吳君 老師
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一、股權(quán)投資所得的確認 《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)股權(quán)投資業(yè)務(wù)若干所得稅問題的通知》（以下簡稱通知）中規(guī)定：企業(yè)的股權(quán)投資所得是指，企業(yè)通過股權(quán)投資從被投資企業(yè)所得稅后累計未分配利潤和累計盈余公積中分配取得股息性質(zhì)的投資收益（股息性所得）；除另有規(guī)定者外，不論企業(yè)會計賬務(wù)中對投資采用何種方法核算，被...
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在信息化高速發(fā)展的今天，信息技術(shù)已經(jīng)在各個領(lǐng)域廣為應(yīng)用。隨著出口退稅信息化建設(shè)的日漸成熟，出口退稅電子化管理的日趨完善，出口退稅無紙化申報也會逐步成為可能。下面我們對出口退稅無紙化申報的構(gòu)想進行一下可行性分析。 一、目前出口退稅申報所需報送資料的要求 （一）外貿(mào)企業(yè)出口退稅申報應(yīng)附送的資料： 從事一...
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筆者在今年的所得稅匯算清繳工作中發(fā)現(xiàn)，部分費用如工資薪金、業(yè)務(wù)招待費、業(yè)務(wù)宣傳廣告費、捐贈費用等是最常見的納稅調(diào)增項目。如何通過巧妙的統(tǒng)籌安排，既用足扣除限額、用好優(yōu)惠政策又避免納稅調(diào)增呢 下面舉例說明。某企業(yè)計稅工資超過扣除標準，納稅調(diào)增210000元，其中在工資總額中列支的其他補貼中有年度差...
182查看全文
2009年10月1日，新中國成立60周年，這60年來，中國的經(jīng)濟從建國初期的一窮二白發(fā)展到了今天成為世界上重要的經(jīng)濟體，走過了非常不平凡的歷程。 回顧我國企業(yè)發(fā)展的歷史，尤其是企業(yè)文化的發(fā)展歷程，可以看到企業(yè)文化的發(fā)展階段是與我國的經(jīng)濟體制、政治形式的變化緊密相關(guān)的。企業(yè)文化這個概念被明確提出并加以...
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企業(yè)的管理實際是一個有機體的結(jié)合。戰(zhàn)略、管理模式與企業(yè)文化相互輝映、影響，構(gòu)成了企業(yè)成長的和諧樂章。企業(yè)的生存與發(fā)展是為關(guān)鍵：首先明確的發(fā)展戰(zhàn)略，決定企業(yè)做什么不做什么；戰(zhàn)略的確定也決定了企業(yè)的管理模式，通過整合各種資源，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；在龐雜的管理模式中，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、管理流程的順暢、人力匹...
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今天是除夕，在京城開車看到大街小巷的門店都關(guān)門，主人都回家過年了，忽又想起1989年春晚，潘安邦的一曲《跟著感覺走》：跟著感覺走，緊抓住夢的手hellip;hellip;心情就像風一樣自由。我們的思想和行為真的就像歌中唱的一樣像風一樣自由嗎？起碼過年不是。不管男的女的、老的少的、胖的瘦的、高興的不高...
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企業(yè)文化決定溝通方式，溝通方式影響企業(yè)文化 mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿?有什么樣的企業(yè)文化就有什么樣的溝通方式。企業(yè)的溝通方式就是企業(yè)文化最直接的反映。崇尚互相信任、互相尊重的企業(yè)，溝通一定簡單；迷信權(quán)力、區(qū)分等級的企業(yè)，溝通一定復(fù)雜。我到過的企業(yè)不多，但還沒有發(fā)現(xiàn)超越這一規(guī)律的。 在那...
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挫折是社會生活中普遍存在的一種客觀現(xiàn)象，它往往使人痛苦、消極甚至一蹶不振。但挫折的產(chǎn)生是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，每個人都難免會遭受挫折。作為管理者，應(yīng)該如何面對挫折心理呢？ 首先，管理者應(yīng)該認真分析原因、調(diào)整目標、改變方法。把遭受挫折時產(chǎn)生的敵對、憤怒的消極情緒轉(zhuǎn)化為奮發(fā)圖強、積極進取的精神，...
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良性循環(huán)與企業(yè)成功 一個企業(yè)的業(yè)績與福祉，與其成員的業(yè)績與福祉是分不開的。為了給員工提供優(yōu)越的工作環(huán)境和報酬，企業(yè)必須成功。而要想成功，企業(yè)就需要能干的員工。怎樣對待員工才能讓企業(yè)和個人都得到成功？這不是一件很容易做到的事情，它需要遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)力和有技巧的管理。 當企業(yè)珍視自己的員工，使得...
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有一幢宿舍樓的后面，停放著一部爛汽車，大院里的孩子們每天晚上放學(xué)后出來玩，他們攀上車廂，在上面蹦跳打鬧，喧嘩的吵鬧聲使住戶無法好好休息，在屢禁不止的情況下，一位老人想出一個辦法。這天，他對小孩子們說：小朋友們，今天你們比賽，蹦得最響的獎玩具手槍一支。小孩子們很高興，爭相蹦跳，優(yōu)者果然得獎。次日，老人...
