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結構思考力?透過結構看思考表達【版權課】思考更清晰，表達更精準，效果更顯著 講師：靳鑫 結構思考力研究中心主任、《結構思考力?透過結構看問題解決》首席講師 對象：各級中高層管理者 規(guī)模：50人 費用：4980元/人時間：11月14、15日 周五、周六 杭州結構思考力能為我們解決什么問題？沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方?jīng)]有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況：口頭表達下屬對你說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我看到…… 對了，張總建議

 靳鑫我要報名

項目管理實戰(zhàn)【企業(yè)實地課堂華瑞】 項目全流程 ，管理新思路 講師：陳剛 原聯(lián)想中國區(qū)項目總監(jiān)、高級工程師、PMP課題內容提供導師 項目總監(jiān)、經(jīng)理 規(guī)模：60人 費用：4980元/人時間：11月21、22日 周五、周六 杭州[課程背景]項目管理方法，對企業(yè)而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產品開發(fā)、工程實施、客戶特定需求場合，在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強戰(zhàn)術問題的解決能力對項目經(jīng)理而言，是一種以需求/目標驅動，通過計劃分解過程，將個性化事件基準化管理的系統(tǒng)方法。提升項目成果的質量，提升過程的可視與可控，本課程力求實用

 陳剛我要報名

新質生產力時代工業(yè)運營管理創(chuàng)新升級之路新質生產力時代下的運營管理生態(tài)圈變革新思路、工具、方法 講師：李豐杰 原豐田集團山本電裝公司|常務副總經(jīng)理、華夏精益研究院院長、工商管理博士（DBA） 對象：老板、廠長、車間主任、高管 規(guī)模：60人 費用：3980元/人時間：11月28、29日 周五、周六 杭州【課程背景】隨著世界經(jīng)濟格局“逆全球一體化”的變化，國內經(jīng)濟循環(huán)的不斷推進，市場也發(fā)生著巨大改變，“大投入、大產出”的年代已經(jīng)一去不復返了。企業(yè)深化體制改革勢在必行。今年兩會期間國家明確提出“新質生產力”的概念，為中國工業(yè)發(fā)展了提出更高的要求，我們的企業(yè)將如何應對新挑戰(zhàn)？達爾文在《物

 李豐杰我要報名

業(yè)務型HRBP實戰(zhàn)懂業(yè)務，建組織，聚人心 講師：竹輝 原阿里巴巴組織文化發(fā)展專家、海爾集團營銷事業(yè)部人力資源總監(jiān)、DISC人才測評師、HBDI人才測評師 對象：老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理 規(guī)模： 60人 費用：3980 元/人 時間：10月17、18日 周五、周六 杭州課程背景：戴維?尤里奇（Dave Ulrich）在 1996 年提出HR 三支柱即人力資源業(yè)務伙伴（HRBP）、人力資源專家中心（COE）和共享服務中心（SSC）。自此，很多公司便開啟了人力資源管理的轉型，把之前的六大模塊轉型為HR三支柱，但是落地效果并不理想。轉型的目的本來是希望助力業(yè)務，但是無形中好像給業(yè)務增加了更多額外工

 竹輝我要報名

從Excel小白到Excel高手訓練營（第20期）【爆款課】 Excel達人，數(shù)據(jù)建模，數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)說話 講師： 趙明哲 Microsoft資深授權培訓師 規(guī)模：40人 費用：3980 元/人 時間：10月24、25日 周五、周六 杭州課程背景：很多人從大學就開始學習和使用Excel，很多人一直在工作中經(jīng)常使用。但是實際Excel像數(shù)學，知道就是知道，不知道就是不知道。其實很多人往往只使用了Excel10的功能，而Excel是我們工作中最常見的工具，是立刻可以提高效率和數(shù)據(jù)分析的王牌工具課程收益：?提高利用Excel解析綜合性問題的能力?提高利用Excel做數(shù)據(jù)分析的

