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張永老師
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張永老師公開課

中國建筑業(yè)EMBA高級研修班研修背景波瀾壯闊的新時代,迎來迅猛變革的新形勢,國內(nèi)國際市場競爭加劇,中國建筑業(yè)的存量博弈致使企業(yè)加速整合,舊的行業(yè)壁壘不斷被打破,企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力。當(dāng)下,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)涉及深水區(qū)的調(diào)控政策尚未出臺,建筑原材料及人工價格還在不斷提升,產(chǎn)業(yè)利潤率持續(xù)降低,回款周期拉長,致使各建筑企業(yè)不得不去探索新模式,尋求新突破,這就對從業(yè)者提出了越來越高的要求。在風(fēng)險與機遇交織的環(huán)境下,整個建筑行業(yè)都面臨著巨大挑戰(zhàn),經(jīng)營模式與戰(zhàn)略急需變革。中國建筑業(yè)EMBA高級研修班項目匯聚建筑業(yè)“政、商、學(xué)、研“頂級專家,聚焦行業(yè)共同面臨的”活難攬、錢難融、人難管、賬難要“四大難題,

 講師:陳淮 仇保興 喬潤令 吳維海 齊驥 劉錦章 葉浩文 吳慧娟 秦虹 張鵬 肖緒文 孫永福 聶建國 王早生 毛志兵 董志勇 馮科 程郁綴 楊虎 李紀(jì)珍 李江濤 金占明 王守清 劉洪玉 方東平 強茂山 郭紅領(lǐng) 楊述 賀林 孫立軍 王廣斌 張水波 賈根良 許玉林 尹貽林 肖太壽 徐京 郭巍 汪金敏 孫雁翎 楊榮南 馬楠 張永光 路長全 魯貴卿 李承霖 吳建金 毛晨陽 杜慧鵬 解金輝 謝建輝 耿裕華 王金泉 陳代華 喻世功 田衛(wèi)國 李鵬程我要報名


從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃訓(xùn)練【培訓(xùn)日期】2022年11月18-19日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理【課程背景】提到要掌握核心技術(shù),并指出核心技術(shù)受制于人是最大的隱患,而核心技術(shù)靠化緣是要不來的,只有自力更生。一個企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高,如果核心元器件嚴(yán)重依賴外國,供應(yīng)鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨,甚至?xí)豢耙粨?。近期貿(mào)易戰(zhàn)及美國對我國高科技的制裁,更促使中國企業(yè)痛定思痛,加大創(chuàng)新力度,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!【課程收益】1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨

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向華為學(xué)管理:研發(fā)項目管理工具與模板課程背景:黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑!實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾·波特語)。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2. 如何建立一個良好的決策評審體系來保證新產(chǎn)品“優(yōu)生優(yōu)育”;3. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;4. 如何建立一套能夠

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研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵【收費標(biāo)準(zhǔn)】¥3400/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費【課程背景】 研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,經(jīng)常遇到以下問題:1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?2、研發(fā)的KPI 指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,KPI 指標(biāo)如何進(jìn)行量化和過程跟蹤?3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識別,以便在選拔及招聘時所用?4、績效目標(biāo)制定和考核結(jié)果反饋的過程中如何與員工進(jìn)行溝通?5、如何處理好考核的結(jié)果與過程并重的特點?6、如何平衡研發(fā)結(jié)果的滯后和研發(fā)人員的及時激勵之間的關(guān)系?7、研發(fā)內(nèi)部如何針對不同的

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鄭重承諾:此次課程內(nèi)容源于講師多年實際工作經(jīng)驗,精彩授課,每期課程滿意度均為99,品質(zhì)制勝是我們一貫堅持的原則,在此我們作出鄭重承諾:凡對課程質(zhì)量不滿意者,在課程開始起兩小時內(nèi)現(xiàn)場提出我們均無條件退費?。?!◆參課對象:企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等◆標(biāo)準(zhǔn)費用:3200元/每人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)◆課程背景: 黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑!實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,根本的動力來自深化我們的研發(fā)管

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研發(fā)效率管理--如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期【學(xué)員對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等【培訓(xùn)費用】4600元/兩天,買一贈一,不再打折,單獨一人收費2900元(含兩天中餐、指定教材、茶點、稅費等)課程背景在21世紀(jì),持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅來自于新技術(shù)與創(chuàng)新,更多地出自卓越的研發(fā)管理體系!在研發(fā)管理的過程中,很多企業(yè)目前還處在快魚吃慢魚的階段。所以,如何提升研發(fā)效率,是很多企業(yè)的重中之重!但很多中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)中,面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場

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