高效提升終端業(yè)績

  培訓(xùn)講師:宋予

講師背景:
宋予LenaSong職業(yè)定位:時(shí)尚品牌管理實(shí)戰(zhàn)咨詢師專業(yè)背景JOYOUS倬予時(shí)尚學(xué)院專家咨詢師、培訓(xùn)講師2012年全國十佳青年講師首屆全國青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽總決賽季軍前沿講座\UTA時(shí)尚管理集團(tuán)特約培訓(xùn)師IPTATTT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講 詳細(xì)>>

宋予
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高效提升終端業(yè)績詳細(xì)內(nèi)容

高效提升終端業(yè)績

【課程受益】
提升終端業(yè)績,推動(dòng)品牌利潤提高,增強(qiáng)品牌知名度及競爭力,是品牌經(jīng)營的最終目的。本課程通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素,并區(qū)分主次,提供店鋪應(yīng)對的調(diào)整策略與實(shí)施方法,有針對性地將關(guān)鍵點(diǎn)一一擊破,確保單店業(yè)績能夠持續(xù)提升。
【授課時(shí)長】
1天(6小時(shí))
【授課形式】
理論分享+品牌案例分析+視頻教案+實(shí)操演練+故事引導(dǎo)
【授課對象】
品牌加盟商、品牌零售管理者
【課程大綱】
提升一:單店業(yè)績影響因素分析
業(yè)績五方程式及重要KPI
影響業(yè)績關(guān)鍵因素
外部因素&內(nèi)部因素
可控因素&不可控因素
關(guān)鍵因素信息收集方法與渠道
提升二:單店經(jīng)營信息分析工具
基于數(shù)據(jù)分析銷售措施
定量分析方法-IDII分析法
定量分析KPI管理
品牌案例定量分析
基于事件分析銷售措施
定性分析方法-魚骨圖分析法
定性分析優(yōu)先級別維度
品牌案例定性分析
有效經(jīng)營信息辨識分析
單店經(jīng)營信息辨識原則
提升三:單店應(yīng)對調(diào)整策略實(shí)施
經(jīng)營目標(biāo)有效制定SMART原則
經(jīng)營目標(biāo)分解維度及方法
品牌單店管理必備八原則
服務(wù)禮儀品牌化
陳列形象個(gè)性化
銷售技巧顧問化
售后VIP深耕化
貨品促銷科學(xué)化
人員分工匹配化
目標(biāo)管理共識化
終端建設(shè)生動(dòng)化
不可控因素應(yīng)對調(diào)整策略
氣候影響應(yīng)對調(diào)整策略
商圈影響應(yīng)對調(diào)整策略
競品影響應(yīng)對調(diào)整策略
消費(fèi)者響應(yīng)對調(diào)整策略
外部因素對內(nèi)部因素影響調(diào)整策略
提升四:業(yè)績提升加速度
PLAN實(shí)施5W2H原則
推動(dòng)團(tuán)隊(duì)共識-Briefing技術(shù)
跟進(jìn)指導(dǎo)Coaching技術(shù)
觀察與檢測成效三方式
糾正偏差Follow技術(shù)

 

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【課程受益】了解時(shí)尚品牌經(jīng)銷商運(yùn)營成功的關(guān)鍵因素;知曉商品流管理的流程概念及管理重要性;掌握如何先做銷售計(jì)劃再做訂貨預(yù)算方法;掌握合理采購商品訂貨OTB、KPI透析技術(shù),提升品牌經(jīng)營利潤空間;品牌訂貨模擬示范,學(xué)習(xí)與實(shí)操結(jié)合,助推加盟商訂貨成效有效控制合理庫存,有效把控商品進(jìn)銷存關(guān)鍵指標(biāo),使品牌商品周轉(zhuǎn)合理【授課時(shí)長】1天(6小時(shí))【授課形式】理論分享、訂貨

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