新媒體營銷實戰(zhàn)及應用

  培訓講師：肖震

講師背景：
肖震，新經(jīng)濟專家，需求鏈模型的創(chuàng)立者，常駐上海。對新媒體、新零售、金融科技、工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等多領(lǐng)域均有相當深刻的認知，是跨專業(yè)的實戰(zhàn)型專家?，F(xiàn)為開口網(wǎng)（創(chuàng)投）的執(zhí)行董事、中國智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務理事、中國品牌營銷 詳細>>

肖震
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新媒體營銷實戰(zhàn)及應用詳細內(nèi)容

新媒體營銷實戰(zhàn)及應用

一、 新媒體的本質(zhì)特性

1. 什么是互聯(lián)網(wǎng) 媒體

2. 互聯(lián)網(wǎng)時代媒體范式的變遷

3. 如何認清傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病

二、 微信公眾號如何有效增粉

1) 微信用戶名ID，頭像，簽名的設置技巧

2) 微信個人號，訂閱號，服務號的價值區(qū)分定位

3) 微信公眾號的三大理解誤區(qū)

4) 微信公眾號操作技巧

5) 微信朋友圈實操經(jīng)驗

6) 小米微信公眾號是怎樣吸粉的

三、怎樣**新媒體打造粉絲經(jīng)濟

1. 怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機運營案例

2. 什么才是真正的O2O：美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營銷的

3. 怎樣理解基于社群運營的商業(yè)模式會成為主流

4. 實現(xiàn)消費者從基于交易的關(guān)系到基于關(guān)系的交易

5. 從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀

6. 企業(yè)的競爭已經(jīng)從過去的供應鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭

四、怎樣做好微信微博等新媒體的內(nèi)容運營

1. 剝開社交網(wǎng)絡的外衣-----如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注

2. 不做文藝二逼青年----怎樣塑造魅力人格體來吸引客戶

3. 粗糙但直達人心的內(nèi)容-----高人氣的自媒體是怎樣運營出來的

4. 借勢是成本低的營銷------怎樣制造熱點引發(fā)圍觀

5. 圖片和微視頻的制作技巧

五、微信營銷的實戰(zhàn)法則

1. 怎樣創(chuàng)造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)口碑：安科瑞電器的答案營銷

2. 如何利用微信第三方插件做營銷

3. 圈子經(jīng)濟是怎樣形成的：奧巴馬是怎樣做到得屌絲者得天下的

4. 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡紅人郭美美說起

5. 碎片化的關(guān)鍵詞傳播：北京大媽碰瓷洋小伙揭示的傳播法則

6. 人格化的情感訴求：杜蕾斯是怎樣做社交媒體內(nèi)容的

六、怎樣做好微電商？

1. 微信的社交電商屬性

2. 微信的O2O性質(zhì)

3. 微信的去中心化電商屬性

4. 微信的廣點通廣告平臺

5. 微博電商和微信電商的結(jié)合

七、案例分享

1. 蘇寧京東價格戰(zhàn)中的社交媒體應用

2. 小米的口碑鐵三角粉絲經(jīng)濟模式分析

3. 一家智能硬件企業(yè)的社群營銷（微信新品發(fā)布會，線下粉絲沙龍）

4. 一茶一坐的微信會員營銷

5. 3個90后的微信社群營銷

6. 捷豹和特斯拉的對比看大數(shù)據(jù)營銷

7. 卡西歐、德國蔡司的微信公眾號實例分析和實操工具講解

八、實操練習

1. 怎樣**微信矩陣做一次成功的新品發(fā)布

2. 怎樣**微店賣出爆款產(chǎn)品

3. 怎樣**各種微信營銷工具發(fā)起線下的活動

4. 為新新產(chǎn)品設定微營銷其痛點，癢點和賣點

5. 公牛PK小米插線板怎樣面對跨界打劫


 

