股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO具有20多年的資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國(guó)內(nèi)A股、美國(guó)納斯達(dá)克和香港主板上市為超過(guò)200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容

股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

課程大綱

**單元  股權(quán)激勵(lì)概述

什么是股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)的原理

股權(quán)激勵(lì)的作用

股權(quán)激勵(lì)利弊分析

【案例分析】安然事件


第二單元  股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式

股票期權(quán)模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】安泰科技(000969)

限制性股票模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】中興通訊(000063)

業(yè)績(jī)股票模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】福地科技(000828)

虛擬股票模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】上海貝嶺(600171)

武漢模式/ 延期支付模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】武漢中商(000785)

虛擬股票期權(quán)模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】新湖創(chuàng)業(yè)(600840)

股票增值權(quán)模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】招商銀行(600036)

帳面價(jià)值增值權(quán)模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】九源網(wǎng)絡(luò)

員工持股計(jì)劃模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】浦東大眾

管理層收購(gòu)模式

? 模式介紹

? 優(yōu)缺點(diǎn)分析

? 適用范圍

【案例分析】聯(lián)想MBO


第三單元  股權(quán)激勵(lì)10D模型

股權(quán)激勵(lì)10D模型

股權(quán)激勵(lì)10大要素

? 定目的

? 定對(duì)象

? 定模式

? 定數(shù)量

? 定價(jià)格

? 定時(shí)間

? 定載體

? 定來(lái)源

? 定條件

? 定機(jī)制

【案例分析】中興通訊(000063.SZ)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃


第四單元  股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

股權(quán)激勵(lì)模式的選擇

? 上市公司常用模式

? 非上市公司常用模式

方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的5項(xiàng)原則

? 公平性

? 競(jìng)爭(zhēng)性

? 完整性

? 科學(xué)性

? 操作性

10D模型在方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

? 如何確定目的

? 如何確定對(duì)象

? 如何確定模式

? 如何確定數(shù)量

? 如何確定價(jià)格

? 如何確定時(shí)間

? 如何確定載體

? 如何確定來(lái)源

? 如何確定條件

? 如何確定機(jī)制

【案例分析】招商銀行(600036.SH)股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟

? 上市公司實(shí)施步驟

? 非上市公司實(shí)施步驟

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與完善

? 業(yè)績(jī)指標(biāo)修訂

? 資金來(lái)源修訂

? 激勵(lì)對(duì)象修訂

? 股份數(shù)量修訂

? 激勵(lì)模式修訂

【案例分析】金宇生物(600201.SH)調(diào)整2017年度限制性股票股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃


第五單元  國(guó)有控股混改企業(yè)股權(quán)激勵(lì)之特別規(guī)定

試點(diǎn)條件

激勵(lì)對(duì)象

資金來(lái)源

股份來(lái)源

入股價(jià)格

持股比例

股權(quán)結(jié)構(gòu)

持股方式

股權(quán)流轉(zhuǎn)

方案制定

審批備案

【案例分析】興業(yè)證券(601377.SH)加入國(guó)企混改行列,實(shí)施員工持股計(jì)劃草案


第六單元  股權(quán)激勵(lì)對(duì)利潤(rùn)、稅收及資本運(yùn)作的影響

股份激勵(lì)方式對(duì)利潤(rùn)的影響

股權(quán)激勵(lì)對(duì)稅收的影響

對(duì)新三板掛牌的影響及其解決辦法

對(duì)企業(yè)上市的影響及其解決辦法

【案例分析】新三板仁會(huì)生物(830931)的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃


第七單元  股權(quán)激勵(lì)的有效運(yùn)行

財(cái)務(wù)規(guī)范與稅收問(wèn)題

信息披露問(wèn)題

分紅管理問(wèn)題

長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題

完善公司治理問(wèn)題

老板角色轉(zhuǎn)變問(wèn)題

【學(xué)員討論】如何保障你公司的股權(quán)激勵(lì)方案的有效運(yùn)行?


第八單元  股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

股權(quán)激勵(lì)6大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

股權(quán)激勵(lì)5大風(fēng)險(xiǎn)防范措施

【案例分析】天夏智慧(000662.SZ)終止限制性股票激勵(lì)計(jì)劃

 

雷勛華老師的其它課程

供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫(kù)存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對(duì)象:總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融

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融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對(duì)租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價(jià)款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險(xiǎn)提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對(duì)象:融

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企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握并購(gòu)的3大并購(gòu)方式、3大支付方式以及并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)←掌握并購(gòu)稅負(fù)與并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過(guò)程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購(gòu)方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:

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150個(gè)企業(yè)上市疑難問(wèn)題及解決之道講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解決知道課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投

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存量資產(chǎn)盤(pán)活與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握國(guó)家層面的資產(chǎn)盤(pán)活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問(wèn)題,掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤(pán)活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤(pán)活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤(pán)活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤(pán)活案例分析和討論來(lái)加深學(xué)員對(duì)課程的理解課程對(duì)象:公司股

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不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押?jiǎn)栴}及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購(gòu)應(yīng)注意的5大事項(xiàng)←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法

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地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握35號(hào)文、47號(hào)文和74號(hào)文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識(shí)別方法和主要類(lèi)型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解重要知識(shí)點(diǎn)課程對(duì)象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特

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中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來(lái)幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對(duì)象:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員

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資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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