課程背景：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團隊里看起來比較負責任，但總感覺到不能真正地負責任到位？為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導致目標計劃無法實現(xiàn)？為什么團隊成員的個人素質不錯，但團隊整體執(zhí)行力卻不強？今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。蘇格拉底說：認識你自己。執(zhí)行力對于管理者來說就是帶領團隊把組織目標變成結果的能力。本課程重點解決的就是這兩個問題，幫助中層管理者理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識

 劉志翔查看詳情

課程背景：羅斯福說：“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行，是成功的基本保證”！所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法，然而，大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是：角色認知、心態(tài)、意識、技能和方法。只有從系統(tǒng)的內在基本面進行訓練提升，才有可能在管理的行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內核，幫助建立職業(yè)化的執(zhí)行意識和心態(tài)，訓練執(zhí)行技能和方法，真正提升把目標變成結果的能力。課程收益：1.學習高效執(zhí)行的理念，提升執(zhí)行力的認知和意識2.執(zhí)行力心態(tài)建設，認清自我角色與責任3.塑造高執(zhí)行力的心態(tài)和意識4.學會職業(yè)化情緒管理，掌握真正有效執(zhí)行的四大方法5.掌握提升執(zhí)行力的工作方法，學習運用目標管理打造以終為始的執(zhí)行

 劉志翔查看詳情

課程背景：不謀萬世者不足謀一時不謀全局者不足謀一域。新時代企業(yè)戰(zhàn)略的落地需要中高層干部團隊具備一流的格局、視野和行動能力。本課程幫助中高層干部更好地思考與應對新時代背景下的企業(yè)戰(zhàn)略，從而幫助企業(yè)戰(zhàn)略有效落地。課程收益：? 幫助學員從時間、空間等維度進一步拓展自己的視野和胸懷，提升格局，真正做到對企業(yè)戰(zhàn)略的深刻理解。? 掌握戰(zhàn)略解碼、目標設置、計劃制訂、過程控制、事后復盤等方法和工具，有力保障企業(yè)戰(zhàn)略順利落地。課程時間：3h課程對象：中高層干部授課方式：課堂講授、案例探討、角色扮演、現(xiàn)場答題、游戲體驗等課程大綱第一講：大處著眼一、更高的格局1. 從經營者的角度考慮問題2. 體現(xiàn)經營者的意志3.

 劉志翔查看詳情

課程背景：羅斯福說：“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行，是成功的基本保證”！所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法，然而，大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是：角色認知、心態(tài)、意識、技能和方法。只有從系統(tǒng)的內在基本面進行訓練提升，才有可能在管理的行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內核，幫助建立職業(yè)化的執(zhí)行意識和心態(tài)，訓練執(zhí)行技能和方法，真正提升把目標變成結果的能力。課程收益：1.學習高效執(zhí)行的理念，提升執(zhí)行力的認知和意識2.執(zhí)行力心態(tài)建設，認清自我角色與責任3.塑造高執(zhí)行力的心態(tài)和意識4.學會職業(yè)化情緒管理，掌握真正有效執(zhí)行的四大方法5.掌握提升執(zhí)行力的工作方法，學習運用目標管理打造以終為始的執(zhí)行

 劉志翔查看詳情

課程背景：在日常工作中，您是否感覺到：得到其它部門的協(xié)助很難？?需要跨部門協(xié)作的工作，問題多、效率低！跨部門溝通會中，你明明表達的是A，但兄弟部門理解的總是B？如何推到部門墻、克服部門間的溝通障礙？本課程針對企業(yè)在跨部門溝通中的問題與困惑而設計，通過互動體驗和情景演練，探究跨部門問題的解決之道，從而提升企業(yè)運作效率，增進企業(yè)的凝聚力。 課程收益：1．理解身為現(xiàn)代化企業(yè)的從業(yè)人員，應該具備怎樣的溝通意識、溝通精神、溝通能力及溝通態(tài)度。2．認識到溝通包含事情、觀點、情感三個層面，并掌握接受情感、理解觀點、澄清事實的利器：深度傾聽。3. 掌握跨部門溝通的三大應對策略。課程時間：1天，6h/天。課程對

 劉志翔查看詳情

課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，增強工作責任意識，快速響應顧客需求，增強溝通技能，提升工作效率。那么究竟什么是高績效團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)管理者和人力資源部經理。本課程系統(tǒng)講授提升團隊管理能力，打造高執(zhí)行力團隊，建設積極向上結果導向的團隊精神，塑造追求卓越和諧共贏的團隊文化，提升團隊領導力的方法和技巧，傾力為您打造一支高績效團隊！課程收益：● 清楚的認知自我團隊角色，提升團隊的凝聚力● 懂得團隊角色理論在人員分工、任

 劉志翔查看詳情