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區(qū)塊鏈技術(shù)支持下的共識經(jīng)濟與新營銷模式設計區(qū)塊鏈的特征及演化區(qū)塊鏈的特征和分類區(qū)塊鏈1.0數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈2.0智能合約區(qū)塊鏈3.0自治社會區(qū)塊鏈的技術(shù)原理密碼學基礎(chǔ)共識算法側(cè)鏈技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)區(qū)塊鏈的行業(yè)應用區(qū)塊鏈+金融區(qū)塊鏈+能源區(qū)塊鏈+政府區(qū)塊鏈+醫(yī)療區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈+文化區(qū)塊鏈+慈善區(qū)塊鏈帶來的機遇和挑戰(zhàn)重新設計公司架構(gòu)大眾生產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者萬物互聯(lián)智

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人工智能時代的新經(jīng)濟一、人工智能的競爭力模型智能重新定義行業(yè)出發(fā)點數(shù)據(jù)驅(qū)動的3個階段云計算、數(shù)據(jù)、算法、模型的相關(guān)性從智能家居到智慧城市二、怎樣圍繞大數(shù)據(jù)運營需求鏈客戶模式網(wǎng)絡化經(jīng)營模式云端化管理模式生態(tài)化業(yè)務和數(shù)據(jù)的交互協(xié)作三、怎樣實現(xiàn)從信息化走向智能化大數(shù)據(jù)的4個基本特征神經(jīng)網(wǎng)絡和深度學習大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)介紹4)怎樣花24個月布局云端企業(yè)四、怎樣做好社會

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一、大數(shù)據(jù)的概念1.基于數(shù)據(jù)分析信息2.基于信息做出預測3.基于預測優(yōu)化用戶體驗4.大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫的區(qū)別5.物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)營銷二、云端化對于企業(yè)的重要性1.怎樣讓服務云端化2.如何理解大數(shù)據(jù)下的體驗閉環(huán)3.大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品是為了塑造新的生活場景4.擺脫賣貨思維，不能把產(chǎn)品當作孤立的產(chǎn)品來賣5.提高用戶的使用頻次6.大數(shù)據(jù)營銷的本質(zhì)是為了實現(xiàn)用戶私有化三、怎樣實

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2.互聯(lián)網(wǎng)對實體經(jīng)濟影響的4個階段3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4.規(guī)模經(jīng)濟走向范圍經(jīng)濟5.什么才是真正的020二、移動互聯(lián)時代營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對等：從當當網(wǎng)的危機事件說起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗：蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設計4.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡紅人看

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一、智能家居行業(yè)的本質(zhì)1.智能家居是剛需驅(qū)動型嗎？2.智能家居產(chǎn)品的定價策略3.智能家居需要打造入口嗎？4.怎樣看待從生產(chǎn)型走向服務型？5.小米模式的本質(zhì)特征是什么？6.云端和大數(shù)據(jù)對于智能家電的作用7.各大互聯(lián)網(wǎng)平臺云端布局的真相8.怎樣創(chuàng)造和用戶的連接二、智能家居業(yè)內(nèi)的實例分析1.京東超級APP2.微信硬件3.阿里小智4.博聯(lián)DNA5.慶科MICO6.風

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1.為什么萬達和蘇寧做電商很難成功2.什么才是真正的O2O3.從供應鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭二、社會化營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對等：從當當網(wǎng)的危機事件說起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗：蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設計4.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡紅人看互聯(lián)網(wǎng)傳播5.碎片化的關(guān)鍵詞傳播：

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生鮮電商   01.01

一、互聯(lián)網(wǎng)給生鮮電商帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)1.如何認清傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的幼稚?。豪总奝K董明珠10億賭局2.怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機運營案例3.什么才是真正的O2O：美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營銷的4.從供應鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭：從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、各大電商平臺的農(nóng)村電商戰(zhàn)略分析1.阿里的農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略2.京東的3F戰(zhàn)略

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