 趙明哲我要報名

需求挖掘與方案銷售【企業(yè)實地課堂五洲醫(yī)療】深挖護城河 ，談批量、獨家訂單 講師：張建偉 中國解決方案式銷售體系創(chuàng)始人、華為大學資深特聘講師 對象：營銷高管、經(jīng)理 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人 時間：10月31、11月1 周五、周六 杭州 課程大綱Outline認知篇：全面認知解決方案銷售教學目標一：為什么要轉變銷售思維并采取全新的銷售方法？教學目標二：什么是“以客戶為中心”的銷售，它和“以產品為中心”的推銷有何區(qū)別？教學目標三：“以問題為中心”的銷售需要銷售者具備哪些全新的能力？?教學內容1：銷售面臨的三大挑戰(zhàn)?教學內容2：解決方案銷售的核心理念?教學內容3：解決方案銷售能力模型

 張建偉我要報名

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源構建可落地的戰(zhàn)略管理體系，組織必須充滿活力 講師：葉紹斌 華為技術有限公司人力資源專家、企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)教練和人力資源管理專家、美國商業(yè)學院博士 對象：老板、各級高層管理者 規(guī)模：50人 費用：4980元/人 時間：10月24、25日 周五、周六 杭州【課程背景】“方向要大致正確，組織必須充滿活力”，華為三十多年的持續(xù)成功，其管理背后的制勝法寶之一就是戰(zhàn)略選擇的持續(xù)成功和戰(zhàn)略執(zhí)行的強大韌性。今天，廣大中小型企業(yè)面臨著更為復雜多變的內外部環(huán)境，是選擇在原跑道繼續(xù)“負重前行”，或是自我進化，尋求創(chuàng)新與突破，還是另辟蹊徑，改換跑道

 葉紹斌我要報名

全域營銷：數(shù)字化時代品牌盈利戰(zhàn)略全域渠道營銷策略，盈利增長模型、成本控制邏輯與落地時間：10月18、19日 周六、周日 杭州 講師：王昕玥（聶風）暢銷書《全域營銷》作者、喜馬拉雅暢銷課《全域營銷流量變現(xiàn)36招》作者、原去哪兒、PPTV首席營銷官、阿里巴巴淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團隊營銷人 對象：總裁、老板、總經(jīng)理 規(guī)模：80人 費用：8980元/人 課程目標?理解數(shù)字化背景下的品牌盈利戰(zhàn)略和全域營銷方法。?掌握AI在消費者洞察、精準營銷、和供應鏈優(yōu)化中的實際應用。?學習如何打破流量壁壘，實現(xiàn)線上線下渠道整合，提高營銷ROI。課程亮點?實戰(zhàn)導向：通過真實案例

 王昕玥我要報名

商業(yè)模式創(chuàng)新與競爭力升級新商業(yè)，新打法，創(chuàng)造大增長講師：黃武林 原華為供應鏈與運營部部長、企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 對象：老板、各級高層管理者 規(guī)模：50人 費用：4980 元/人 時間：10月17、18日 周五、周六 杭州【課程大綱】第一章 互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構商業(yè) 流量改寫未來案例：新浪、騰訊案例：阿里VS蘇寧、銀行二、基礎平臺和上層變現(xiàn)1、用戶價值與商業(yè)價值案例：拆解騰訊案例：支持寶案例：滴滴打車案例：Google三、營收和產品1、營收與產品進行分離案例：新浪、百度、阿里巴巴、奇虎3602、產品、用戶需求和體驗案例：Apple VS Nokia案例：余額寶VS銀行四、跨界整合

 黃武林我要報名

市場洞察與營銷策略組合找準行業(yè)生態(tài)位，炮火才能精準打擊 講師：吳越舟 華夏基石管理咨詢集團業(yè)務副總裁、《銷售與市場》雜志社特約撰稿人、戰(zhàn)略營銷實戰(zhàn)專家 對象：老板、營銷總監(jiān) 規(guī)模：60人 費用：4980元/人 時間：9月12、13日 周五、周六 杭州 【課程背景】?重視客戶市場調研與洞察，是企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略制定與實施的前提；?上兵伐謀，從企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略出發(fā)，研究時代變化，研究行業(yè)規(guī)律，研究社會；?其次伐交，整合企業(yè)內外的各類資源，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，聚焦市場洞察，體現(xiàn)專長；?其下伐兵，聚焦市場需求因地制宜，因時制宜，因客制宜，因敵制宜，因品制宜；?了解客戶的體系與需求的最

