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陳心穎 老師
  •  所在地區(qū)： 福建 福州
  •  主打行業(yè)： 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域：城鎮(zhèn)化 宏觀經(jīng)濟 城鄉(xiāng)融合
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經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)主講：國臺辦專家?guī)斐蓡T、鳳凰衛(wèi)視特邀嘉賓 王豐收課程對象：1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機會的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程時間：2025年12月20-21日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景從地緣、政治、全球經(jīng)濟等多層次構(gòu)建對中國經(jīng)濟的底層認知在全球政治經(jīng)濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢，才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務(wù)打法，然而企業(yè)家

 講師：王豐收我要報名

數(shù)字時代新媒體營銷主講：抖音電商學習中心認證講師、數(shù)字化營銷專家 陳翰遜課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、電商經(jīng)理等公司管理層新媒體、品牌、營銷、電商項目核心骨干團隊課程時間：2025 年 12 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人，新 一 代 學 習 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1.了解數(shù)字營銷的全貌，包括算法底層邏輯和運行機制，更具前沿性戰(zhàn)略眼光2.學會構(gòu)建有吸引力的內(nèi)容和精準的品牌人設(shè)，提升新媒體品牌建設(shè)能力3.了解數(shù)字團隊的建設(shè)和管理，包括如何解決招聘、管理和留任方面的問題，提升新媒體團隊管理能力企業(yè)收益：1. 通過掌握課程的核心內(nèi)容，企業(yè)能夠充分

 講師：陳翰遜我要報名

全域增長——讓經(jīng)營對準業(yè)績提升主講：企業(yè)全域增長戰(zhàn)略顧問、歐萊雅/華潤等企業(yè)特約顧問 李浩課程對象：創(chuàng)始人/董事長、合伙人/公司高管、業(yè)務(wù)/市場負責人課程時間：2025年12月13-14日課程地點：廣州課程費用：7800元/人1. 建立全域增長系統(tǒng)性思維，重新規(guī)劃企業(yè)增長科學路徑2. 公私域聯(lián)動，與企業(yè)環(huán)境-資源-能力匹配，找到增長機會3. 掌握全域深度分銷系統(tǒng)打法，實現(xiàn)規(guī)劃落地課程背景當今商業(yè)環(huán)境的變革速度前所未有，企業(yè)面臨著巨大的增長挑戰(zhàn)。隨著消費環(huán)境進入第四消費時代，新技術(shù)帶來的營銷環(huán)境變革，企業(yè)的傳統(tǒng)增長思維已經(jīng)失效。企業(yè)必須重新定義增長，以存量周期的核心增長要素為基礎(chǔ)，構(gòu)建全域增長戰(zhàn)

 講師：李浩我要報名

柯氏四級培訓效果評估官方認證主講：華為全球培訓中心戰(zhàn)略顧問 崔連斌課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓經(jīng)理等課程時間：2025年12月13-14日課程地點：廣州課程費用：8800元/人1. 建立和呈現(xiàn)培訓的“價值證據(jù)鏈”，以證明培訓/學習對實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標的價值2. 幫助培訓部門的工作達到公司高層及業(yè)務(wù)部門的期望，并得到全公司的認同3. 獲得安迪曼柯氏四級評估專家至少半年輔導，確保您在工作中對此方法的正確應用4. 有機會獲得培訓評估領(lǐng)域全球最權(quán)威的資格證書-柯氏四級培訓評估青銅級認證證書：擁有全球企業(yè)都認可的專業(yè)資格。課程背景柯氏四級評估模型由培訓評估領(lǐng)域權(quán)威，著名學者，被譽為“培訓

 講師：崔連斌我要報名

經(jīng)營導向薪酬設(shè)計實踐主講：太和顧問執(zhí)行董事、資深薪酬管理教練 李洪濤課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等課程時間：2025年12月12-13日課程地點：廣州課程費用：4800元/人當前企業(yè)面臨充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應變化才能生存發(fā)展。設(shè)計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負責人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？……本課程由薪酬專家總結(jié)提煉10余年薪酬咨詢經(jīng)驗及標桿企業(yè)案例，全面揭

