全員營(yíng)銷(xiāo)
全員營(yíng)銷(xiāo)詳細(xì)內(nèi)容
全員營(yíng)銷(xiāo)
全員營(yíng)銷(xiāo)
全員營(yíng)銷(xiāo):人人營(yíng)銷(xiāo) 事事?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo) 處處營(yíng)銷(xiāo) 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo) 外部營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是“服務(wù)”,創(chuàng)造“好感”,是“創(chuàng)造并傳播影響力”,影響他人的“思想和行為”。營(yíng)銷(xiāo)是一系列的“過(guò)程“組成的,是一系列的“活動(dòng)”組成的,營(yíng)銷(xiāo),就是要做一系列的事情,影響他人的觀念和行為,達(dá)到推廣商品和服務(wù)的目的。通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到“支持我們的人越來(lái)越多,反對(duì)我們的人越來(lái)越少”的目的。
人人營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)中的每個(gè)人,都有“營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)”,都有“服務(wù)意識(shí)”,都結(jié)合自己的工作,參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為客戶(hù)服務(wù),包括內(nèi)部客戶(hù)和外部客戶(hù)。比如:生產(chǎn)部同命,業(yè)余時(shí)間,可以發(fā)布信息,宣傳。以最快的速度,保質(zhì)保量做好商品制造、包裝和發(fā)貨工作,這些都是為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。技術(shù)部同命,積極研發(fā)、引進(jìn)、改善合適的健康商品,研發(fā)“短平快高”的技術(shù)項(xiàng)目,積極解決客戶(hù)的難題,積極正面影響客戶(hù),積極配合生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)同命的工作,也是營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)同命,積極“尋找潛客戶(hù),轉(zhuǎn)化準(zhǔn)客戶(hù),保養(yǎng)新客戶(hù),拓展老客戶(hù),復(fù)活舊客戶(hù)”,積極為客戶(hù)服務(wù),積極創(chuàng)造“客戶(hù)好感”,都是營(yíng)銷(xiāo)。后勤同命,積極做好自己的本職工作,積極從正面影響客戶(hù),都是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
事事?tīng)I(yíng)銷(xiāo):把每件事情,都與營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系起來(lái),每件事情,都力爭(zhēng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)起到積極促進(jìn)作用,做每件事情,都想著營(yíng)銷(xiāo)。每件事情都與營(yíng)銷(xiāo)掛鉤。每件事情,都注入“營(yíng)銷(xiāo)”的靈魂。
時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo):任何時(shí)間,都想著營(yíng)銷(xiāo),思考營(yíng)銷(xiāo),研究營(yíng)銷(xiāo),學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo),都做一些力所能及的有利于營(yíng)銷(xiāo)的事。
處處營(yíng)銷(xiāo):去任何地方,都想著營(yíng)銷(xiāo),思考營(yíng)銷(xiāo),研究營(yíng)銷(xiāo),學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo),都根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動(dòng)。把營(yíng)銷(xiāo)深入到腦海之中,成為我們的潛意識(shí)。
內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo):在企業(yè)內(nèi)部,要利用一切事件、一切機(jī)會(huì)、一切場(chǎng)合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化,持續(xù)宣傳“服務(wù)意識(shí)”,持續(xù)宣傳“營(yíng)銷(xiāo)理念”,加強(qiáng)溝通,培養(yǎng)全體同命的“服務(wù)意識(shí)”和“營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)”。企業(yè)內(nèi)部,也要形成“客戶(hù)意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”,按照業(yè)務(wù)流程,按照服務(wù)關(guān)系,上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù),下道工序是上道工序的客戶(hù)。
外部營(yíng)銷(xiāo):面對(duì)社會(huì)各界,包括政府職能部門(mén)、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、供應(yīng)商等等等,都要積極宣傳,宣傳商品,宣傳文化,宣傳企業(yè)??傊?,企業(yè)存在的價(jià)值和意義就是為了“客戶(hù)”服務(wù),營(yíng)銷(xiāo)的目的在于,第一,要讓目標(biāo)客戶(hù)知道我們,第二,要讓目標(biāo)客戶(hù)認(rèn)識(shí)我們,第三,要讓目標(biāo)客戶(hù)認(rèn)同和接受我們,第四,我們要與目標(biāo)客戶(hù)建立“健康長(zhǎng)久的合作關(guān)系“。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的,就是“讓支持我們的人越來(lái)越多,反對(duì)我們的人越來(lái)越少”。
【課程目的】