 吳越舟我要報名

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治，開放共贏，使業(yè)務運營更高效 講師：王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、PMBC授權導師 對象：各級中高層管理者 規(guī)模： 60人 費用：3980 元/人時間：9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景：越來越多的企業(yè)把“團隊協(xié)作”作為企業(yè)核心價值觀的重要內容，并強調“團隊”既包括個人與他人，也包括自己的部門和其他的部門。管理層認為，企業(yè)想要有更快速的發(fā)展，必須全公司上下左右一條心，彼此協(xié)作，達成企業(yè)和個人共同的目標。然而，在實際工作中發(fā)現(xiàn)，對于一個獨立的部門來說，因為有著明確的部門負責人，有著明確的部門目標，相對來講

 王老師我要報名

問題分析與解決場景思維，結構化分析，工具落地，效率翻倍 講師：劉平 領導力和思維培訓專家、美國阿拉莫學習系統(tǒng)（ALAMO）資深認證講師、歷任設計研究院工程師、上市中美合資公司項目投資總經(jīng)理 對象：各級高層管理者 規(guī)模：60人 費用：3980元/人 時間：9月26、27日 周五、周六 杭州課程收獲：·了解主動和系統(tǒng)的思維流程·關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；·面對復雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；·在基于事實（并不是猜測或假設）的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息；·找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因，并確定解決方案和改進

 劉老師我要報名

社群營銷新媒體獲客引流與社群營銷新方法新思路，掌握圈層裂變方法技巧，收獲獲客方法 講師：董思齊 現(xiàn)任智豆數(shù)科（直播代運營TOP公司）運營總監(jiān)、抖音本地商家服務平臺【抖音來客】特邀講師、新媒體權威機構【新榜】研究院特聘專家 對象：老板、營銷總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務負責人 規(guī)模： 60人 費用：3980 元/人 時間：9月19、20日 周五、周六 杭州【課程背景】新媒體營銷已經(jīng)成了當下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費群體崛起以及后疫情時代消費者消費習慣的變化，企業(yè)要想穿越周期生存下去，那就應該順勢而為，積極擁抱新媒體營銷，通過新媒體營銷賦能業(yè)績增長。社群營銷作為獲客引流及私域運營

 董思齊我要報名

企業(yè)流程管理精益管理，激活組織，人效翻倍時間：9月19、20日 周五、周六 講師：丁云峰 原紅星美凱龍商學院負責人、松下OA大區(qū)銷售經(jīng)理、企業(yè)流程建設與組織管理專家 對象：老板、各級高層管理者 規(guī)模：50人 費用：4980 元/人【課程大綱】 一、如何營造向流程型組織轉型的管理環(huán)境？1、流程管理對于企業(yè)的意義?流程是企業(yè)管理的三駕馬車之一?流程是企業(yè)的價值的創(chuàng)造鏈?戰(zhàn)略流程改進與管理體系的框架?戰(zhàn)略與流程關系2、企業(yè)流程管理的驅動因素?外因：外部經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的挑戰(zhàn)?內因: 企業(yè)成長能力和戰(zhàn)略轉型需求?流程建設是構建企業(yè)競爭力的關鍵案例：華為、麥當勞、紅星美凱龍、麥德龍等3、流程建設的

 丁云峰我要報名

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略降本增效，零售結構的升級重塑，提高渠道運營能力 講師：曾治理 原諾貝爾培訓學院院長、品牌定位+營銷策劃顧問、15年營銷實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗 對象：老板、渠道負責人、經(jīng)銷商負責人 規(guī)模：60人 費用：4980 元/人 時間：9月5、6日 周五、周六 杭州 課程背景：市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下，泛家居門店需要從公司化運營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進行門店的精細化運營管理，以提高門店的競爭力。課程收獲：本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化運營、門店的區(qū)域市場經(jīng)

