王保華 老師
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈信息化 物流管理 采購(gòu)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
王保華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王保華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1.目標(biāo)管理 a)合理的高難度目標(biāo) b)目標(biāo)量化; c)目標(biāo)視覺化; d)緊盯目標(biāo); e)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展的悖論式困境; f)落實(shí)目標(biāo); 2.銷售技巧 a)銷售員的三項(xiàng)素質(zhì)與銷售業(yè)績(jī) b)營(yíng)銷心理學(xué)與銷售技巧 c)顧問式銷售 3.業(yè)績(jī)管理 a)客戶數(shù)據(jù)管理 b)營(yíng)銷激勵(lì)制度的設(shè)計(jì) c)銷售數(shù)據(jù)管理與業(yè)績(jī)預(yù)測(cè) 4.營(yíng)銷戰(zhàn)略 a)創(chuàng)新與商業(yè)邏輯的再審視 b)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位 c)品牌建設(shè) d)渠道建設(shè)與管理 e)客戶關(guān)系管理 ?。ㄉa(chǎn):共6個(gè)單元) 1.生產(chǎn)計(jì)劃 2.現(xiàn)場(chǎng)5S管理 3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理 4.質(zhì)量管理 5.設(shè)備管理 6.生產(chǎn)業(yè)績(jī)管理與
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一、 高級(jí)總裁班課題: 1 戰(zhàn)略與變革 2.企業(yè)生存戰(zhàn)略 3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力(1-3版) 4.贏在執(zhí)行 5.核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.高層總裁‘提升風(fēng)暴’ 7高層領(lǐng)導(dǎo)成功思維模式等 二、內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課題: 1.執(zhí)行力 2. 有效溝通 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 4. 時(shí)間與效率管理 5. MTP 6.中層管理 7.職業(yè)經(jīng)理人修煉 8.企業(yè)文化建設(shè) 9.經(jīng)典營(yíng)銷 10 高級(jí)TTT 11創(chuàng)新與提升力 12 企業(yè)行政管理 13 激勵(lì)與心態(tài)管理 14巔峰營(yíng)銷 15 毛澤東思想與企業(yè)管理等...
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一、 門店員工成長(zhǎng)之路 1、門店導(dǎo)購(gòu)的未來(lái) 2、成功案例 二、 門店禮儀訓(xùn)練的目的 1、門店禮儀是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物 2、提升店鋪環(huán)境禮儀 3、提高導(dǎo)購(gòu)服務(wù)禮儀 三、門店禮儀訓(xùn)練的流程 1、門店的銷售服務(wù)流程 2、門店禮儀訓(xùn)練的6大環(huán)節(jié) ?、匍T迎,把顧客變成朋友的招?! 、門迎禮儀的傳統(tǒng)錯(cuò)誤:面面相對(duì)導(dǎo)致被動(dòng)怠工聊天 B、三招門迎禮儀提升進(jìn)店率3倍以上:調(diào)整站姿、調(diào)整狀態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù) C、門迎不只是門外迎客的人員,店內(nèi)人員的站位和站姿標(biāo)準(zhǔn)化 ?、谶M(jìn)店,是進(jìn)店的那一聲問候?! 、顧客到底來(lái)買什么?營(yíng)造真正舒適愉悅的購(gòu)物氛圍,打開顧客心扉 B、近視一定要戴眼鏡,才能知己
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講: 協(xié)調(diào)與障礙 1. 龍與蟲二極 2. 觀念及心態(tài) 3. 和諧與雙贏 4. 障礙與清除 為什么臺(tái)灣學(xué)者柏楊有知名的‘丑陋的中國(guó)人’感慨與分析? a. 心態(tài)影響行為的實(shí)驗(yàn) b. 行為科學(xué)與ABC表現(xiàn)管理法 練習(xí):為何會(huì)不作行動(dòng) 影響人們行為的兩個(gè)方向 第二講: 溝通與協(xié)調(diào) 1. 協(xié)調(diào)定義與作用 2. 協(xié)調(diào)與部門溝通 3. 溝通與人際關(guān)系 4. 有效溝通的步驟 有效影響的技巧/觀察的技巧/有效的傾聽/下對(duì)上溝通技巧/ 平行溝通技巧/上對(duì)下溝通技巧/扭轉(zhuǎn)溝通要領(lǐng)/協(xié)調(diào)的技巧 思考:特殊性格、職務(wù)崗位和行為人的區(qū)別和適應(yīng)性質(zhì) 趣味練習(xí):1. 怎樣和李逵溝通 2.
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餐飲企業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀和困惑 1、酒店業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀 2、可是酒店還是面臨著以下困惑 1、顧客的需求發(fā)生了變化 2、飯店的功能發(fā)生了變化 酒店成了繼家庭、工作場(chǎng)所之外的第三生活空間: 是一個(gè)信息交流的場(chǎng)所, 是一個(gè)愉悅的舞臺(tái), 是一個(gè)增加友誼的熔爐, 是一個(gè)事業(yè)成功的階梯, 是一個(gè)心靈放飛的港灣?! ?jù)統(tǒng)計(jì)為吃飯而吃飯來(lái)酒店消費(fèi)只占酒店?duì)I業(yè)額的10?! ∷哉f(shuō)酒店已經(jīng)不單單是一個(gè)顧客吃飯或者住宿的地方了,酒店提供給顧客的也不單單只是菜點(diǎn)或者客房,酒店除了為顧客提供菜點(diǎn)和客房外,還要?jiǎng)?chuàng)造驚喜、快樂、感動(dòng)、難忘。酒店除了賣產(chǎn)品還賣快樂和喜悅。 3、服務(wù)經(jīng)歷的四個(gè)階段 4、酒店完
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單元一:兩種心態(tài)、天壤之別 u 何謂潛意識(shí) u 生命的冠軍 u 心靈視圖 u 人生失敗的三大原因 u 打破你的經(jīng)驗(yàn)之框 u 態(tài)度比事實(shí)更重要 u 溫馨的接觸 u 信賴配合、分組游戲 單元二:?jiǎn)拘研撵`、開發(fā)潛能 u 冰山理論,三種意識(shí) u 活用潛在能力的秘訣 u 四兩拔千斤 u 成功體操 u 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽 單元三:設(shè)定目標(biāo)、掌握方法 u 成功的定義 u 自我分析人生遠(yuǎn)景 u 成功的三大方法 u 目標(biāo)、方法與行動(dòng)的優(yōu)先順序 u 目標(biāo)的重要性 u 目標(biāo)與理想的關(guān)系 u 目標(biāo)的四大特性 u 目標(biāo)的七大黃金法則 單元四:成長(zhǎng)之路、天道酬勤 u 潛能開發(fā)的