 講師：李洪濤我要報名

向華為學習：銷售業(yè)績解碼，找到業(yè)務(wù)增長的方法和路徑主講：原華為/惠普營銷高管、華為大學特聘專家 曾子亮課程對象：從事B2B/B2G業(yè)務(wù)的企業(yè)CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關(guān)人員，建議營銷一把手帶隊，管理團隊共識共創(chuàng)課程時間：2025 年 12 月 6-7 日課程地點：廣州課程費用：5800元/人課程背景銷售業(yè)績好壞，誰是核心的決定要素？吉爾伯特模型告訴我們，銷售業(yè)績的好壞，70取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產(chǎn)生業(yè)績，但是可以通過設(shè)計分解銷售目標、制定銷售策略、管理銷售行為，推動銷售人員產(chǎn)生更高效的行動，從而產(chǎn)生良好的銷售業(yè)績。銷售管理

 講師：曾子亮我要報名

基于業(yè)務(wù)的組織人才盤點主講：資深人力資源顧問 原500強上市企業(yè)人力資源總監(jiān) 林麗萍課程對象：業(yè)務(wù)管理者、HR管理者、HRBP、OD/TD/LD管理者等課程時間：2025年11月28-29日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1、了解人才盤點的基本原則和方法論2、掌握人才盤點的流程、內(nèi)容和工具3、通過案例分享了解人才盤點在企業(yè)中的運用場景和操作方法4、運用CSW工具解決團隊的實際問題企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)對關(guān)鍵人才進行有效盤點，客觀對人才的績效、能力、潛力等進行客觀評價2、為企業(yè)建立自身的人才標準，快速識別及培養(yǎng)有用的人才，為人才梯隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)3、提升企業(yè)關(guān)鍵人才寬度、厚度以及準

 講師：林麗萍我要報名

可復制的演說力?——打動人心的商務(wù)演講主講：拜耳/IBM/思科等全球五百強首席演說教練 柳金秋課程對象：營銷人員、各級管理者、路演競賽人員及其他各類型需要正式匯報、演講的人員課程時間：2025 年 11 月 15-16 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 底層邏輯：掌握與人黃金一刻的鏈接思維2. 框架搭建：掌握設(shè)計精彩的開場與結(jié)尾的方法3. 有效控場：掌握控場與處理突發(fā)事件、引導聽眾注意力的方法企業(yè)收益：1. 精準傳達信息，提升企業(yè)影響力和感召力，塑造良好的社會形象，提升企業(yè)知名度，樹立品牌，提高情緒價值2. 借助公眾表達，對商業(yè)伙伴和顧客施加積極影響，快速促成決策，傳播企

 講師：柳金秋我要報名

銷售流程標準化設(shè)計——提升轉(zhuǎn)化率主講：銷售人效增長教練、原施樂亞太區(qū)項目總監(jiān) 唐國華課程對象：銷售管理者、企業(yè)高管、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理和績優(yōu)銷售人員課程時間：2025 年 11 月 15-16 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 提升結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化思考和總結(jié)提煉的能力2. 對最佳實踐進行復盤和總結(jié)成功關(guān)鍵要素3. 提升銷售管理者銷售管理技能及業(yè)績預測4. 構(gòu)建方法體系，加速個人發(fā)展，成為專家5. 發(fā)現(xiàn)銷售過程障礙、瓶頸和銷售機會異常6. 對于銷售個人而言，建立了打單導航系統(tǒng)企業(yè)收益：1. 輸出銷售流程第一版，實現(xiàn)組織的經(jīng)驗沉淀2. 復制成功經(jīng)驗，提升組織的平均水平和績效3.

