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制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù)時(shí)間地址：2025年7月2425日上海；費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）l培訓(xùn)目的：目前家電制造業(yè)受全球新冠疫情和供應(yīng)鏈的不確定性的影響，部分芯片及關(guān)鍵物料供應(yīng)不正常、采購(gòu)周期長(zhǎng)；新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快，客戶(hù)遍布全球，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，非標(biāo)產(chǎn)品需求迅速增加，導(dǎo)致產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)困難、插單過(guò)多、部分供應(yīng)商產(chǎn)能受限，供貨周期長(zhǎng)、供貨不及時(shí)或不配套、主生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃與排產(chǎn)計(jì)劃不同步、新產(chǎn)品及項(xiàng)目型定制化生產(chǎn)計(jì)劃與物料工業(yè)不匹配，物料積壓、缺貨、訂單交付延誤等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、大量制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制案例分

 翟光明我要報(bào)名

全面預(yù)算管理和控制日期地址：2025年6月2122日上海; 8月2829日上海；10月3031日上海;12月2728上海；培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）課程收益把握全面預(yù)算管理的理念和特點(diǎn)學(xué)習(xí)預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實(shí)施步驟學(xué)會(huì)運(yùn)用全面預(yù)算管理工具加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)習(xí)大型企業(yè)全面預(yù)算管理與控制的案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)明確預(yù)算的反饋、分析與評(píng)估對(duì)業(yè)績(jī)考核及改進(jìn)管理的作用培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、中層管理人員；企業(yè)部門(mén)經(jīng)理（研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)）；企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人培訓(xùn)大綱1、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制預(yù)算管理和控制的重要性傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算全

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財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范日期地址：2025年7月3031日上海培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）課程大綱 Outline第一模塊：引言1)財(cái)務(wù)的目標(biāo)記賬只是手段，管理控制才是目的財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)和作用 外部報(bào)表/內(nèi)部分析報(bào)表財(cái)務(wù)與其它部門(mén)的關(guān)系2)從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表3)從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視利潤(rùn)表4)公司財(cái)務(wù)分析的核心思路一個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng)三大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián)兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡討論:世界第一商家沃爾瑪流動(dòng)比例lt;1,其管理的法寶在哪中國(guó)建設(shè)銀行資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)94,為什么能生存第二模塊：營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)1)國(guó)際先

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戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）一、培訓(xùn)目標(biāo)針對(duì)目前制造企業(yè)采購(gòu)部門(mén)面臨著銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計(jì)劃多變，部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度大；忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購(gòu)價(jià)格策略，采購(gòu)總成成本居高不下等問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)、大量案例分析及四項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得以下收獲：如何解決降低采購(gòu)成本所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題；如何了解供應(yīng)商報(bào)價(jià)方法如何通過(guò)詢(xún)價(jià)、比價(jià)，把握供應(yīng)商的低價(jià)；如何分析供應(yīng)商成本構(gòu)成，掌握核算方法；如何通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1，制作供應(yīng)商報(bào)價(jià)模板，并對(duì)供應(yīng)商成本構(gòu)成及總價(jià)進(jìn)行核算；如何計(jì)算供應(yīng)商成本構(gòu)成變動(dòng)幅度及總

 翟光明我要報(bào)名

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)目的：目前制造企業(yè)物流部門(mén)面臨客戶(hù)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問(wèn)題，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，推行物料配送已成為制造企業(yè)降低物流成本的重要途徑。通過(guò)培訓(xùn)、大量倉(cāng)儲(chǔ)配送咨詢(xún)視頻案例分析，展示制造業(yè)高效倉(cāng)儲(chǔ)與物料配送的最新管理技術(shù)和操作方法，為迅速提升倉(cāng)儲(chǔ)、物流規(guī)劃與配送管理水平提

 翟光明我要報(bào)名

備品備件需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理操作實(shí)務(wù)日期地址：2025年6月2627日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)目標(biāo)：隨著我國(guó)智能制造技術(shù)的迅速發(fā)展，生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化及無(wú)人化已成為企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)效率的重要途徑，企業(yè)的備品備件管理部門(mén)正面臨技術(shù)更新快、備品備件品種多、替代性差、部分設(shè)備故障率呈現(xiàn)高度隨機(jī)性和間歇性，歷史數(shù)據(jù)不完整或缺失，備件需求預(yù)測(cè)難度大；備件描述不規(guī)范、新老版本備件編碼變動(dòng)系統(tǒng)信息維護(hù)不及時(shí)，一物多碼與一碼多物，導(dǎo)致庫(kù)存信息不準(zhǔn)確；維修計(jì)劃變更或設(shè)計(jì)更改，導(dǎo)致缺貨或積壓；有關(guān)部門(mén)對(duì)工程余料、隨機(jī)件及歷史遺留下的呆料處理不及時(shí)，加之維修