 曾治理我要報名

贏在現(xiàn)場：5S/6S與目視化管理工作現(xiàn)場效率化，安全化，規(guī)范化，制度化，打造優(yōu)秀工作場景 講師：陶建科 原富士康科技集團深圳制造總部|生管經(jīng)理、富士康IE學院/管理學院特聘講師、精細化與精益管理實戰(zhàn)教練 對象：廠長、生產經(jīng)理、班組長 規(guī)模：60人 費用：3980元/人 時間：9月26、27日 周五、周六 杭州課程背景：老師帶領團隊走過了近500家學校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計劃盲、目標茫，如何做好現(xiàn)場管理任務落實，并形成標準的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。5S是一切現(xiàn)場管理的基礎，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)

 陶建科我要報名

新勞動法下員工調整優(yōu)化實操策略與勞資談判少走彎路，少花冤枉錢，有效預防、化解用工風險時間：8月8、9日 周五、周六 杭州 講師：鐘永棣 勞動法與員工關系管理專家、高級勞動關系協(xié)調師、高級人力資源管理師、法學學士 對象：總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人 課程背景：外界因素或內部因素的變化，往往導致企業(yè)不得不調整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營策略，進而調整組織架構，重新定崗定編定員，最終不得不對部分員工進行調崗、調薪、調地點，甚至解除勞動合同、終止勞動關系。然而勞動法律法規(guī)，對企事業(yè)單位的用工行為有著嚴格的要求，操作不當則很可能引發(fā)勞動爭議，甚至引發(fā)群體事件。為此，我們特舉辦

 鐘永棣我要報名

AI助力Excel數(shù)據(jù)分析全攻略數(shù)據(jù)分析，Excel建模，AI提效與輔助決策 講師：趙明哲 Microsoft資深授權培訓師 規(guī)模：40人 費用：3980 元/人 時間：9月12、13日 周五、周六 杭州課程背景：Excel是我們從學生時代就開始了解、學習，并且在現(xiàn)代工作中經(jīng)常使用的工具。但其實Excel還可以處理很多的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)預測等。多數(shù)使用者掌握一定的Excel基礎，但是對數(shù)據(jù)分析模型、數(shù)據(jù)分析體系，AI大語言卻是霧里看花不甚了了。本課旨在將這三者結合，讓excel的強大功能充分發(fā)揮從而更好的為我們的工作服務。課程收益：?建立數(shù)據(jù)分析思維?掌握好AI大語言，利用AI大語言輔助

 趙明哲我要報名

微信生態(tài)內容營銷與私域轉化 增量客戶獲取和存量客戶深挖的整合應用秘籍 講師：李中生 原Mona Lisa銷售總監(jiān)/全國培訓總監(jiān)、全域營銷操作系統(tǒng)（CAPSYSTEM）創(chuàng)始人、紅點MCN機構首席直播運營官、互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)導師 對象：營銷總、運營負責人、新媒體負責人 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人時間：8月8、9日 周五、周六 杭州課程背景在當前的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，微信作為一個超級應用，憑借其巨大的用戶基礎和豐富的功能生態(tài)，成為企業(yè)私域營銷與內容運營的重要平臺。微信視頻號的崛起為企業(yè)提供了一個全新的內容分發(fā)和營銷陣地。如何在微信生態(tài)中建立賬號、創(chuàng)作優(yōu)質內容、通過

 李中生我要報名

高效率時間管理與團隊溝通技巧要事第一的時間管理，知彼解己的高效溝通，讓工作效能倍增 講師：李彥池 行動學習促動師、各大院校管理班導師、曾任大型國企、互聯(lián)網(wǎng)公司高管、咨詢公司合伙人 對象：各級基層主管 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人 時間：8月1、2日 周五、周六 杭州課程背景：人生最寶貴的兩項資產：一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，時間管理水平高低，會決定工作的成敗。時間運用的效率決定生命的品質！善于安排利用時間的人，時間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。時間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的時間做合適的事情，以期取得最

