
吳文亮 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:MTP 結(jié)構(gòu)性思維 問題分析與解決
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吳文亮老師的內(nèi)訓課程
課程收獲金字塔原理是麥肯錫最基礎(chǔ)的管理技能,掌握了這一管理技能,將使您在職場競爭和市場競爭中,獲得以下優(yōu)勢:1能夠幫助您“思考更清晰”和“表達更準確”,享受思考為工作帶來的成就感;2能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點突出,獲得上司的賞識,客戶的青睞;3能夠制作出周密的商業(yè)計劃,從而牢牢地控制住企業(yè)生命線;4能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問題,在紛繁的市場上,先人一步走向成功;5能夠有效安排好學習與工作,快速掌握新崗位所需知識,獲得更多的發(fā)展機會。教學設(shè)計特點1體驗式多維度訓練:根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得能力提升;2一
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尷尬場景:場景1:您的下屬對您匯報工作,聽了半天您還是不知道他究竟要說明什么,或者需要您提供什么幫助!場景2:洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告,在會議上也跟大家滔滔不絕地演講了30分鐘,雖然信息量非常豐富,但是觀眾依然是不知所云、一片寂靜。。。。。。。場景3:在電梯中偶遇上司,上司:“手頭的項目情況怎么樣?”您一時語塞。。。。課程收獲結(jié)構(gòu)性思維,是一項重要的管理技能,掌握了這一管理技能,將使您在職場競爭和市場競爭中,獲得以下優(yōu)勢:1能夠幫助您“思考更清晰”和“表達更準確”,享受思考為工作帶來的成就感;2能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點突出,獲得上司的賞識,客戶的青睞;3能夠制作出周密的商業(yè)計
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課程背景:在國內(nèi),越來越多的企業(yè)希望學習并運用思維導(dǎo)圖,他們常嘆:怎么才能快速掌握思維導(dǎo)圖的原理?如何繪制思維導(dǎo)圖與進行思維分析?如何運用思維導(dǎo)圖進行思維創(chuàng)新?如何在企業(yè)推廣與分享思維導(dǎo)圖?文亮老師從思維導(dǎo)圖的繪制出發(fā),與結(jié)構(gòu)性思維、問題分析與解決分析、創(chuàng)新思維等實際應(yīng)用課題進行了無縫對接,深入系統(tǒng)地演繹、演練思維職場實操技能,為開發(fā)您思維潛力提供思路與方法!課程收益:想不清的問題 |?豁然開朗理不清的思緒 |?一目了然繁雜亂的工作 |?簡單極致無創(chuàng)意的大腦 |?思若涌泉教學設(shè)計特點1依據(jù)“知易行難”特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得感知認識提升;
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課程特色:1提供全程案例教學方式,使學習效果最大化,保證案例的經(jīng)典性與可靠性;2運用系統(tǒng)化體系輔導(dǎo)“經(jīng)驗萃取”流程,運用個案討論與演練的方式來鞏固學習效果;3導(dǎo)師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考;4安排60時間課堂練習、現(xiàn)場輔導(dǎo),確保學員現(xiàn)場能夠掌握工具的實操應(yīng)用;學員對象:1中高級管理人員、管理者儲備人員、新晉升人員、P崗轉(zhuǎn)M崗人員2依據(jù)不同學員對象,本課綱可以接受個性化定制需求標準課時:2天(6小時/天)主講人:文亮常駐地上海課程大綱:單元一? 復(fù)盤概述章節(jié)關(guān)鍵詞:是什么?為什么?怎么做?一、復(fù)盤定義(是什么)1復(fù)盤是圍棋術(shù)語2研討:你是如何成長進步的?3案例分享:場景描述二、為什么需
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尷尬現(xiàn)狀:1不善于挖掘問題,就抓不住關(guān)鍵問題,甚至讓假問題搞暈自己2不善于表達問題,即使你會說了也白說,甚至還不如不說3不善于解決問題,即使你會做了也白做,甚至還不如不做課程收益:1通過系統(tǒng)訓練能夠快速提升您的思考問題、分析問題、決策定性等綜合能力2課程中的系統(tǒng)性分析力、決策力,是管理者必修技能,能夠提升管理者的駕馭能力3能夠養(yǎng)成理性、客觀的職業(yè)習慣,不再出現(xiàn)害怕問題、回避問題、掩蓋問題的現(xiàn)象4通過系統(tǒng)性訓練,幫助學員一次性建立起正確的“系統(tǒng)性問題意識”:解決問題能力是基本要求預(yù)判問題能力是中級要求理想問題能力是高級要求5本訓練不僅能提升學員的問題解決能力,同時還能夠幫助學員獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識、贏得
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課程背景:在國內(nèi),越來越多的企業(yè)希望學習并運用思維導(dǎo)圖,他們常嘆:怎么才能快速掌握思維導(dǎo)圖的原理?如何繪制思維導(dǎo)圖與進行思維分析?如何運用思維導(dǎo)圖進行思維創(chuàng)新?如何在企業(yè)推廣與分享思維導(dǎo)圖?文亮老師從思維導(dǎo)圖的繪制出發(fā),與結(jié)構(gòu)性思維、問題分析與解決分析、創(chuàng)新思維等實際應(yīng)用課題進行了無縫對接,深入系統(tǒng)地演繹、演練思維職場實操技能,為開發(fā)您思維潛力提供思路與方法!課程收益:想不清的問題 |?豁然開朗理不清的思緒 |?一目了然繁雜亂的工作 |?簡單極致無創(chuàng)意的大腦 |?思若涌泉教學設(shè)計特點1依據(jù)“知易行難”特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得感知認識提升;