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管理者的很多時間都是在對下屬進行管理，其中最普遍，最常見的管理方式就是下命令。一個管理者每天可能要下很多命令，這些命令是下屬工作的方針和目標。實際上，下屬工作的好壞，在一定程度上與管理者下命令的方法有關(guān)。比如，如果管理者無法讓下屬準確的明白他的意圖，就很難想象下屬能圓滿的完成工作。 管理者在下命...
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良性循環(huán)的企業(yè)與成功 一個企業(yè)的業(yè)績與福祉，與其成員的業(yè)績與福祉是分不開的。為了給員工提供優(yōu)越的工作和報酬，企業(yè)必須成功。而要想成功，企業(yè)就需要能干的員工。怎樣對待員工才能讓企業(yè)和個人都得到成功？這不是一件容易的事情，它需要遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)力和有技巧的管理。 當企業(yè)珍視和回報自己的員工，使得員工也致力...
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法則要點 一個賢明的管理者，不僅應(yīng)該細心研究自己及周圍人員的性格特點、工作作風以及心理狀態(tài)，更應(yīng)做到因地制宜、對癥下藥，這樣工作起來才能得心應(yīng)手，事半功倍。對于表現(xiàn)型的人，務(wù)必注意在工作的各個細節(jié)上都為其制定具體的計劃（一定用書面形式），否則，他們很容易偏離工作目標。 要以同情的態(tài)度傾聽他們的述...
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在未來電子化物流供應(yīng)鏈中，宋明華想做最關(guān)鍵的那一個節(jié)點：它可以連結(jié)物流中的所有要素，并以軟件的形式整合它們，使之達到資源最優(yōu)。 電子化配送：就這么方便 搞軟件的宋明華對一切帶科學(xué)原理的玩意兒都有興趣。有一次他在電視直銷中看上了一種電子釣魚誘餌，該魚餌能在水中模擬昆蟲發(fā)出震動波，吸引魚過來。便...
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運營杰出mdash;mdash;始終如一地做好正確的事情。運營杰出作為一種管理哲學(xué)，講起來容易做起來難。采用運營杰出戰(zhàn)略對企業(yè)的長期發(fā)展來說具有重要和深遠的意義。制定這樣的戰(zhàn)略并按照擬定的計劃腳踏實地的去做更加需要堅強的毅力，但肯定能夠獲得巨大的回報。而要在供應(yīng)鏈管理過程中實施運營杰出戰(zhàn)略則需要一個...
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采購的項目一到,我會不管晚上幾點也要先放上ALIBABA。加班費當然是沒有的。 因為ALIBABA審核時間有時拖得太長(當然有時很快)，國外的貿(mào)易機會通常是從國外發(fā)到23家國外的貿(mào)易公司,然后公司會第一時間發(fā)到我們手里,然后這就考驗我們這些采購要在最短的時間內(nèi)拿到價格,類似圖片,產(chǎn)品數(shù)據(jù),然后核算好...
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在管理學(xué)上，時髦的概念總是層出不窮，但真正能留存下來、成為企業(yè)管理基本范式的卻少之又少。哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾middot;波特于1985年提出的價值鏈概念，就是這少之又少中的一個。 每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來...
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據(jù)統(tǒng)計，中國出口中以FOB成交的占到70，但專家指出。FOB對出口商的風險更大，有可能造成貨、款兩空的結(jié)局。相信本文能對讀者有所幫助。 目前我國出口合同以FOB價格條款成交的比例越來越大，而且收貨人指定船公司的少，指定境外貨代的多，這并不符合FOB條款的含義。出口合同以FOB價格條款成交的弊端在哪里...
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在只要能生產(chǎn)出類似的產(chǎn)品就能賺到錢，大家都把精力放在捕捉現(xiàn)有市場機會的2000年左右，蒙娜麗莎試水品牌高度的產(chǎn)品創(chuàng)新，從無差異的品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向有限的差異化多品牌戰(zhàn)略，這一成功轉(zhuǎn)型無疑是蒙娜麗莎十年品牌路最值得圈點的地方。 鑒于瓷磚品牌差異的表現(xiàn)是在產(chǎn)品的外延部分，品牌競爭的焦點自然是產(chǎn)品外觀造型款式、...
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如何讓你的品牌更有品位？ 如何讓你的品牌更有品位，請一位藝術(shù)家作代言嗎？這很容易，然而有一點你必須清楚 mdash;mdash;藝術(shù)家的品位與你無關(guān)，請藝術(shù)家作代言，無非是表達amp;詮釋你的品位而已，藝術(shù)家只不過是一個好媒介mdash;mdash;是否有品位，關(guān)鍵還在品牌本身。 昨天在郵件突然多了...