 李彥池我要報名

微利時代的全面預算管理與控制方法 科學預算，過程精算，結果核算，效率與風險合一 講師：林一斌 注冊會計師、稅務師、美國注冊管理會計師協(xié)會CMA認證講師、財務管理實戰(zhàn)專家 對象：財務總監(jiān)、經(jīng)理、會計 規(guī)模：60人 費用： 3980 元/人時間：8月22、23日 周五、周六 杭州課程背景：不論是對基層財務人員，還是對中高級管理者來說，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會遇到不少難題。近年來全球企業(yè)，尤其是中國企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮?。≡诟偁幖觿〉谋尘跋?，企業(yè)面臨諸多問題：成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪

 林一斌我要報名

MTP?管理者技能提升【國際版權課】 知人善任，帶人帶心，員工激勵四標尺，管理技能大提升 講師：劉濤 MTP系統(tǒng)訓練師、MTP雙認證講師、CPC（臺灣中國生產力中心）MTPI資格認證 對象：各級中高層管理者 規(guī)模：6人/企業(yè)/限7家 費用：30000元/企業(yè) 時間：8月15、16日 周五、周六 杭州課程背景中層管理者具有承上啟下的重要責任，需要同時關注個人管理及外部經(jīng)營，是企業(yè)的骨干力量。因此，中層管理者的管理能力直接影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力。有些中層管理者工作多年，雖然具有豐富的業(yè)務或專業(yè)技能，也具備一定的管理經(jīng)驗和管理意識，但缺系統(tǒng)性思路、缺科學性方法、缺實戰(zhàn)性工具；管人理

 劉濤我要報名

產品經(jīng)理訓戰(zhàn)營 用戶需求分析，生命周期洞察，產品創(chuàng)新畫布 講師：鄒亮 原海康威視（上市）海外大客戶項目質量經(jīng)理、中質協(xié)六西格瑪黑帶、DFSS核心技術QFD咨詢專家（國內領先） 對象：產品經(jīng)理、項目經(jīng)理 規(guī)模：50人 費用：6980 元/人 時間：8月1、2日 周五、周六 杭州課程背景：社會總體產能過剩，市場競爭激烈，如何通過系統(tǒng)管理提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶？滿足客戶日益增長的定制化要求？（保證質量穩(wěn)定與快速交付）如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發(fā)項目體系？豐田、博世公司的內部系統(tǒng)創(chuàng)新的方法是什么？如何在實踐中快速學習與提升，實現(xiàn)與

 鄒亮我要報名

海外大客戶開發(fā)高效獲取海外訂單之路引導駕馭海外客戶需求，高效快速獲取訂單 講師：胡曉 原海納國際貿易有限公司董事長、深圳市跨境電商專業(yè)委員會會長、18年企業(yè)營銷管理與商務談判實戰(zhàn)經(jīng)驗 對象：老板、外貿銷售負責人 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人 時間：8月1、2日 周五、周六 杭州課程背景：這個時代唯一的不變就是變，市場充滿著不確定性，如何更有效地瞄準當下，那就是提高銷售力，快速順應市場格局的變化，更加高效的獲取海外訂單。本課程站在國際的視角與時代的前沿，高度凝練，深入淺出，幫助正在飛速成長中的中國企業(yè),尤其是民營企業(yè)有效開拓國際市場、尋找海外客戶、獲取國外訂單，提高與外商的溝通

 胡曉我要報名

創(chuàng)新思維與問題解決認知升級，系統(tǒng)化訓練，突破性創(chuàng)新，解決問題 講師：張瑞陽 原德國西門子、美國通用電氣等企業(yè)高管 對象：各級高層管理者 規(guī)模：50人 費用：4980元/人 時間：7月25、26日 周五、周六【課程目標】?了解問題的真正定義，形成問題意識?系統(tǒng)化地促進問題的形成和解決?掌握3C、4P及SWOT分析方法?掌握在解決問題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具【課程大綱】模塊一：問題意識與創(chuàng)新思維1、真正的問題是什么？?沒有問題，是最大的問題?問題的定義和問題的種類2、建立問題意識?妨礙問題意識的十種情況?問題意識的激發(fā)3、創(chuàng)新障礙固有思維及產生原因?過去經(jīng)驗?注意力導向?參

