品牌戰(zhàn)略管理

  培訓講師：趙桐

講師背景：
趙桐老師品牌營銷實戰(zhàn)專家北師大MBA校外導師北京大學電商總裁班講師移動互聯(lián)品牌與社會化營銷專家北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導師編著：《聯(lián)想渠道大客戶手冊》曾任：新加坡華點通集團營銷咨詢顧問曾任：奧美廣告品牌運營總監(jiān)曾任：火炬天地體育設(shè)施有限公司總 詳細>>

趙桐
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品牌戰(zhàn)略管理詳細內(nèi)容

品牌戰(zhàn)略管理

**部分   品牌基礎(chǔ)

 一、什么是品牌

     1．品牌的內(nèi)涵

     2．品牌相關(guān)概念的界定與區(qū)分

     3．品牌為什么重要

     4．品牌化給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)

     5．案例分析討論（奢侈品品牌——LV品牌之旅）

 

二、品牌的價值

1. 為什么需要品牌營銷？做品牌還是做銷量？

2. 品牌對企業(yè)的價值、對消費者的價值、對社會的價值

3. 強勢品牌商業(yè)價值的源泉是什么？

4. 品牌價值主題

5. 品牌理念：品牌創(chuàng)建、品牌建設(shè)、品牌塑造、品牌打造、品牌化、品牌開發(fā)

第二部分   品牌溝通

一、品牌識別

1．品牌識別的內(nèi)涵

2．品牌識別模型

3．案例分析討論（BP石油集團品牌案例）

二、品牌定位

1．品牌定位理論

2．品牌定位指導原則

3．品牌核心價值

4．品牌定位方法

5．品牌重新定位

6．案例討論（王老吉經(jīng)典品牌案例：從1億到170億）

三、 品牌與企業(yè)文化
　　1、 什么是企業(yè)文化
　　2、 企業(yè)文化系統(tǒng)中的核心價值觀

3、 萬科品牌與企業(yè)文化建設(shè)

 

第三部分   品牌體系

一、品牌體驗

1．體驗經(jīng)濟的到來

2．體驗營銷與品牌體驗

3．品牌體驗設(shè)計

4．案例討論（全民皆學“海底撈”—品牌案例詳解）

二、整合品牌傳播

1．媒體新環(huán)境

2．整合品牌傳播理論

3．品牌的內(nèi)部傳播策略

4．制定整合品牌傳播方案

5．案例討論（2008年“海爾”奧運品牌營銷案例）

三、品牌資產(chǎn)

1. 透視品牌的“前世今生”；

2. 國內(nèi)盛行的三度理論：知名度、美譽度、忠誠度

3. 國際盛行的五度理論：品牌知名度、品質(zhì)認知度、聯(lián)想度、品牌忠誠度等

4. 基于顧客的品牌資產(chǎn)金字塔模型

5. 企業(yè)對品牌資產(chǎn)如何建設(shè)和維護？兩條戒律

6. 積累品牌資產(chǎn)的四大途徑

 

 

 

 

 

 

 

第四部分   企業(yè)戰(zhàn)略品牌建設(shè)

一、品牌戰(zhàn)略

1．品牌體系

2．品牌架構(gòu)

3．設(shè)計品牌戰(zhàn)略

4．品牌組合戰(zhàn)略管理

5．案例討論（中糧集團品牌案例）

二、品牌延伸

1．新產(chǎn)品和品牌延伸

2．品牌延伸優(yōu)缺點

3．評估品牌延伸機會

4、成功實施品牌延伸的原則

5．案例討論（迪斯尼全球品牌建設(shè)）

三、品牌管理

1. 品牌管理的價值

2. 全面品牌管理：品牌戰(zhàn)略管理、品牌規(guī)范管理、品牌運營管理

四、創(chuàng)建強勢品牌

1. 創(chuàng)建強勢品牌

2. 國際知名強勢品牌

3. 創(chuàng)建強勢品牌四部曲

4. 案例討論（夢幻品牌——“蘋果”帝國話品牌）

 

趙桐老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)新媒體營銷致勝策略課程背景：新媒體發(fā)展迅猛、覆蓋率高、增量龐大，在企業(yè)營銷方面已經(jīng)顯示出其巨大威力。新媒體環(huán)境下傳播主題無限增多、傳播內(nèi)容的海量化導致消費者注意力高度分散，在新媒體環(huán)境中，傳播門檻降低，傳播主體無限增多，新媒體時代為企業(yè)營銷提供新思路的同時，如何有效、精準地起到推廣作用，是企業(yè)營銷中不可避免的問題。在搭建一個核心、兩個側(cè)翼、多

