財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2天
課程背景 Background
? 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)定位不清晰、工作目標(biāo)不明確,團(tuán)隊(duì)氣氛沉悶、士氣不振?
? 個別成員的工作效率低,對外界信息反映不靈敏,工作態(tài)度拖沓?
? 與業(yè)務(wù)部門的溝通合作不順暢,總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象?工作執(zhí)行 過程中障礙重重!
這些問題的解決都有賴于一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。高頓財(cái)稅學(xué)院通過系統(tǒng)性財(cái)稅培訓(xùn)體系和全方 位會員服務(wù)機(jī)制,為企業(yè)提供系統(tǒng)財(cái)務(wù)能力提升的專屬平臺?!陡呖冃ж?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程從財(cái)務(wù) 工作的特點(diǎn)出發(fā),幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理梳理團(tuán)隊(duì)問題,查找問題根源,為企業(yè)全面提升財(cái)務(wù)管理水平奠定 基礎(chǔ)。
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有 關(guān)?!苯芸?韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效 的團(tuán)隊(duì)。同理財(cái)務(wù)部門要想真正實(shí)現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展,提供有影響力的決策支持,也必須首先 打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 在您的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理中是否存在這樣一些苦惱和困惑:
課程對象 Target Audience
01
02 提升至經(jīng)理、主管職位的其他財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)人
財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理
課程收益 Benefits
? 【財(cái)務(wù)角色定位】
準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)部門的角色,明確財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)管理中的重要 作用
? 【領(lǐng)導(dǎo)力提升】
明確財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導(dǎo)力,梳理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
? 【財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】
掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織行為特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
? 【關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握】
明晰高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)的棘 手問題
課程內(nèi)容 Syllabus
一、 財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位
? 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu) ? 財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位 ? 財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)(1小時左右的時間)
二、 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
? 理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) ? 你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別 ? 如何創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu) ? 誰應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員 ? 建立你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威
三、 樹立屬于您的領(lǐng)導(dǎo)力
? 專業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)識為基礎(chǔ) ? 具有可以傳染士氣的熱情 ? 一諾千金的品格取得同事的信任 ? 唯有堅(jiān)持與毅力才能贏得追隨者的信賴 ? 懂得利益鏈關(guān)系的平衡和實(shí)現(xiàn)
課程內(nèi)容 Syllabus
四、有效團(tuán)隊(duì)的GRPI模式 ? 團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)(Goal) ? 團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)分工(Roles) ? 運(yùn)營和決策系統(tǒng)(Process) ? 團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系(Interpersonal Relationship)
五、如何建立高績效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)凝聚力:內(nèi)部和外部因素 ? 團(tuán)隊(duì)成功的五大障礙因素 ? 不同類型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ? 如何讓正確的人做正確的事情 ? 如何合理授權(quán) ? 學(xué)會善用激勵
六、如何解決棘手問題 ? 如何領(lǐng)導(dǎo)與你實(shí)力相當(dāng)?shù)南聦伲?? 如何處理隊(duì)伍中的小團(tuán)體現(xiàn)象? ? 如何從別人手里接手一個隊(duì)伍并打造成適合自己的 目標(biāo)的隊(duì)伍? ? 如何成為一名出色的空降兵,將一個爛攤子收拾成一 支精兵
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