 講師：唐國華我要報名

培訓需求分析與計劃制定主講：華為全球培訓中心戰(zhàn)略顧問 崔連斌課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓經(jīng)理等課程時間：2025年11月15-16日課程地點：無錫課程費用：5800元/人1. 掌握完整及結(jié)構(gòu)化的培訓需求分析流程：3種分析模型和7種分析方法-合理判斷是否需要進行分析-設(shè)計需求數(shù)據(jù)收集工具-數(shù)據(jù)收集-定性定量分析-撰寫需求分析報告并進行客觀呈現(xiàn)。2. 掌握制定公司培訓戰(zhàn)略的流程和方法，能夠結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略及人才培養(yǎng)規(guī)劃，編制年度的培訓規(guī)劃報告，有效監(jiān)督和管理年度培訓計劃的實施情況。3. 結(jié)合組織的核心業(yè)務(wù)痛點、戰(zhàn)略要求、能力短板，學會梳理培訓核心需求、確定學習目標；更好地支持業(yè)務(wù)

 講師：崔連斌我要報名

股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計——對內(nèi)融人、對外融資——主講：資本運營實戰(zhàn)專家、多家上市公司董事 吳梓境課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、核心管理層；金融機構(gòu)、投資機構(gòu)；上市公司高級管理人員課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景“對外能融資、對內(nèi)能融人”——股權(quán)是企業(yè)鏈接資本、綁定人才的至關(guān)重要的工具。當前越來越多的企業(yè)運用股權(quán)吸引和綁定優(yōu)秀人才，在經(jīng)濟不確定及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下協(xié)同前進與平臺式發(fā)展。與此同時，越來越多企業(yè)利用股權(quán)融資撬動外部杠桿資金、進行并購整合與產(chǎn)業(yè)重組，而且隨著注冊制的全面推廣，也有更多企業(yè)登陸資本市場進行資本運作。然而無論是股權(quán)激勵還是股權(quán)融資，其中所涉及的問題均非常復雜，涵蓋了法

 講師：吳梓境我要報名

經(jīng)營計劃與全面預算-企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地主講：原摩托羅拉財務(wù)及稅務(wù)負責人、國家財經(jīng)政策研究者 盧林平課程對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各預算中心責任人課程時間：2025年11月13-14日（兩天一晚）課程地點：深圳課程費用：12800元/人崗位收益：1. 認識全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標重要性2. 明確高效的全面預算管理體系中的關(guān)鍵點3. 學習預算編制的流程、工具和方法4. 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法企業(yè)收益：1. 構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系2. 通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益課程背景以戰(zhàn)略規(guī)劃為導向、經(jīng)營目標為起點建立全面預算管理體系

 講師：盧林平我要報名

訓戰(zhàn)結(jié)合的營銷戰(zhàn)術(shù)演練主講：原華為某大國代表處公共關(guān)系部部長 韋東課程對象：基層銷售人員、銷售精英、中層銷售管理干部課程時間：2025 年 11 月 8-9 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人新 一 代 學 習 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1. 學會如何挖掘和引導客戶需求2. 輸出如何介紹和推薦產(chǎn)品的標準話術(shù)3. 掌握商務(wù)談判和價值交換的基本原則方法4. 學會如何用客戶關(guān)系方法搞定人5. 掌握組織、關(guān)鍵、普遍客戶關(guān)系的方法企業(yè)收益：1. 提升銷售團隊效能，提高成交率和客戶滿意度2. 統(tǒng)一銷售打法，沉淀銷售SOP，快速復制和批量培養(yǎng)銷售人才3. 更有效地管理客戶關(guān)系，構(gòu)建穩(wěn)固的客戶關(guān)系

 講師：韋東我要報名

運營操盤手業(yè)務(wù)推動力弱七項能力十大模板，業(yè)績必增！運營總監(jiān)業(yè)務(wù)推動能力弱，區(qū)域門店業(yè)績增長乏力？本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5、效率低下，每天很忙，但是實際上對區(qū)域業(yè)績推動沒多大改善，怎么辦？6、文化沖突，區(qū)域經(jīng)理與店長的沖突不斷，嚴重影響團隊戰(zhàn)斗力，怎么辦？劉曉亮教授作為中國第一批外資企業(yè)區(qū)域經(jīng)理，兩家世界500強運營高管資歷，結(jié)

 講師：劉曉亮教授我要報名

一、實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內(nèi)卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉(zhuǎn)化少。引流不精準，不會數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多。客戶體驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團隊能力弱。店長能力弱，門店目標達成低，執(zhí)行力不足，怎么辦？6、市場變化快。商圈市場消費需求難把握，缺乏競品分析與決策，怎么辦？二、培訓結(jié)束后，您將收獲八大收益：1、突破認知掌握在內(nèi)卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，基于贏利模式，基于爆品思維的營銷系統(tǒng)3、學會全渠道天地人網(wǎng)搭建的方法、模板以及必

