銀行實戰(zhàn)分享課（管理9問）   01.20

銀行人管理實戰(zhàn)終極課程?以創(chuàng)建一流管理銀行為目標(biāo)的“全視角終極課程”?融匯20年銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗，一次性解決銀行人管理9大難題?取材20+銀行近百實戰(zhàn)案例，深度解析同業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)?現(xiàn)場高頻互動+獨家干貨分享，快速激活學(xué)員管理細胞?“1+N”定制模式，讓培訓(xùn)與實戰(zhàn)無縫對接張曉毅老師版權(quán)課件2022年7月·北京【課程簡介】：《管理9問》是《20年銀行實戰(zhàn)系列課》的核心

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銀行實戰(zhàn)課（心態(tài)9問）   01.20

銀行人心態(tài)重塑終極課程?以創(chuàng)建一流心態(tài)銀行為目標(biāo)的“全視角終極課程”?融匯20年銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗，一次性解決銀行人心態(tài)9大難題?取材20+銀行近百實戰(zhàn)案例，深度解析同業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)?現(xiàn)場高頻互動+獨家干貨分享，快速激活學(xué)員心態(tài)重塑細胞?“1+N”定制模式，讓培訓(xùn)與實戰(zhàn)無縫對接張曉毅老師版權(quán)課件2022年7月·北京【課程簡介】：《管理9問》是《20年銀行實戰(zhàn)系列課》的

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銀行實戰(zhàn)課（營銷9問）   01.20

銀行人營銷實戰(zhàn)終極課程?以創(chuàng)建一流營銷銀行為目標(biāo)的“全視角終極課程”?融匯20年銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗，一次性解決銀行人營銷9大難題?取材20+銀行近百實戰(zhàn)案例，深度解析同業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)?現(xiàn)場高頻互動+獨家干貨分享，快速激活學(xué)員營銷細胞?“1+N”定制模式，讓培訓(xùn)與實戰(zhàn)無縫對接張曉毅老師版權(quán)課件2022年7月·北京【課程簡介】：《營銷9問》是《20年銀行實戰(zhàn)系列課》的核心

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贏在職業(yè)——員工職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)提升   03.05

課程名稱贏在職業(yè)——員工職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)提升（半天）培訓(xùn)人群本課件適合對公、對私客戶經(jīng)理、支行行長使用。課程目標(biāo)強化對客戶經(jīng)理的職業(yè)化塑造，培養(yǎng)高度職業(yè)化的銀行員工；提升員工的責(zé)任意識、執(zhí)行力、溝通力和學(xué)習(xí)力。前言：你喜歡什么樣的客戶經(jīng)理？附圖：各金融機構(gòu)客戶經(jīng)理職業(yè)形象對比圖目錄：一、什么是職業(yè)的人？二、為什么要成為一個職業(yè)的人？三、如何做一個職業(yè)的人？四、

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贏在智慧——孫子兵法與銀行營銷實戰(zhàn)   03.05

課程名稱“百勝”營銷——孫子兵法（銀行營銷篇）培訓(xùn)人群本課件適合支行行長、地市分行及以上級別部門總經(jīng)理、分管行長使用。課程目標(biāo)將孫子兵法的大智慧運用于營銷實戰(zhàn)，使受訓(xùn)者用冷峻的思維看市場、用“全爭”的謀略做營銷，懂得攻與守、動與靜、形與勢、實與虛、競與合的基本要領(lǐng)和執(zhí)行邏輯。課程要點核心概念：金融業(yè)三駕馬車區(qū)別何在？核心概念：市場細分+模式選擇+核心價值+發(fā)

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贏在體系——“川”營銷管理體系   03.05

課程名稱贏在體系——“川”營銷管理體系（超難也超易）培訓(xùn)人群本課件適合支行行長、地市分行及以上級別部門總經(jīng)理、分管行長使用。課程目標(biāo)?探尋“百年銀行”的永續(xù)發(fā)展之路；?化繁為簡，掌握“三管齊下，川流不息”的銀行經(jīng)營思路；?運用11個推演原理避開銀行經(jīng)營中的常犯之錯。前言你管理的銀行有沒有陷入“業(yè)務(wù)紅?！?？你管理的銀行有沒有患上“大企業(yè)病”？你管理的銀行有沒有

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對公客戶市 場細分及營銷   03.05

對公客戶市場細分及營銷張曉毅培訓(xùn)人群本課件適對公客戶經(jīng)理及其主管部門總經(jīng)理使用課程目標(biāo)1、掌握市場細分的基本步驟2、明白什么是差異化營銷？其重點何在？3、用換位思考方法讀懂客戶，成為營銷高手4、用小組演練提升每一位學(xué)員的實戰(zhàn)能力前言：一則新聞報道帶給我們的思考《66年賣出1000億支：揭秘中國造不出來的圓珠筆》結(jié)論：市場細分不是你想做不想做，而是你想活不想活

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贏在溝通——銀行管理全溝通模式   03.05

課程名稱“贏在溝通”——銀行經(jīng)營的“全溝通”模式培訓(xùn)人群本課件適合支行行長、地市分行業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、分管行長使用。課程目標(biāo)塑造一流的溝通能力，掌握有效溝通秘技123；正確處理外部溝通與內(nèi)部溝通之間的關(guān)系；掌握建立溝通體系的基本方法，使所在機構(gòu)成為嚴(yán)謹(jǐn)、高效、和諧的金融服務(wù)平臺。前言銀行存款頻失蹤，如何向客戶解釋？目錄一、什么是有效溝通？二、有效溝通秘技123

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贏在流程——WPDCA營銷管理流程   03.05

課程名稱贏在流程——WPDCA營銷管理流程培訓(xùn)人群本課件適合支行行長、地市分行及以上級別部門總經(jīng)理、分管行長使用。課程目標(biāo)?圍繞未來5-10年金融業(yè)深刻變革改造銀行經(jīng)營觀念；?挖掘流程的核心價值，打造流程銀行；?完整描述流程再造的每一步。前言銀行業(yè)的危機！——銀行業(yè)面臨的七大壓力消極的人找問題，積極的人找方法！目錄一、什么是PDCA？二、為什么崇拜流程？三、

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贏在全面——對公客戶營銷“六方流”實戰(zhàn)   03.05

課程名稱贏在全面——對公客戶營銷“六方流”（1天半）培訓(xùn)人群本課件適合中高級客戶經(jīng)理、地市分行業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、分管行長使用。課程目標(biāo)?依靠綜合能力提升，應(yīng)對金融業(yè)O2O時代的挑戰(zhàn)；?用定向提升思維強化對公客戶經(jīng)理的新職能；?強化客戶經(jīng)理的內(nèi)、外部溝通能力，打造整體營銷格局。前言市場調(diào)查：柜員PK客戶經(jīng)理思考：互聯(lián)網(wǎng)金融時代，銀行客戶端究竟掌握在誰手中？目錄一

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