 翟光明我要報(bào)名

向戰(zhàn)而生——AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)主講專(zhuān)家：蔣小華期次開(kāi)課時(shí)間學(xué)習(xí)費(fèi)用5人以上團(tuán)隊(duì)報(bào)名參訓(xùn)地點(diǎn)課程周期第三期2025年7月25/26/27日7980元/人6980元/人杭州三天兩晚溫馨提示：以上開(kāi)班時(shí)間為暫定，具體視招生人數(shù)情況，以課程顧問(wèn)提前一周發(fā)送開(kāi)課確認(rèn)函為準(zhǔn)參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO和中高層管理者費(fèi)用包含：培訓(xùn)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇費(fèi)及稅金課程形式：專(zhuān)家講解、案例討論、實(shí)操訓(xùn)練、小組共創(chuàng)?面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，內(nèi)卷加劇的市場(chǎng)，您的企業(yè)能否應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?AI時(shí)代，您是否突破傳統(tǒng)管理思維，成為人機(jī)共舞的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者?您是否渴望做AI時(shí)代能凝心聚力，引領(lǐng)新生代的魅力領(lǐng)導(dǎo)者?您是

 蔣小華我要報(bào)名

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧客戶(hù)溝通影響力及談判技巧培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年10月2728日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境下，客戶(hù)愈加強(qiáng)勢(shì)，經(jīng)常會(huì)提出不合理要求，對(duì)此，銷(xiāo)售人員非常糾結(jié)，拒絕這些要求，會(huì)傷害客情關(guān)系，而不拒絕，自己難以滿(mǎn)足。這不僅表現(xiàn)于與客戶(hù)的合同談判中，也表現(xiàn)于日常業(yè)務(wù)交往中。這就需要銷(xiāo)售人員具備更強(qiáng)的溝通談判能力，從而有效應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。課程收益：觀(guān)念方面，熟悉談判的本質(zhì)，承諾在談判中爭(zhēng)取雙贏，讓利益最大化認(rèn)知方面，學(xué)習(xí)談判模型，

 高老師我要報(bào)名

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年10月2324日（星期四星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5200/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：合理優(yōu)化庫(kù)存能大大提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性和客戶(hù)服務(wù)水平，同時(shí)提高公司資金利用率、降低成本。越來(lái)越個(gè)性化需求，加劇了庫(kù)存管理的難度，為此很多行業(yè)已經(jīng)將庫(kù)存戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的重要組成部分。本培訓(xùn)先從庫(kù)存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理庫(kù)存分布，構(gòu)建庫(kù)存模型；分享庫(kù)存優(yōu)化最佳實(shí)踐，進(jìn)行精準(zhǔn)改進(jìn)。庫(kù)存模型真正幫助企業(yè)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高準(zhǔn)時(shí)交付率，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)和庫(kù)存成本。整個(gè)培訓(xùn)有理論講解，同時(shí)根據(jù)真實(shí)數(shù)據(jù)

 馮老師我要報(bào)名

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年10月1314日（星期一星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：近幾年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈幾何級(jí)數(shù)上升，隨著新媒體的發(fā)展，員工越來(lái)越“了解”勞動(dòng)法，且自我保護(hù)意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，這些都對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理提出了更高的要求。一些過(guò)往企業(yè)通常的做法，現(xiàn)在變成了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與爭(zhēng)議點(diǎn)，提高企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理水平，控制人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，這是每個(gè)企業(yè)的必修課。我們將通過(guò)2天的課程，從員工入職前到離職后的全生命周期進(jìn)行逐一的風(fēng)險(xiǎn)分析，每一個(gè)步驟都可能隱