 講師：劉曉亮我要報名

戰(zhàn)略性績效管理：把戰(zhàn)略拆解到業(yè)務(wù)結(jié)果主講：原華為人力資源專家、科興生物制藥副總裁 施煒瑾課程對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源負責人課程時間：2025年10月24-25日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程特色1. 打通組織績效和個人績效管理的完整閉環(huán)，夯實績效管理的最后一公里2. 清晰組織績效產(chǎn)出路徑及組織績效過程管理、差距識別、問題定義、策略優(yōu)化及行為落地3. 強化企業(yè)管理腰部力量，提升中高層管理者績效管理實戰(zhàn)能力，掌握績效管理PDCA的核心方法論、工具，現(xiàn)場進行專題研討和場景演練，以績效管理能力提升助力團隊實現(xiàn)quot;事成人爽”課程背景當前面對瞬息萬變的市場，企業(yè)更加需要具備極強

 講師：施煒瑾我要報名

四步法雙贏談判   2025-01-03

四步法雙贏談判主講：百勝集團/一汽大眾指定談判培訓師 呂春蘭課程對象：所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務(wù)人士課程時間：2025 年 10 月 18-19 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握雙贏談判的思維、策略、方法2. 掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構(gòu)與步驟，做一個穩(wěn)操勝券的優(yōu)秀談判者3. 現(xiàn)場解決實際問題與談判僵局企業(yè)收益：1. 提升管理團隊“對外商務(wù)談判獲得合理利益、對內(nèi)溝通協(xié)調(diào)管理團隊” 的能力2. 提升企業(yè)員工“處理糾紛、解決問題、贏得支持提升效率” 的能力課程背景古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務(wù)談判，大至國家爭端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購、

 講師：呂春蘭我要報名

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭主講：《屏蔽競爭》作者、5年輔導八馬茶業(yè)/科大訊飛等30+品類領(lǐng)先品牌 快刀何課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程時間：2024年11月23-24日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景什么是好的競爭戰(zhàn)略？屏蔽競爭！ 為什么我們?nèi)绱硕x好的競爭戰(zhàn)略？ 因為高增長的紅利時代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競爭，逐步進入存量競爭。在存量競爭時代，企業(yè)如果還想靠紅利競爭，到處找風口，很快都會面臨強大對手的實力壓制、快速跟進甚至全面抄襲。競爭消耗利潤，屏蔽競爭，才能占據(jù)利潤。競爭框定命運，屏蔽競爭，才能借天改命。 屏蔽競爭難不難？難在哪？ 難！開場，你要屏蔽老對手的糾纏

 講師：快刀何我要報名

向標桿學習：客戶關(guān)系管理與回款管理主講：原華為海外地區(qū)服務(wù)解決方案部部長 張陽課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶營銷團隊核心人員課程時間：2025 年 10 月 11-12 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握客戶關(guān)系拓展與維護的關(guān)鍵技巧，提升銷售業(yè)績2. 理解回款管理的重要性，避免賬款逾期帶來的損失3. 學習標桿企業(yè)的先進做法，拓寬工作視野4. 掌握合同管理與風險評估技能，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量5. 增進跨部門協(xié)作能力，促進公司端到端流程優(yōu)化企業(yè)收益：1. 增強客戶粘性：通過精準的客戶關(guān)系管理策略，加深與關(guān)鍵客戶的合作深度，提升客戶滿意度和忠誠度2. 優(yōu)化回款流程：建

 講師：張陽我要報名

經(jīng)營視角的財務(wù)降本增效與成本管理主講：原惠普亞太區(qū)財務(wù)總監(jiān) 苑海彤課程對象：企業(yè)高/中級管理人員、各級財務(wù)管理人員課程時間：2025 年 9 月 27-28 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細化的成本管理，充分整合企業(yè)的各類資源，生產(chǎn)出有自己特色的定位于高端市場的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值2. 樹立戰(zhàn)略成本管理理念，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略引導下的成本管理長效機制3. 全面系統(tǒng)了解企業(yè)價值循環(huán)和發(fā)展驅(qū)動因素，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的財務(wù)智慧，洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶，把握經(jīng)營績效關(guān)鍵點企業(yè)收益：1. 力爭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本達到最低，投入產(chǎn)出效益不斷

