《從業(yè)務(wù)到經(jīng)營—業(yè)務(wù)管理者經(jīng)營轉(zhuǎn)身12部曲》主講：王程老師【課程背景】在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)普遍面臨“業(yè)務(wù)干部只會賣貨、不懂經(jīng)營”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。許多一線晉升的管理者深陷“大業(yè)務(wù)員”思維，缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營意識和盈利能力，導(dǎo)致區(qū)域市場增長乏力、盈利困難。如何讓業(yè)務(wù)管理者實現(xiàn)從“業(yè)務(wù)能手”到“經(jīng)營高手”的轉(zhuǎn)變？如何建立可持續(xù)的經(jīng)營體系，確保區(qū)域市場“能經(jīng)營、會掙錢”？已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心瓶頸。本課程基于完全原創(chuàng)的“業(yè)務(wù)經(jīng)營者12部曲”框架，深度融合“價值創(chuàng)新亮點方案”協(xié)同工作思想、GPSA責(zé)任閉環(huán)機(jī)制、QRGA精益改善方法論及業(yè)績沖刺體系，從思維、能力、體系三個維度系統(tǒng)破解業(yè)務(wù)管理者經(jīng)營能

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力—新任領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)與決策藝術(shù)》主講： 王程老師【課程背景】隨著企業(yè)快速發(fā)展與組織規(guī)模擴(kuò)張，大批業(yè)務(wù)骨干與技術(shù)專家被提拔到管理崗位，面臨從quot;做事quot;到quot;管人quot;的巨大角色轉(zhuǎn)變。新任領(lǐng)導(dǎo)者普遍存在quot;忙亂累quot;的現(xiàn)象：凡事親力親為，團(tuán)隊效能低下；不懂有效授權(quán)，自己疲于奔命；決策效率低下，業(yè)務(wù)問題重復(fù)發(fā)生；團(tuán)隊士氣不振，優(yōu)秀員工流失。本課程基于華為等標(biāo)桿企業(yè)的管理實踐，結(jié)合現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論，針對新任領(lǐng)導(dǎo)者面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，系統(tǒng)講解授權(quán)與決策的理念、方法與工具。課程旨在幫助新任領(lǐng)導(dǎo)者快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)身，掌握通過團(tuán)隊拿結(jié)果的管理技能，提升團(tuán)隊整體效能，實現(xiàn)從

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《經(jīng)營創(chuàng)新 — 精益創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營中的實踐與應(yīng)用》主講： 王程老師【課程背景】在VUCA時代背景下，企業(yè)面臨市場變化加速、競爭加劇、客戶需求多元化的三重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)經(jīng)營模式已難以應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境，創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。然而，大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新實踐面臨quot;高投入低回報、高失敗率、創(chuàng)新與經(jīng)營脫節(jié)quot;的困境。本課程基于豐田精益生產(chǎn)、硅谷精益創(chuàng)業(yè)方法論，結(jié)合精益創(chuàng)新理論與華為、騰訊等企業(yè)的創(chuàng)新實踐，提煉出一套適合中國企業(yè)的quot;精益創(chuàng)新quot;體系。課程旨在幫助企業(yè)建立低風(fēng)險、高效率的創(chuàng)新機(jī)制，實現(xiàn)創(chuàng)新與經(jīng)營的深度融合，用最小成本驗證創(chuàng)新價值，用最快速度實現(xiàn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

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《從業(yè)務(wù)能手到經(jīng)營高手 — 業(yè)務(wù)管理者經(jīng)營轉(zhuǎn)身12部曲》主講： 王程老師【課程背景】在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)普遍面臨“業(yè)務(wù)干部只會賣貨、不懂經(jīng)營”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。許多一線晉升的管理者深陷“大業(yè)務(wù)員”思維，缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營意識和盈利能力，導(dǎo)致區(qū)域市場增長乏力、盈利困難。如何讓業(yè)務(wù)管理者實現(xiàn)從“業(yè)務(wù)能手”到“經(jīng)營高手”的轉(zhuǎn)變？如何建立可持續(xù)的經(jīng)營體系，確保區(qū)域市場“能經(jīng)營、會掙錢”？已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心瓶頸。本課程基于完全原創(chuàng)的“業(yè)務(wù)經(jīng)營者12部曲”框架，深度融合“價值創(chuàng)新亮點方案”協(xié)同工作思想、GPSA責(zé)任閉環(huán)機(jī)制、QRGA精益改善方法論及業(yè)績沖刺體系，從思維、能力、體系三個維度系統(tǒng)破解業(yè)

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《人才盤點 — 營銷團(tuán)隊精準(zhǔn)盤點與業(yè)務(wù)落地策略》主講： 王程老師【課程背景】在存量競爭與增長壓力并存的時代，企業(yè)普遍面臨“人才看不清、人效提不起、業(yè)績穩(wěn)不住”的深層困境。傳統(tǒng)單維度評價方式無法精準(zhǔn)識別高潛力營銷人才，而缺乏系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)落地體系更使得戰(zhàn)略與執(zhí)行嚴(yán)重脫節(jié)。如何實現(xiàn)人才與崗位的精準(zhǔn)匹配？如何構(gòu)建不依賴個人的組織能力？如何確保業(yè)績持續(xù)健康增長？已成為企業(yè)營銷管理的核心挑戰(zhàn)。本課程基于完全原創(chuàng)的營銷人才盤點與業(yè)務(wù)經(jīng)營體系，深度融合“3A+4A”人才評價模型、業(yè)務(wù)經(jīng)營12部曲、業(yè)績保障12部曲及健康管理體系，從“人”與“事”兩大維度系統(tǒng)破解營銷提效難題，為企業(yè)提供一套科學(xué)評價、精準(zhǔn)發(fā)展、高

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《營銷鐵軍 — 高績效營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理》主講：王程老師【課程背景】在增量市場競爭轉(zhuǎn)為存量市場博弈的今天，企業(yè)普遍陷入“戰(zhàn)略清晰、執(zhí)行乏力”、“人才濟(jì)濟(jì)、難以合力”、“激勵豐厚、狼性不足”的增長困境。一支能“聽得懂炮火、喚得動炮火、打得贏戰(zhàn)爭”的營銷鐵軍，已成為企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為業(yè)績、跳出內(nèi)卷泥潭的核心引擎。本課程摒棄空洞理論說教，拆解華為、阿里巴巴、三一重工等標(biāo)桿企業(yè)歷經(jīng)血戰(zhàn)檢驗的鐵軍鍛造體系。從文化注入、人才選拔、魔鬼訓(xùn)練，到體系構(gòu)建、機(jī)制設(shè)計、文化傳承，系統(tǒng)輸出一套可移植、可落地的營銷鐵軍建設(shè)方法論，助力企業(yè)打造一支真正實現(xiàn)“招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的商業(yè)軍團(tuán)，實現(xiàn)可持續(xù)的暴力增長。

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