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企業(yè)如何實現(xiàn)低成本傳播課程背景：現(xiàn)代企業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深入、移動互聯(lián)網(wǎng)的推進，品牌營銷化的新趨向明顯，超越廣告的品牌整合傳播是競爭的利器，如何在同質(zhì)化的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)中讓客戶更青睞自己？如何大力提升品牌的知名度和美譽度？品牌傳播是企業(yè)的核心戰(zhàn)略也是超越營銷的不二法則。品牌傳播的最終目的就是要發(fā)揮創(chuàng)意的力量利用各種有效發(fā)聲點在市場上形成品牌聲量，有聲量就有話語權(quán)

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企業(yè)營銷計劃制定與執(zhí)行課程背景：公司所制定的營銷戰(zhàn)略的營銷計劃最后必須被忠實有效地執(zhí)行，這便是營銷管理的核心職能所在。它要求公司要建立一個能夠成功執(zhí)行計劃的組織，制定對計劃實施起支持作用的政策和運作程序，諸如營銷活動的控制評估系統(tǒng)。以達到既定結(jié)果為目標，采取必要的激勵措施，鼓勵銷售人員努力向公司的營銷目標而奮斗，營造一種有利于計劃實施和執(zhí)行的公司文化和工作環(huán)

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企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理課程背景：現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略行動、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段等。營銷戰(zhàn)略思想是指導企業(yè)制定與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式，是指導企業(yè)進行戰(zhàn)略決策的行動準則。它應(yīng)樹立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來觀念。由于戰(zhàn)略具有長期的相對穩(wěn)定性，戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)需要經(jīng)過若干個階段，而每一個階段又有其特定的戰(zhàn)略任務(wù)，通過完

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如何制定企業(yè)營銷策劃課程背景：營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而，往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)營銷計劃。在市場的開拓中，有時缺乏高度凝合的目標、缺乏切實可行的市場開發(fā)方案；目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，以及在市場推廣的過程中，手段單一、成本高昂，效益低下，成本投入與預(yù)期收益嚴重失衡等等一系列問題都

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互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)如何成功引爆品牌課程背景：品牌是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，特別是在當今社會，移動互聯(lián)時代是品牌為王的社會。近年來，一些意識超前的企業(yè)紛紛運用品牌戰(zhàn)略利器，取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大，從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展。在科技高度發(fā)達、信息快速傳播的今天，產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價值并不可模仿。結(jié)合企業(yè)

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部分品牌概述一、什么是品牌1．品牌的內(nèi)涵2．品牌相關(guān)概念的界定與區(qū)分3．品牌為什么重要4．品牌化給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)5．案例討論（奢侈品品牌——LV品牌之旅）第二部分品牌規(guī)劃一、品牌識別1．品牌識別的內(nèi)涵2．品牌識別模型3．案例討論（BP石油集團品牌案例）二、品牌定位1．品牌定位理論2．品牌定位指導原則3．品牌核心價值4．品牌定位方法5．品牌重新定位6．案

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一、高效溝通的基本認知1、什么是團隊2、什么是溝通3、溝通的作用4、自我測試：溝通能力的測試二、溝通的技巧1、溝通的前提2、溝通的重要原則3、溝通的要素4、溝通的步驟5、溝通的技巧6、與不同類型的人的溝通藝術(shù)7、有效溝通的案例三、溝通的環(huán)境和注意事項l1、溝通環(huán)境的概念l2、語境對語言溝通的影響3、溝通中的平衡關(guān)系理論l4、情感溝通四、溝通與談判技巧1、表達

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一、營銷發(fā)展階段1、生產(chǎn)營銷階段2、推銷營銷階段3、市場營銷階段4、社會營銷階段5、生態(tài)營銷階段（互聯(lián)網(wǎng)時代）二、營銷本質(zhì)理解1.營銷本質(zhì)與發(fā)展趨勢2.中國營銷發(fā)展與變化趨勢3.中國企業(yè)營銷誤區(qū)三、營銷戰(zhàn)略解析1、企業(yè)營銷戰(zhàn)略的核心要素　2、市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施程序（定位的三步曲——STP分析）3、市場定位理論及應(yīng)用4、營銷戰(zhàn)略案例分析四、營銷戰(zhàn)略工具及

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一、商業(yè)模式的力量1.商業(yè)模式對中國企業(yè)的顛覆性影響2.中國企業(yè)面對的轉(zhuǎn)型困局3.沒有創(chuàng)新的商業(yè)模式，中國企業(yè)就沒有前途二、商業(yè)模式核心內(nèi)涵1.商業(yè)模式的內(nèi)涵與科學定義2.商業(yè)模式的四大核心要素3.中國企業(yè)理解商業(yè)模式的四大誤區(qū)4.傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)也要學習商業(yè)模式嗎？三、商業(yè)模式當前時代的特征1．商業(yè)模式的核心：共贏2．企業(yè)利潤更快速聚集3．跨界經(jīng)營趨勢明

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