 侯老師我要報(bào)名

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年9月2426日（星期三 星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹：《CQI27特殊過(guò)程：鑄造系統(tǒng)評(píng)審Casting System Assessment（CSA）》由美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG鑄造工作組于2015年10月發(fā)布第一版，2018年 3 月發(fā)布第二版。CSA用以評(píng)估一家企業(yè)達(dá)到本評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)要求、法規(guī)要求、行業(yè)規(guī)定、和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)的能力，應(yīng)用在企業(yè)與其供應(yīng)商之間。CSA目標(biāo)（愿景）是獲得有效建立鑄造管理系統(tǒng)（即，通過(guò)消除鑄件缺陷的常見(jiàn)

 山老師我要報(bào)名

商業(yè)模式創(chuàng)新（商業(yè)畫(huà)布）樂(lè)高暢想版培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年9月2223日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5200/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程亮點(diǎn)：本課程基于商業(yè)畫(huà)布的框架與核心思想，結(jié)合樂(lè)高認(rèn)真玩的引導(dǎo)流程，通過(guò)雙手參與的思考，使學(xué)員為清晰有效地明確所學(xué)內(nèi)容，展開(kāi)真誠(chéng)對(duì)話(huà)，促進(jìn)深入的討論，形成一致的觀(guān)點(diǎn)，并以極為直觀(guān)有趣的方式分享觀(guān)點(diǎn)，引發(fā)反思。課程旨在幫助參與者以全面的視野了解什么業(yè)務(wù)，并探尋實(shí)際工作中可以對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的行為，更好地為業(yè)務(wù)部門(mén)提供支持和指導(dǎo)。?是共同尋找答案 不是告訴現(xiàn)成答

 劉老師我要報(bào)名

DeepSeeK助力高效辦公培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年9月1819日（星期四 星期五）/上 海2025年12月2425日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐證書(shū)：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū)，需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用RMB 200/張。課程背景：天下大勢(shì)，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡！未來(lái)只有兩種人，一種是會(huì)用AI的人，一種是不會(huì)用AI的人。國(guó)產(chǎn)DeepSeek類(lèi)似ChatGPT，是一種基于人工智能技術(shù)的自然語(yǔ)言處理模型，可以理解和生成自然語(yǔ)言，同時(shí)也具有一定的推理

 彭老師我要報(bào)名

AI如何重構(gòu)制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新基于制造業(yè)各應(yīng)用場(chǎng)景的案例分享培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年9月11日（星期四）/蘇州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：特價(jià) ￥1980/人2人組團(tuán) ￥1400/人3人及以上 ￥1000/人（注：此為特價(jià)課程，不與其他優(yōu)惠方案同享）?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書(shū)：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū)，需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用RMB 200/張。課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)人工智能的前世今生，深刻理解AI的技術(shù)邏輯；結(jié)合對(duì)國(guó)產(chǎn)AI先鋒Deepseek的剖析，幫助企業(yè)開(kāi)拓思路、積極探索AI智能體的更多應(yīng)用；初步掌握AI的技術(shù)基

 李老師我要報(bào)名

特殊工藝：焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年9月911日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹：《CQI15 特殊過(guò)程：焊接系統(tǒng)評(píng)審（CQI15）第二版》由AIAG焊接工作小組完成編寫(xiě)，并在2019年10月頒布。CQI15用來(lái)評(píng)審企業(yè)達(dá)到本評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的能力，以及達(dá)到顧客的要求、行業(yè)規(guī)定和組織自身要求的能力。CQI15也適用于組織與其供應(yīng)商之間使用。CQI15 評(píng)審的目標(biāo)是開(kāi)發(fā)一個(gè)焊接管理體系，用以促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)。CQI15

 山老師我要報(bào)名

——化蛹為蝶，管理者留人的加速器——培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年8月22日（星期三）/嘉 興收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：千金易得，人才難留招人難，招工信息看不完。人往高處走,心往低處流?！巴饷娴膯T工招不到，里面的員工卻跳槽，一線(xiàn)管理者能力不達(dá)標(biāo)，一不留神又要跑……”我站在公司的門(mén)口，左手拽著招聘的牌子，右手握著空氣，口中呼喊著：#39;走過(guò)路過(guò)不要錯(cuò)過(guò)，這里有份世界上最好的工作！#39;可人們卻一笑而過(guò)。quot;一句句打油詩(shī)淋漓盡致地寫(xiě)出了員工高流動(dòng)率下企業(yè)管理者和HR招聘人員

