)化工作方法等幾個方面，讓我們明確職業(yè)化的核心內(nèi)涵，明確職業(yè)化訓練提升的方向，從而提升整個企業(yè)的職業(yè)化水平?！菊n程對象】從學校畢業(yè)后剛參加工作的人員，從社會招聘進入企業(yè)的新員工，以及任何想通過學習全面提升自己職業(yè)化素質(zhì)的人員【課程大綱】1.什么是職業(yè)化?新時代對職業(yè)人的界

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助理與文秘人員技能必備（2天）【時間/地點】2025年6月1213北京 【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】在全球經(jīng)濟一體化的二十一世紀，市場競爭加劇，企業(yè)管理者的工作節(jié)奏不斷加快，作為管理者的左膀右臂，提高助理與文秘人員的職業(yè)化水平，有效協(xié)助企業(yè)管理者的工作越來越起到不可替代的作用。所以各級企業(yè)的管理人員對助理人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。本課程針對助理人員需要的主要技能進行訓練，使助理、秘書人員有機會快速地全方位提升專業(yè)水平，成為決策者的好助手。【課程對象】董事會的行政秘書、助理；總經(jīng)理助理；部門經(jīng)理秘書，職業(yè)文秘、助理人員；商務(wù)接待負責人及辦公室相關(guān)人員【課程大綱

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項目管理（2天）【時間/地點】2025年6月1617北京 【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。項目管理已經(jīng)成為任何人都應(yīng)具備的技能之一。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容，通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能，幫助提高企業(yè)的項目管理水平。【課程對象】項目經(jīng)理、項目主管、項目管理負責人，任何想提升日常工作中項目管理水平的人?！菊n程大綱】

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