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城鄉(xiāng)差異一直是最重要、最具有典型意義的中國社會內(nèi)部結(jié)構(gòu)化差異之一，體現(xiàn)在經(jīng)濟、文化等各個領(lǐng)域，物質(zhì)生活和精神生活的各個方面。作為日常文化生活重要組成部分、作為最為大眾化的媒介消費方式的電視收看行為，必然帶有城鄉(xiāng)差異的烙印。隨著鄉(xiāng)村消費市場為越來越多的產(chǎn)品企業(yè)重視，對于鄉(xiāng)村消費者的產(chǎn)品營銷和廣告宣傳也...
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2010年春夏的軟飲營銷，各品牌可謂招數(shù)使盡，明槍暗箭，奇正兼用，讓觀者眼花繚亂，然細數(shù)來，也不過十八般武藝、三十六計的混搭使用，套路中求新意，平凡中求不俗。 招數(shù)一：跟風熱門影視劇 典型案例：百事可樂、統(tǒng)一冰紅茶、農(nóng)夫山泉tot蘇打紅茶 百事可樂： 百事可樂最近推出了其最新的TVC...
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小康社會 當一個自然人決心做一件事情，成功率可能50，即：也許成功，也許不成功； 當一個組織決心做一件事情，成功率可能80，即：不發(fā)生意外就會成功； 當一個國家決心做一件事情，成功率往往100，即：無論發(fā)生什么事情都會成功。 改革開放以來，尤其進入市場經(jīng)濟體制以來，中國一直追求...
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一、90后李寧能搞定90后嗎？ 李寧兩字的本質(zhì)是以創(chuàng)始人為核心，企業(yè)、產(chǎn)品、品牌為延展的集合體。84年的巔峰與88年的黯然，戲劇的現(xiàn)實和現(xiàn)實中的戲劇，成就了李寧史詩般的品牌魅力，更在70后的青春歷程中烙下深深印記。李寧天然能搞定的只有70后。李寧其實是70后的李寧！李寧銷售數(shù)據(jù)也充分證明了這一點：3...
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很多店在開業(yè)期間，通過活動策劃來吸引大量生客進店，生意非?；鸨?，客數(shù)甚至達到上百人，可不到一兩個月時間，客數(shù)就陡然下降，每天客數(shù)只有寥寥無幾的幾個或者十來個人。還有某些店家在5月、10月、春節(jié)期間生意也異?；鸨?，每天業(yè)績可能破萬元，可是一到活動結(jié)束，生意就立即蕭條，每天只有幾百上千元。這到底是什么原...
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國家審計項目的質(zhì)量是由審計人員業(yè)務(wù)技能（審計方法）、持續(xù)獲取新知識的能力和道德品質(zhì)保證的，而審計人員的審計工作并不是隨心所欲的，它要受到審計時間和審計成本的約束。因此，對于審計人員而言，為了最充分地利用有限的時間和成本，制定一個高效率的審計計劃就顯得非常重要。監(jiān)督是國家審計核心，國家審計是盡可能的通...
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炎炎6月，李金華再掀審計風暴。今年的審計報告讓我們喜憂交集。喜的是國家審計署繼續(xù)忠實地履行職責，2005年的審計風暴依舊風頭強勁；憂的是披露的問題依然觸目驚心，可謂老賬尚未償清，新債又如潮而至。面對仍然觸目驚心的審計賬單，尤其在一些問題上屢審屢犯的現(xiàn)實，我們有理由懷疑，審計風暴還能刮多久？我們不能...
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2006年6月15日，國家審計署公布了對中國農(nóng)業(yè)銀行總行及其北京、天津、上海等21家分支機構(gòu)2004年度資產(chǎn)負債損益審計結(jié)果。公告顯示，農(nóng)行存在總額超過500億元違規(guī)資金。 雖然在2005年4月審計署進駐農(nóng)行之前，農(nóng)行率先進行規(guī)模龐大的摸底自查，對本系統(tǒng)2.5萬余個營業(yè)機構(gòu)進行經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項檢...
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整理工程檔案工作的經(jīng)驗證明，重要的工程必須要有完整、準確的檔案，有真實反映基建設(shè)備現(xiàn)狀的竣工圖，這項工作在工程建設(shè)當時不做，事后也非做不可，而事后做，不但困難很多，浪費很大，更主要的是難以保證全部檔案的真實完整，這是一項關(guān)系百年大計的事情，所以有關(guān)部門和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)人員必須關(guān)心并做好這項工作。關(guān)鍵詞...
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盾構(gòu)是掘進機的簡稱,它是在鋼殼體的保護下完成隧道掘進、拼裝作業(yè)的集機、電、液、控為一體的大型設(shè)備。由于盾構(gòu)法隧道施工具有機械化、自動化、效率高、安裝性強、對地面環(huán)境干擾小等優(yōu)點,因而迅速在世界范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。盾構(gòu)法是隧道工程的一種主要修建方法,是軟土隧道的標準和首選的修建方法。 2...