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中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，Al賦能業(yè)績(jī)鐵定增長(zhǎng)！【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門(mén)店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門(mén)店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門(mén)店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！門(mén)店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、短視頻獲客少，到店銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化執(zhí)行力差3、大眾點(diǎn)評(píng)操作流程執(zhí)行差4、員工帶教不到位5、店長(zhǎng)管理方式老化，員工激勵(lì)機(jī)制老化了6、店長(zhǎng)不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo)，有效地追

 程姣老師我要報(bào)名

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)2025年7月3031日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月34日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐【課程背景】世界首富比爾?蓋茨——軟件開(kāi)發(fā)員出身，今天的比爾，不但是一個(gè)一流的編程高手，同時(shí)還是一個(gè)一流的管理專(zhuān)家，他管理著一個(gè)龐大的電腦王國(guó)。企業(yè)管理大師杰克?韋爾奇——電氣工程師出身，后來(lái)杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也成為了許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仿效的對(duì)象。在職業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段，許多技術(shù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線(xiàn)發(fā)展或者是走向管

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企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)：從要素開(kāi)發(fā)到資產(chǎn)變現(xiàn)的全鏈路體系構(gòu)建培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年7月2930日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書(shū)：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū)，需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用200/張。課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核心動(dòng)力的今天，數(shù)據(jù)已被正式確認(rèn)為第五大生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見(jiàn)》《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《企業(yè)數(shù)據(jù)資

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DeepSeek智能體+AI短視頻實(shí)操特訓(xùn)營(yíng)在這里，能深入掌握實(shí)操技能，提升實(shí)力，讓你在職場(chǎng)上脫穎而出別再猶豫，抓住機(jī)會(huì)，一起開(kāi)啟進(jìn)階之旅上課時(shí)間：2025年6月13 15日 北京清華園? 超值團(tuán)報(bào)：?jiǎn)稳?800元，3人/9800元，5人/13800? 重磅福利：加1000元/人，頒發(fā)工信部人工智能應(yīng)用師（高級(jí)）證書(shū)...

 梁老師 孔老師我要報(bào)名

AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核與進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年7月2425日（星期四星期五）/上 海amp;網(wǎng) 絡(luò)2025年10月2324日（星期四星期五）/北 京amp;網(wǎng) 絡(luò)2025年12月1819日（星期四星期五）/上 海amp;網(wǎng) 絡(luò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)從2014年至今，有多次更新變化，企業(yè)成為AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)后是否有嚴(yán)格開(kāi)展每年度的進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審和AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性?xún)?nèi)審？本課程從AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性、進(jìn)出口活動(dòng)

 蔣老師我要報(bào)名

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月2829日（星期六 星期日）/上 海2025年9月67日（星期六 星期日）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒(méi)有把握先機(jī)，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng)，有苦難言。而這樣局面，完全可以通過(guò)在合同訂立中通過(guò)合理、充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施來(lái)避免。本課程中，老師將利用

 宋老師我要報(bào)名

以DeepSeek為代表的AI大模型時(shí)代的智慧制造培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月26日（星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書(shū)：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū)，需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用200/張。課程目標(biāo)：理解AI發(fā)展趨勢(shì)：讓學(xué)員理解人工智能的歷史發(fā)展脈絡(luò)以及它如何成為第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力之一。掌握關(guān)鍵技術(shù)原理：使學(xué)員能夠掌握從機(jī)器學(xué)習(xí)到深度學(xué)習(xí)等核心AI技術(shù)的基本概念及其工作原理。認(rèn)識(shí)通用人工智能的潛力：幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到GPT這樣的大語(yǔ)言模型以及其他生成式AI工具所代表

 尹老師我要報(bào)名

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月2527日（星期三 星期五）/蘇 州2025年9月2426日（星期三 星期五）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：1、了解什么是質(zhì)量管理體系？2、企業(yè)為何要實(shí)施質(zhì)量管理體系？3、什么是IATF16949：2016？4、IATF16949：2016的發(fā)展歷程5、IATF16949：2016的基本內(nèi)容和組成6、IATF16949：2016的標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)施過(guò)程課程目標(biāo)：?學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)；?理解IATF16949每個(gè)章節(jié)管理重點(diǎn)；?學(xué)會(huì)

