《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷秘籍》(簡潔版)
《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷秘籍》(簡潔版)詳細(xì)內(nèi)容
《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷秘籍》(簡潔版)
課程大綱
上篇 電話銷售準(zhǔn)備篇
**講 強(qiáng)大銷售心理及恐懼突破落地系統(tǒng)
1、 重新認(rèn)知“銷售”職業(yè)
2、成功銷售人員的N種特質(zhì)
3、銷售員突破恐懼3大秘訣
4、銷售員提升自信10大利器
5、銷售心理強(qiáng)大源于專業(yè)修煉
--【案例分析】:世界上**偉大的銷售員喬吉拉德案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論接觸客戶中注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員接觸客戶技巧模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第二講 銷售目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成系統(tǒng)
1、為什么要擴(kuò)大銷售目標(biāo)的3大理由
2、列出設(shè)定銷售目標(biāo)的N個(gè)理由
3、列出達(dá)成明確具體目標(biāo)的N個(gè)條件
4、拿掉阻礙目標(biāo)達(dá)成障礙的6大步驟
5、給目標(biāo)分類并設(shè)定明確具體的目標(biāo)
6、寫出十全十美妙不可言的美好一天
7、錄制成能量音樂CD不斷催眠自己
8、銷售人員必須公眾承諾 自我施壓
--【案例分析】:史上**偉大催眠大師馬修史維目標(biāo)案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論自我設(shè)定目標(biāo)過程中注意事項(xiàng)及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第三講 客戶分析及開發(fā)落地系統(tǒng)
1、客戶類型4分法
2、客戶類型10分法
3、開發(fā)客戶10 法
4、客戶關(guān)系管理
--【案例分析】:美聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)分析客戶及開發(fā)客戶案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論在開發(fā)客戶時(shí)注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員開發(fā)客戶動(dòng)作話術(shù)模擬訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第四講 高效溝通交流落地系統(tǒng)
1、高效順暢溝通1H 5W法則
2、高效順暢溝通的6個(gè)步驟
3、高效順暢溝通的5項(xiàng)原則
4、客戶普遍存在的6大疑問
5、溝通的5大形態(tài)與技巧
6、高效順暢溝通3大類禁忌
7、高效超級(jí)說服力5大步驟
--【案例分析】:教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)跟客戶溝通案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論客戶溝**程中注意事項(xiàng)及誤區(qū)修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員溝通技巧和話術(shù)模擬訓(xùn)練及老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
下篇 銷售系統(tǒng)篇
第五講 如何訓(xùn)練出悅耳動(dòng)聽的聲音?
1、聲音在電話銷售中的關(guān)鍵作用
2、如何正確發(fā)聲讓聲音充滿魅力?
3、電話銷售中的發(fā)聲注意事項(xiàng)
--【案例分析】:知名教育機(jī)構(gòu)如何給客戶打電話案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論在給客戶打電話過程中聲音如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員電話溝通聲音模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第六講 如何找到真正的決策人?
1、收集資料的10大秘決?
2、如何與前臺(tái)秘書打交道?
3、如何尋找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人?
4、如何選擇打電話的時(shí)間?
5、了解客戶購買心理和流程
6、如何找到?jīng)Q策人獨(dú)門秘籍
--【案例分析】:知名教育機(jī)構(gòu)如何給客戶打電話案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論打電話過程中應(yīng)該注意事項(xiàng)及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員電話溝通技巧和話術(shù)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第七講 如何設(shè)計(jì)出別出心裁的開場(chǎng)白?
1、1分鐘電銷開場(chǎng)白流程
2、30秒開場(chǎng)決定電銷成敗
3、別出心裁的10大開場(chǎng)白
4、3種開場(chǎng)情形的應(yīng)對(duì)策略
5、如何讓客戶專心聽你講?
6、客戶電話里不表態(tài)咋辦?
--【案例分析】:知名教育機(jī)構(gòu)如何給客戶打電話案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論打電話過程中開場(chǎng)白注意事項(xiàng)誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:打電話溝通技巧和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第八講 信賴建立落地系統(tǒng)
一、有效贏得客戶信賴9大策略
1、切記你的個(gè)人形象價(jià)值萬金
2、堅(jiān)定誠懇的眼神是銷售關(guān)鍵
3、發(fā)自內(nèi)心笑容**易征服客戶
4、閑聊客戶目標(biāo)家庭事業(yè)愛好
5、尋找共同點(diǎn),拉近彼此距離
6、牢記客戶姓名,令驚喜感動(dòng)
7、充分發(fā)揮你自身的特長優(yōu)勢(shì)
8、談過往經(jīng)歷,適度表露自我
9、幫助客戶解決工作生活難題
--【案例分析】:海爾集團(tuán)銷售員與客戶建立信賴案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:討論在與客戶建立信賴感時(shí)注意事項(xiàng)及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員建立信賴時(shí)技巧話術(shù)模擬訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第九講 挖掘客戶需求落地系統(tǒng)
1、購買者心理的8個(gè)階段
2、顧客購買2大心理動(dòng)機(jī)
3、客戶需求分類3個(gè)類別
4、找出客戶問題4大步驟
5、找出客戶需求4大步驟
6、問出需求缺口3大步驟
7、找到客戶心動(dòng)扳機(jī)3大法寶
--【案例分析】:聯(lián)想集團(tuán)銷售員挖掘客戶需求案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論挖掘客戶需求注意事項(xiàng)以及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員挖掘客戶需求動(dòng)作和話術(shù)訓(xùn)練及老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第十講 塑造產(chǎn)品價(jià)值落地系統(tǒng)
1、塑造產(chǎn)品前先塑造公司3大策略
2、塑造產(chǎn)品前先塑造老板3大策略
3、塑造產(chǎn)品4大策略
4、塑造證據(jù)2大策略
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--【分組討論】:學(xué)員討論塑造產(chǎn)品價(jià)值注意事項(xiàng)及誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:塑造產(chǎn)品價(jià)值動(dòng)作和話術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第十一講 解除客戶抗拒落地系統(tǒng)
1、解除客戶抗拒7個(gè)方法
2、了解競(jìng)爭對(duì)手6個(gè)方面
3、分析競(jìng)爭對(duì)手5大步驟
4、5大解除抗拒步驟
5、解除抗拒七大技巧
6、解除7個(gè)注意事項(xiàng)
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--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:解除異議動(dòng)作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)
第十二講 客戶成交落地系統(tǒng)
1、成交核心是什么?