 講師：苑海彤我要報名

打造高績效營銷團隊   2025-01-03

打造高績效營銷團隊主講：原寶潔全國銷售總監(jiān)、原1號店企業(yè)大學校長 湯君健課程對象：資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：5800元/人崗位收益：1. 掌握“績效積木”、“5W2H策略選擇地圖”和“目標管理一頁紙”等工具，進行有效的目標設(shè)定和任務(wù)分解，提高目標落地的實操能力2. 掌握“權(quán)重要素法”等工具，有效解決團隊資源分配問題，減少團隊沖突3. 學習如何設(shè)計合理的KPI和進行有效的績效反饋，提升團隊成員的工作動力和業(yè)績4. 掌握“大樹模型及STAR面試法”、“高效培訓16字真言”和“平衡反饋法”

 講師：湯君健我要報名

左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決主講：施耐德/騰訊/華潤特聘創(chuàng)新思維教練 鐘滔課程對象：需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進的各部門負責人；找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者；企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干；需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理等課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 提升創(chuàng)新解決問題的6項能力；2. 掌握一套創(chuàng)新解決問題的整體邏輯、完整步驟、工具和方法；3. 帶著崗位難題在學習中產(chǎn)出創(chuàng)新解決方案企業(yè)收益：1. 降本增效：建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果；2. 形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù)，增加

 講師：鐘滔我要報名

PLT全景式領(lǐng)導力：實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導者的躍升主講：美國領(lǐng)越領(lǐng)導力授證中國區(qū)授權(quán)培訓師 潘鵬課程對象：希望從管理者到領(lǐng)導者進階的企業(yè)家及高管，希望學會在面對不同的員工能用不同的領(lǐng)導風格應對的企業(yè)家及高管課程時間：2025 年 9 月 13-14 日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景拿破侖說：一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績效水平。在這個不確定性越來越大的VUCA（Volatility,Uncertainty,Complexity, Ambiguity）時代，要帶領(lǐng)公司和團隊突圍而出，領(lǐng)導力越來越重要。在VUCA時代背景

 講師：潘鵬我要報名

新晉經(jīng)理管理技能提升訓練主講：原康華醫(yī)療集團行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān) 彭湃課程對象：新晉經(jīng)理、中基層管理者等課程時間：2025 年 9 月 6-7 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 角色與自我突破：快速適應新角色，提升職業(yè)素養(yǎng)2. 溝通協(xié)作：提高資源協(xié)調(diào)和解決沖突的能力3. 管理技能：掌握管理工具，提升團隊績效，促進發(fā)展4. 戰(zhàn)略思維：培養(yǎng)戰(zhàn)略決策能力，貢獻企業(yè)發(fā)展企業(yè)收益：1. 提升管理效能：加速新晉經(jīng)理角色適應2. 優(yōu)化決策流程：提高決策科學性，減少內(nèi)耗3. 增強團隊凝聚力：構(gòu)建團結(jié)工作環(huán)境，提升員工歸屬感，降低流失率4. 培養(yǎng)領(lǐng)導力：培養(yǎng)新晉經(jīng)理在多變環(huán)境中的決策能力

 講師：彭湃我要報名

視頻號矩陣破局班：一套易復制、可放大的高效獲客模式主講：短視頻矩陣獲客導師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導課程對象：實體老板、創(chuàng)始人/運營負責人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間：2025 年 8 月 30-31 日課程地點：廣州課程費用：3980元/人1. 真正讓老板降本增效的獲客模式：在不需要私域、 不燒錢情況下，運用多賬號模型，一天就能拍攝1000條短視頻，每月曝光量穩(wěn)定，還能源源不斷獲取客戶2. 業(yè)績十倍增長：通過多賬號模型，0-1階段快速試錯，跑出成功模型；1-10階段，通過一套標準化sop

