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崔洪濤老師
崔洪濤 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:公文寫作 黨建 班組建設(shè) 培訓(xùn)計劃管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
崔洪濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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崔洪濤

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崔洪濤

崔洪濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)——讓培訓(xùn)落地,別讓培訓(xùn)的錢打水漂【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓(xùn)主管【背景之一:管理困惑】ü 幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為自己重視提高員工素質(zhì),而培訓(xùn)工作者卻說自己要錢沒錢要人沒人;ü 培訓(xùn)前,培訓(xùn)成了解決問題的全部希望,而培訓(xùn)后卻發(fā)現(xiàn)希望有多大,失望比希望還要大;ü 市場上,培訓(xùn)課程多如牛毛,而適合自己的卻寥寥無幾;ü 平常大家都在說:“我們的員工素質(zhì)不高、我們需要培訓(xùn)”,而真的開始組織培訓(xùn),卻是“生產(chǎn)任務(wù)這么忙,哪有時間弄那些”。ü 培訓(xùn)的作用誰都懂,培訓(xùn)的難處有誰知,培訓(xùn)啊,讓我如何愛上你?【背景之二:課程困惑】ü 面對五花八門的廣告,我們終下決心,安排

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企業(yè)公文寫作與會務(wù)管理實(shí)務(wù)與技巧課程背景:辦公室辦什么?辦公室講究三辦:辦文、辦事、辦會。辦文,指的是辦公文。企業(yè)公務(wù)文書是記錄企業(yè)運(yùn)營的信息載體,是企業(yè)溝通力、執(zhí)行力的重要保障因素,在企業(yè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、處理公務(wù)、溝通信息、傳達(dá)企業(yè)決策中發(fā)揮著越來越重要的作用。不懂公文規(guī)范,即使本身精致,也會因其粗俗而難堪;不懂寫作技巧,縱使有再深刻的內(nèi)涵,也會如茶壺中的餃子,不為人所道。今天,公文寫作的好壞直接影響企業(yè)對外的形象,對內(nèi)的信息傳達(dá)的準(zhǔn)確度。高效規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)公文,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的標(biāo)志之一。那么:l 企業(yè)行文,應(yīng)該遵守什么規(guī)矩?l 收文和發(fā)文的處理流程應(yīng)該怎樣?l 對政府機(jī)關(guān)行文,哪些文種

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企業(yè)培訓(xùn)計劃制訂與執(zhí)行【課程意義】ü 為什么美國摩托羅拉公司的培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的回報?ü 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓(xùn)以構(gòu)建強(qiáng)大的汽車王國?ü 為什么麥當(dāng)勞/肯德基大多數(shù)鐘點(diǎn)工同樣能擁有正式員工一般的高水準(zhǔn)服務(wù)?ü 而為什么在中國:ü 有的課程讓人——聽著很激動,想想很沖動,回來不知怎么行動,最后結(jié)果什么都沒動ü 有的課程讓人——培訓(xùn)前覺得有效,聽課時只想睡覺,回來后啥也不知道。ü 在許多企業(yè)的老總們甚至不愿意花錢去做培訓(xùn)?ü 許多企業(yè)對培訓(xùn)看起來很重要,忙起來卻不要?ü 許多企業(yè)形成一種“員工不培訓(xùn)不走,培訓(xùn)完就走人”的現(xiàn)象?ü 許多企業(yè)培訓(xùn)員工的錢總被無情浪費(fèi),難以產(chǎn)生量

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妙筆生花——實(shí)戰(zhàn)公文寫作能力提升培訓(xùn)對象:企事業(yè)單位(含機(jī)關(guān))所有涉及公文寫作的相關(guān)人員:1. 文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人員2. 市場企劃類:企劃部、市場部等需對內(nèi)外溝通的各級管理及工作人員3. 人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4. 其它崗位:工作中涉及到公文寫作的各級管理及工作人員5. 立志于或感興趣從事與公文寫作相關(guān)崗位的就業(yè)人員課程簡介:職業(yè)公文寫作技能在我們的實(shí)際工作中占有十分重要的地位。主席說,一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天下。這門課程從實(shí)際工作需要出發(fā),重點(diǎn)講解關(guān)于職業(yè)公文寫作的一些獨(dú)特要求,比如:

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企業(yè)領(lǐng)軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓(xùn)體系攻略【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓(xùn)主管、部門經(jīng)理【背景之一:老板的困惑】ü 人家都說,人的素質(zhì)決定企業(yè)未來ü 人家還說,市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭ü 可是:ü 老板想擴(kuò)張,卻沒有人能挑大梁ü 老板想做事,卻沒有人能懂自己ü 老板想發(fā)展,卻沒有人能跟上自己的步伐ü 身邊的人一大堆,能讓自己省心的卻沒有幾個ü 身邊的事一大堆,不要自己操心的卻沒有幾件ü 領(lǐng)軍、后備、精英、人才,我到哪里尋找你?【背景之二:人力資源的困惑】ü 幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為自己重視提高員工素質(zhì),而人力資源工作者卻說自己要錢沒錢、要權(quán)沒權(quán)、要人沒人,關(guān)鍵時候得不到支持。ü

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行政、文秘人員工綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練【課程背景】對行政、助理來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政、助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費(fèi)用,但卻不知從何處下手,想更好地處理好公共關(guān)系(政府公關(guān)),卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問題,都是每個助理、行政工作人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對與解決的課題?!菊n程目標(biāo)】1. 清晰了解行政、助理的角色認(rèn)知,分析工作能動性不強(qiáng)的問題,讓大家更

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