 張瑞陽我要報名

TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效消除一切浪費，讓浪費變利潤時間：2025年7月4、5日 周五、周六 講師：楊華 原索尼中國區(qū)認定質量評審員、日產訓TWI課程認證講師 對象：生產總監(jiān) 、班組長、品質部經(jīng)理 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人 ◎ 培訓收益◆ 掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 結合二十年培訓咨詢經(jīng)驗，分享干貨方法，希望做到學到即可用，用后即見效◆ 掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法◎ 培訓特色◆ 理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在專

 楊華我要報名

降本增效與決策支持精研降本增效環(huán)節(jié)，提升數(shù)據(jù)決策智慧，引領企業(yè)穩(wěn)健前行 2025年7月11、12日 周五、周六 杭州講師：楊冬敏 財務分析及業(yè)財融合專家、ACl 國際注冊沙盤模擬認證講師對象：老板、總經(jīng)理，財務總監(jiān)、會計 規(guī)模：60人 費用：3980 元/人【課程背景】成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，在如今的買方市場背景下，企業(yè)間的競爭最終體現(xiàn)在成本控制上，成本控制好的企業(yè)能更好地利用價格優(yōu)勢擊敗市場競爭者，從而不斷取得要素積聚，形成更強的企業(yè)發(fā)展動能，從而帶來效益的提升。企業(yè)在運營過程中，定價格、測毛利都離不開正確的成本處理方法，因此在成本管控的基礎上，選擇合適的成本核算工具為決策提

 楊冬敏我要報名

AI+新營銷：引流變現(xiàn)8步法訓戰(zhàn)營善用AI新工具，增加引流變現(xiàn)效率講師：武建偉 前字節(jié)、阿里電商總監(jiān)、AI應用營銷實戰(zhàn)專家，總戰(zhàn)績破百億時間：2025年7月4、5日 周五、周六 杭州 對象：營銷總、運營負責人、新媒體負責人 規(guī)模：50人 費用：6980 元/人【課程背景】在當今這個信息爆炸的時代， AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法正在改變著我們的生活和工作方式。通過學習這些方法和技巧，我們可以更好地利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，提高變現(xiàn)效果和團隊協(xié)作效率。我們會學習AIGC+文案的變現(xiàn)方法，包括科學打造變現(xiàn)類賬號、利用大數(shù)據(jù)模型選品和排名靠前拿下用

 武建偉我要報名

商務接待：公務|商務的全流程規(guī)范與實戰(zhàn)訓練輕松并圓滿搞定每一個公務|商務接待場景時間：2025年7月4、5日 周五、周六 地點：杭州費用：3980元/人課程講師：任蘭蘭課程時間：12小時課程介紹：本課程在大型國企、央企、政府機關單位公務接待規(guī)范的基礎上，結合企業(yè)實際情況，參考國內外優(yōu)秀企業(yè)商務接待標準、涉外接待標準及服務經(jīng)驗，進行針對性、定制化培訓課程。課程根據(jù)企業(yè)接待真實場景與客戶身份角色，進行系統(tǒng)化接待流程設計，標準化接待流程，情景模擬與實戰(zhàn)全流程。課程收益：?掌握不同場景座次規(guī)范：會議、談判、簽約、會客、餐桌、乘車、電梯、走廊等?明確接待前、中、后需要做的準備工作、服務工作、后續(xù)跟蹤工作

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政企大客戶公關與營銷技巧【企業(yè)實地課堂綠城】 政企大客戶快速公關路徑，掌控決策鏈，從容突破決策層時間：2025年7月11、12日 周五、周六 地點：杭州對象：營銷高管、經(jīng)理 規(guī)模：60人費用：3980 元/人講師：李俊 實戰(zhàn)銷售與談判訓練專家、顧問式銷售培訓導師 課程背景VUCA 時代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機遇的市場環(huán)境，政府和企業(yè)大客戶的銷售人員面臨的工作任務也越發(fā)復雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風險的管控、項目的推進、關系的把控、達成共識的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。在全球化和數(shù)字化不斷推進的今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，已經(jīng)成了

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