2、為何不能成交?
3、如何轉(zhuǎn)變觀念?
4、成交3大信號(hào)?
5、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
6、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四強(qiáng)調(diào)”
7、如何掌控成交熱度?
8、改變成交關(guān)鍵用語
9、成交3大步驟
10、成交11大必殺絕技
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--【分組討論】:討論在成交客戶中注意事項(xiàng)以及誤區(qū)修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員成交客戶動(dòng)作和話術(shù)訓(xùn)練及老師指點(diǎn)
第十三講 客戶管理服務(wù)落地系統(tǒng)
1、如何管理客戶?
2、如何追蹤客戶?
3、服務(wù)9大理念?
4、如何服務(wù)客戶?
5、服務(wù)的3種境界
6、讓客戶感動(dòng)的3種攻心服務(wù)
--【案例分析】:海爾集團(tuán)銷售員服務(wù)案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:討論服務(wù)客戶注意事項(xiàng)及誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:服務(wù)客戶動(dòng)作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及老師指點(diǎn)
附:【課程精彩語錄】
愛笑才會(huì)贏;
萬事不順,皆因不孝;
所有的磨難都是成長的肥料;
所有的成功都是銷售的成功;
銷售是通向夢(mèng)想唯一的途徑;
出丑就能進(jìn)步、成長與自信;
成功者找原因,失敗者找借口.
不可思議銷售目標(biāo)才有不可思議的結(jié)果;
你渴望的程度是你能力唯一真正的限制;
一流業(yè)務(wù)員用心思考,末流業(yè)務(wù)員靠嘴吆喝;
銷售高手花80%時(shí)間建立信賴,低手則恰好相反......
鄭撼老師的其它課程
《職業(yè)素養(yǎng)落地系統(tǒng)》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!課程背景為什么員工工作熱情不足、效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)?為什么員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時(shí)效性
講師:鄭撼詳情
營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理落地系統(tǒng)(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!【課程背景】銷售是企業(yè)的生命線,銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì),直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。作為銷售團(tuán)隊(duì)的將帥,您可曾遇到過
講師:鄭撼詳情
《陽光心態(tài)與巔峰激勵(lì)》 05.07
《陽光心態(tài)修煉落地系統(tǒng)》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!課程背景:為什么員工忠誠度差,不敬業(yè),工作散漫?為什么員工松散,懈怠,做事消極、被動(dòng)?為什么員工無激情,抱怨牢騷,跳槽不斷?
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《演講與口才落地系統(tǒng)》 05.07
《演講口才落地系統(tǒng)》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!一、課程背景:您是否遇到過這些困惑:1、在公眾前發(fā)言緊張,大腦一片空白?2、見到陌生人、領(lǐng)導(dǎo)、異性內(nèi)心恐懼?3、因?yàn)榭诓挪缓茫?/p>
講師:鄭撼詳情
《銷售落地系統(tǒng)》詳細(xì)版 05.07
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講師:鄭撼詳情
《銷售落地系統(tǒng)》簡潔版 05.07
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《電話銷售落地系統(tǒng)》詳細(xì)版 05.07
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講師:鄭撼詳情
打造凝聚力正能量團(tuán)隊(duì)課程背景: 如今,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日益加快和知名跨國品牌的快速滲入,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭體制的進(jìn)一步規(guī)范和競(jìng)爭的不斷升級(jí),隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來和知識(shí)更新速度的加快,企業(yè)間的競(jìng)爭愈演愈烈,“物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰”的生存定律得到充分印證?! ∑髽I(yè)要想在競(jìng)爭如此激烈的環(huán)境中保持核心競(jìng)爭力,就要重視團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用。 貴公司團(tuán)隊(duì)是否遇到如下問題?
講師:鄭撼詳情
講:《弟子規(guī)》與企業(yè)管理1、重視業(yè)績?cè)鲩L,忽視環(huán)境污染2、重視短期利益,忽視長遠(yuǎn)發(fā)展3、重視自身利益,忽視社會(huì)責(zé)任4、重視銷售指標(biāo),忽視文化建設(shè)5、重視市場(chǎng)開發(fā),忽視道德成長6、過于強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭,忽視合作共贏第二講:《弟子規(guī)》為企業(yè)管理所帶來的價(jià)值一、《弟子規(guī)》是什么?1、《弟子規(guī)》與《論語》的關(guān)系2、解析:“至樂莫若讀書,至要莫若教子”3、企業(yè)大家庭中弟子規(guī)對(duì)
講師:鄭撼詳情
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