王保華 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈信息化 物流管理 采購管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王保華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
供應(yīng)商選擇、評估與管理培訓(xùn)對象 采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程背景為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消？為什么您碰到的都是強(qiáng)勢或者壟斷供應(yīng)商？如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾？新供應(yīng)商開發(fā)時(shí)，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理？為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛？交期延誤造成的嚴(yán)重后果我方有無責(zé)任？供應(yīng)商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用？新形勢下供應(yīng)商管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)有哪些？采購供應(yīng)工作存在的癥結(jié)問題在哪里？您如何才能從容面對與處理？企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、
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采購談判策略及技巧培訓(xùn)對象 采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等 課程背景 您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標(biāo)的任務(wù)？是否感覺采購市場越來越難捉摸？供應(yīng)商變得越來越難對付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價(jià)格的上漲，您是否對于完成降價(jià)力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團(tuán)隊(duì)間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競爭？單從原材料成本的角度看，通常有50到85的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會將60的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，諸如產(chǎn)品詢價(jià)，供應(yīng)商篩選，新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)質(zhì)量變更及交期付款等，另外跟內(nèi)部客戶之間的合作也是談判的結(jié)
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一、禮儀就在你我身邊 ——細(xì)節(jié)決定命運(yùn) 二、修身養(yǎng)性看禮儀 ——塑造良好的禮儀形象 三、大學(xué)生日常禮儀規(guī)范 ——從我做起、從現(xiàn)在做起 四、涉外禮儀基本通則 ——打造國際化的人才...
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☆ 提升企業(yè)工作效率，創(chuàng)造更佳業(yè)績 ☆ 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力 ☆ 提升領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的心態(tài)，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo) ☆ 發(fā)現(xiàn)個(gè)人盲點(diǎn)，厘清員工或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提高管理效益 ☆ 建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴的關(guān)系，培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化 ☆ 從多年的困惑中醒悟，完善自己，充分享受和諧家庭的樂趣...
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講團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五大要素 1、 正確可實(shí)施的策略 2、 組織運(yùn)營流程的保證 3、 企業(yè)文化與氛圍 4、 有效的管理與激勵(lì) 5、 積極心態(tài)與個(gè)人品格 第二講團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與共同愿景的打造 1、 領(lǐng)袖的品格塑造 2、 意識決定一切 3、 共同愿景的打造 第三講正確的目標(biāo)與有效的激勵(lì) 1、確立一個(gè)偉大和若干個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 2．高尚的理念是凝聚力 3．簡單有效的激勵(lì)方法 第四講提升執(zhí)行源動力（上） 1、進(jìn)取精神 2、積極心態(tài) 3、優(yōu)秀品格 第五講 提升執(zhí)行源動力（下） 1．堅(jiān)韌的意志 2．良好的職業(yè)道德 3．人人是人才 第六講 確保執(zhí)行的行動力 1．態(tài)度，技能
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一、要結(jié)果不要理由---塑造創(chuàng)造結(jié)果的執(zhí)行環(huán)境 破除領(lǐng)導(dǎo)要辦的事辦了---對程序、形式、苦勞負(fù)責(zé)的工作心態(tài)； 執(zhí)行是什么？---執(zhí)行是有結(jié)果的行動； 員工與企業(yè)的關(guān)系是什么？---本質(zhì)上是商業(yè)（結(jié)果）交換的關(guān)系； 企業(yè)不要任務(wù)要結(jié)果：企業(yè)家不賺錢是犯罪，員工不提供價(jià)值是盜竊?！ 【哦蚊貢臏y試：你的員工是幾段？結(jié)果值多少錢？ 獲得佳結(jié)果的方法是什么？底線原則與外包思維?！ 《?、鎖定責(zé)任---不給員工找理由的機(jī)會 破除員工總有很多道理，讓你覺得他事情沒做好是有原因的工作思維； 做結(jié)果的執(zhí)行角色：要做司機(jī)而不是乘客---100承擔(dān)責(zé)任，沒有任何借口； 做結(jié)果的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：全力以赴