提升企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)
讓學(xué)員了解為什么全員營(yíng)銷(xiāo)
提升學(xué)員全員營(yíng)銷(xiāo)的積極心態(tài)
全面提升員工面對(duì)客戶(hù)時(shí)的態(tài)度及銷(xiāo)售技能,引導(dǎo)銷(xiāo)售人員踏上成功之路的捷徑。
【課程大綱】
一、企業(yè)制勝的要害——全員營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)無(wú)時(shí)不在
營(yíng)銷(xiāo)的演變理論
全員營(yíng)銷(xiāo)不等于全員銷(xiāo)售
什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
二、企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的秘訣—全員服務(wù)意識(shí)導(dǎo)入
顧客與企業(yè)的關(guān)系
服務(wù)使產(chǎn)品價(jià)值倍增
產(chǎn)品可以復(fù)制,服務(wù)意識(shí)不能復(fù)制
全員服務(wù)意識(shí)導(dǎo)入
三、一切為顧客服務(wù)—顧客是上帝的N個(gè)理由
誰(shuí)給你發(fā)工資?——顧客
怎樣賺更多的工資——讓顧客滿(mǎn)足
你靠什么贏得顧客
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
怎樣占有市場(chǎng)份額——讓顧客回頭并帶顧客消費(fèi)
你的顧客是誰(shuí)
內(nèi)部客戶(hù)
外部客戶(hù)
顧客鏈關(guān)系
如何讓客戶(hù)滿(mǎn)足
區(qū)隔服務(wù)的理論基礎(chǔ)
顧客的功能性滿(mǎn)足與心理滿(mǎn)足
四、營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)的錘煉
心態(tài)決定生命的品質(zhì)
我們做的是有價(jià)值得工作
享受服務(wù)的樂(lè)趣
多贏的心態(tài)
蘋(píng)果樹(shù)的果實(shí)
思考的問(wèn)題:主人該不該拿走大部分
自己怎樣可以得到更多的部分
個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系
企業(yè)不賺錢(qián)就是犯罪,老板也是一個(gè)過(guò)程
個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系,共同把蛋糕做大
分析:贏了什么?
多贏局面如何打造
你好 我好 大家好 (別損人利己和獨(dú)善其身)
學(xué)會(huì)欣賞朋友
用放大鏡看同事和上司的優(yōu)點(diǎn)
通過(guò)自己的努力贏得公司的地位和榮譽(yù)
積極的心態(tài)
不同的角度換來(lái)不同的結(jié)果
怎樣變成積極的心態(tài)
不要抱怨
上帝為你關(guān)上一扇門(mén),同時(shí)也會(huì)為你打開(kāi)一扇窗子
所有最好的都是為我預(yù)備的 國(guó)王小姆指
都是好事的思維模式
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題. 解決問(wèn)題
任何事情都沒(méi)有定義,除非你給它下定義
不在乎失去什么,而在乎擁有什么
五、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃
客戶(hù)分析
目標(biāo)及策略設(shè)定
銷(xiāo)售管理必備的工具
日常業(yè)務(wù)管理
路線管理
業(yè)績(jī)管理
寒暄問(wèn)候、打開(kāi)話(huà)題
顧問(wèn)式銷(xiāo)售的流程
成功的啟動(dòng)的三步驟
成功的開(kāi)場(chǎng)白—打開(kāi)話(huà)題的技巧
如何贏得客戶(hù)的好感
投石問(wèn)路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
如何了解客戶(hù)需求
銷(xiāo)售中確定客戶(hù)需求的技巧
開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
成功的SPIN需求調(diào)查分析
情境型問(wèn)題如何更加有針對(duì)性
問(wèn)題型問(wèn)題如何挖掘
內(nèi)含型問(wèn)題如何深入
需要型問(wèn)題如何展開(kāi)
運(yùn)用SPIN常見(jiàn)的注意點(diǎn)
顯示能力----產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處
FAB-E分析
特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處對(duì)成單的影響
產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
如何推銷(xiāo)產(chǎn)品的益處
獲取承諾階段的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)
如何達(dá)成交易
傳統(tǒng)收尾技巧的利弊
如何判斷是否可以開(kāi)始銷(xiāo)售的最后沖刺
如何達(dá)到雙贏成交
最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
怎樣打破最后的僵局
客戶(hù)異議處理
客戶(hù)常見(jiàn)的六種異議
客戶(hù)異議處理的五步驟
價(jià)格異議方面案例
運(yùn)用“SPIN”銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)模擬
談判促成——踢好臨門(mén)一腳
時(shí)機(jī):客戶(hù)的“秋波”
應(yīng)對(duì):客戶(hù)五輪砍價(jià)
第一輪:見(jiàn)面就砍
第二輪:就價(jià)論價(jià)
第三輪:搬出對(duì)手
第四輪:請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
第五輪:蠶中挑骨
方法:射門(mén)十種腳法
臧其超老師的其它課程
轉(zhuǎn)型資本之股權(quán)戰(zhàn)略——做小不懂股權(quán),做大難掌大權(quán)課程特色:企業(yè)家的的沉思?為什么團(tuán)隊(duì)士氣低,工作沒(méi)效率?為什么公司成本巨增,利潤(rùn)急劇下滑?為什么老板孤軍奮戰(zhàn),閑散資源浪費(fèi)?為什么同行高新挖角,企業(yè)人才流失?為什么苦苦奮斗多年,企業(yè)還是沒(méi)做大?為什么投資者沒(méi)有信心,好項(xiàng)目中途夭折?為什么開(kāi)10個(gè)店賺錢(qián),20個(gè)店保本,30個(gè)店就虧錢(qián)?為什么您苦心培養(yǎng)的人才總在流