 講師：郭琳 潘導我要報名

年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行主講：500強企業(yè)大客戶銷售教練、原寶潔渠道運營經(jīng)理 任朝彥課程對象：企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營銷中高管成員、營銷骨干成員課程時間：2025 年 8 月 23-24 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握從企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到營銷規(guī)劃的賽道決策方法論2. 掌握企業(yè)的市場增長路徑和專業(yè)的分析工具，聚焦增長3. 掌握制定年度營銷目標和計劃的OGSMT全工具執(zhí)行體系4. 掌握以客戶為中心的策略打法、營銷戰(zhàn)術(shù)性協(xié)作打法，企業(yè)中后臺跨部門協(xié)作打法企業(yè)收益：1. 構(gòu)建從“增長戰(zhàn)略到目標體系再到OGSM策略和打法工具化”體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的

 講師：任朝彥我要報名

采購成本分析與供應商關(guān)系管理主講：原華為全球?qū)＜?、華為CEG專家 王博課程對象：企業(yè)中高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人及有望提高采購管理相關(guān)人士課程時間：2025 年 8 月 9-10 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握采購綜合成本分析方法2. 能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略3. 掌握供應商質(zhì)量控制的常用方法4. 掌握供應商績效管理的常用方法企業(yè)收益：1. 優(yōu)化采購流程，降低采購成本，縮短貨期，提升供應鏈響應速度，提升企業(yè)競爭力2. 強化供應商質(zhì)量管理，減少供應鏈風險，保障產(chǎn)品質(zhì)量課程背景古人云“兵馬未動，糧草先行”

 講師：王博我要報名

職場復原力——CBT情緒與壓力管理工作坊主講：EAP實戰(zhàn)專家、國家二級心理咨詢師 郭雁課程對象：員工、基層/中層管理者課程時間：2025 年 8 月 2-3 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人1. 為情緒賦能，塑造陽光心態(tài)，克服職業(yè)倦怠，找回工作熱情，提升工作效率2. 為思想賦能，在逆境中保持樂觀積極，提升逆商，打造堅韌心智，越挫越勇3. 為精力賦能，掌握高精力飲食法、FIIT運動法、高效休息法，保持旺盛戰(zhàn)力4. 為溝通賦能，掌握職場溝通技巧，有效地進行向上管理、跨部門溝通5. 為家庭賦能，掌握親密溝通技巧，構(gòu)建強大的家庭后盾，平衡工作家庭6. 為職場賦能，提升職場能量，從容應對職場挑戰(zhàn)

 講師：郭雁我要報名

需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論主講：華為大學特聘專家講師、大客戶銷售賦能教練與實戰(zhàn)顧問 張建偉課程對象：To B大客戶銷售總監(jiān)、經(jīng)理、專員課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴重的今天，為了贏得客戶占領(lǐng)市場，幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶：“我們賣的不是產(chǎn)品，而是提供全面的解決方案?！比欢?，解決方案銷售絕不僅僅只是傳統(tǒng)銷售方式的延伸，它對于銷售者的能力提出了全新的挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)一：從“標準產(chǎn)品銷售”到“需求定制銷售”的轉(zhuǎn)變從客戶需求變化的角度來說，由于過往客戶的需求比較簡單標準，所以就導致

 講師：張建偉我要報名

基于教練技術(shù)的下屬輔導技巧主講：國際教練聯(lián)合會（ICF）認證教練 趙弘一課程對象：公司高級管理者、事業(yè)部總經(jīng)理、教練型領(lǐng)導者、公司職能經(jīng)理、中層管理者課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 掌握培養(yǎng)和輔導員工解決問題能力的技巧2. 掌握教練傾聽、提問、反饋的技能3. 理解目標分解技術(shù)與架構(gòu)組成4. 掌握目標分解的結(jié)構(gòu)與要素企業(yè)收益：1. 通過教練式輔導，幫助組織培養(yǎng)自主思考型員工2. 通過教練式引導，重塑積極的協(xié)作型組織氛圍3. 普通團隊靠明星，優(yōu)秀團隊靠領(lǐng)導力，最厲害的團隊靠系統(tǒng)，教練就是打造系統(tǒng)的人課程背景一個好的領(lǐng)導應該是一個好

 講師：趙弘一我要報名

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