 嚴(yán)老師我要報(bào)名

筑牢防線(xiàn)：企業(yè)反舞弊反腐敗全流程實(shí)戰(zhàn)指南培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月2324日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：隨著全球反腐風(fēng)暴的席卷，反舞弊與反腐敗已經(jīng)成為企業(yè)合規(guī)管理的核心議題。舞弊和腐敗行為長(zhǎng)期以來(lái)是企業(yè)發(fā)展的阻礙，給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《2024年全球職務(wù)舞弊調(diào)查報(bào)告》顯示，2022年1月至2023年9月，來(lái)自138個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1921起真實(shí)舞弊案件造成了超過(guò)31億美元的經(jīng)濟(jì)損失，平均每家組織因舞弊而損失其年收入的5。與此同

 王老師我要報(bào)名

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月2122日（星期六 星期日）/上 海2025年7月1920日（星期六 星期日）/北 京2025年11月1516日（星期六 星期日）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的增加，開(kāi)源節(jié)流成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。采購(gòu)已成為了一個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源。采購(gòu)市場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越規(guī)范化。采購(gòu)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購(gòu)招標(biāo)人員必備的知識(shí)。對(duì)于每天需要面對(duì)繁重的采購(gòu)招標(biāo)工作，解決實(shí)際問(wèn)題的采購(gòu)招標(biāo)工作人員來(lái)說(shuō)，往往無(wú)暇對(duì)繁雜的規(guī)

 宋老師我要報(bào)名

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月1920日（星期四 星期五）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介：幾何尺寸公差的英文全稱(chēng)是“Geometric Dimensioning and Tolerancing”，國(guó)內(nèi)可以理解為“形位公差”。本課程包含尺寸公差，主要的4大基本原則，14個(gè)幾何公差，公差帶，常用的14個(gè)修飾符號(hào)，以及基準(zhǔn)系六個(gè)部分的內(nèi)容。本課程從GDamp;T的原理出發(fā)，用鳥(niǎo)籠模型重點(diǎn)講解尺寸公差和幾何公差的基本邏輯，講解公差帶的六大要素。本課程根據(jù)客戶(hù)的需求，從設(shè)計(jì)和功能實(shí)現(xiàn)

 張老師我要報(bào)名

ISOIEC 27001amp;27701 信息安全管理及個(gè)人隱私信息安全體系（ISMS）標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月1921日（星期四 星期六）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程目標(biāo)：?熟悉ISO/IEC 27001:2022及ISO27701的標(biāo)準(zhǔn)?掌握信息安全、隱私保護(hù)管理體系建立的主線(xiàn)及流程?掌握信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及隱私影響分析的方法論?理解信息安全及隱私保護(hù)的審核技巧?以上兩個(gè)體系在企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵成功因素及建議?獲得內(nèi)審員證書(shū)參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)

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供應(yīng)鏈量化分析與決策DeepSeek AI 為供應(yīng)鏈計(jì)劃賦能培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月1718日（星期二 星期三）/上 海2025年9月23日（星期二 星期三）/蘇 州2025年11月2021日（星期四 星期五）/成 都收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥6200/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：AI領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，DeepSeek的出現(xiàn)，在全球范圍內(nèi)引起轟動(dòng)，而面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)需求趨向多樣化、個(gè)性化，消費(fèi)者追求時(shí)效精準(zhǔn)，這些推動(dòng)著企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的變革與提升，供應(yīng)鏈效率提升勢(shì)在必行。在此背景下，智慧供應(yīng)

 肖老師我要報(bào)名

商務(wù)禮儀與職場(chǎng)寫(xiě)作技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月1213日（星期四 星期五）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：禮儀是人際交往的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，以相對(duì)約定俗成的程序或方式來(lái)表示尊重對(duì)方、以及獲得對(duì)方尊重的過(guò)程，是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)外在形象的展現(xiàn)，更是一個(gè)社會(huì)精神文明的象征。員工在商務(wù)場(chǎng)合需要面對(duì)商務(wù)人士交往時(shí)，其自身展現(xiàn)的禮儀素養(yǎng)，不但能夠幫助員工建立專(zhuān)業(yè)優(yōu)雅的形象，有一個(gè)職業(yè)化的風(fēng)貌展示，提高印象分，同時(shí)也為商務(wù)合作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。職場(chǎng)寫(xiě)作是綜

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