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《演說(shuō)王道》 04.03
演說(shuō)王道課程背景:人生的過(guò)程就是講演的過(guò)程,就是自我銷(xiāo)售的過(guò)程,演說(shuō)溝通的能力決定了你生活的品質(zhì)!建立公眾形象,在公共場(chǎng)所更好的塑造自己企業(yè)和產(chǎn)品,好的表達(dá)來(lái)體現(xiàn)個(gè)人才華,商務(wù)談判需要銷(xiāo)售演講,工作會(huì)議需要職權(quán)演說(shuō),招商引資需要演說(shuō)說(shuō)服……課程精彩呈現(xiàn):面對(duì)媒體,你要如何宣導(dǎo)企業(yè)理念,傳播企業(yè)影響力面對(duì)客戶(hù),你要如何塑造產(chǎn)品價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度面對(duì)員工,你要
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《贏銷(xiāo)王道》 04.03
贏銷(xiāo)王道課程背景:業(yè)內(nèi)各類(lèi)培訓(xùn),聽(tīng)著激動(dòng),想想感動(dòng),回家頂多三天行動(dòng),最后一動(dòng)不動(dòng)。有的老板發(fā)明了“最有效”的培訓(xùn)方式,就是在銷(xiāo)售人員快失去方向和斗志的時(shí)候,馬上進(jìn)行下一場(chǎng)培訓(xùn)。這不僅無(wú)端浪費(fèi)公司成本,還增加營(yíng)銷(xiāo)人員工作負(fù)擔(dān),培訓(xùn)成為心頭的陰影。成交不是一個(gè)人的事,收錢(qián)不是最后的結(jié)局。話(huà)術(shù)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,別想著說(shuō)對(duì)話(huà)就能收回錢(qián)。只有建立銷(xiāo)售系統(tǒng),才能讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)
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《股權(quán)王道》 04.03
股權(quán)王道課程背景:舊十年,老板要反觀自身:到底靠命、血、汗、淚、膽在打拼,還是靠運(yùn)氣、勢(shì)、員工在打拼?民營(yíng)企業(yè)只要這個(gè)問(wèn)題不破譯,其它一切經(jīng)營(yíng)手段都會(huì)變成外圍。新十年,老板要正觀當(dāng)下:企業(yè)內(nèi)部如何分錢(qián)、分利、分榮譽(yù)?如何合作化、市場(chǎng)化、透明化、一體化運(yùn)作?如何設(shè)計(jì)股權(quán)來(lái)引資、獲利、影響錢(qián)?企業(yè)外部如何用社會(huì)財(cái)富、未來(lái)財(cái)富、員工及上下產(chǎn)業(yè)游的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)人力資本
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《狼企頂層設(shè)計(jì)》 04.03
狼企頂層設(shè)計(jì)課程背景:經(jīng)濟(jì)增速整體放緩,市場(chǎng)環(huán)境由大眾化消費(fèi)向小眾化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,由于缺乏頂層設(shè)計(jì),尤其中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略缺失,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級(jí)陷入“不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找死”的困境。中國(guó)企業(yè)唯有注重頂層設(shè)計(jì),在對(duì)未來(lái)趨勢(shì)前瞻性預(yù)判的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃,并把戰(zhàn)略和利益、管理部門(mén)、企業(yè)文化等掛鉤等,從戰(zhàn)略到流程,才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造
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專(zhuān)業(yè)談判策略與技巧 04.18
專(zhuān)業(yè)談判策略與技巧★課程意義mdash;mdash;為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)你想做一個(gè)商務(wù)談判高手嗎?你想做一個(gè)談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時(shí)局、贏得主動(dòng),做到進(jìn)退自如,攻守得當(dāng)?唇槍舌戰(zhàn),你來(lái)我往,如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌?為了使談判成功,需要采取何種策略?談判是雙方智慧的較量,怎樣抓住對(duì)方的弱點(diǎn),最
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差異化營(yíng)銷(xiāo) 04.18
《差異化營(yíng)銷(xiāo)》課程理念:#61656;富裕意味著:透過(guò)微小的努力便獲得巨大的成功;#61656;貧窮意味著:付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。參會(huì)要求:如果你不具備以下12種條件及需求的人,請(qǐng)千萬(wàn)不要報(bào)名參加!!#61656;企業(yè)的負(fù)責(zé)人#61656;營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)高層、營(yíng)銷(xiāo)副總#61656;企業(yè)顧問(wèn)行銷(xiāo)名師#61656;手中有最好的產(chǎn)品,想一夕成名的人#6165
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