《五星級柜面的卓越服務(wù)》

  培訓(xùn)講師：溫在磉

講師背景：
溫在磉——銀行營銷管理實戰(zhàn)專家★國內(nèi)金融培訓(xùn)行業(yè)資深研究學(xué)者；★《銀行全員營銷項目》獨立設(shè)計者和撰寫人；★金融培訓(xùn)中心首席管理咨詢師、高級培訓(xùn)師★中國首位金融企業(yè)效率提升實驗咨詢倡導(dǎo)者★銀行服務(wù)提升套餐解決方案第一人★社區(qū)銀行發(fā)展趨勢與布局 詳細(xì)>>

溫在磉
    課程咨詢電話：

《五星級柜面的卓越服務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容

《五星級柜面的卓越服務(wù)》

五星級柜面的卓越服務(wù)
課程對象：
臨柜人員、個人客戶經(jīng)理、理財（零售）經(jīng)理
課程目的：
銀行柜面作為對外服務(wù)的窗口，不僅直接體現(xiàn)銀行的公眾形象，而且對維護(hù)客戶關(guān)系起到非常重要的橋梁作用，如何培養(yǎng)和造就一支良好的、高素質(zhì)的柜面員工
課程內(nèi)容：
一、樹立卓越服務(wù)理念
一個中心
價值營銷，提高客戶忠誠度
三大紀(jì)律
先服務(wù)再營銷！
先服務(wù)好初次來辦理業(yè)務(wù)的客戶
多做一點，主動服務(wù)，超越期望，贏得忠誠客戶
五項注意
積極正面的服務(wù)情感體驗
持續(xù)的客戶教育與指導(dǎo)
提供客觀的意見
一致的服務(wù)感受
主動承擔(dān)責(zé)任
二、如何說好柜面標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語和做對柜面服務(wù)動作
柜面服務(wù)12句話
柜面服務(wù)動作
柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程
激情新型晨會
三、柜面服務(wù)禮儀
銀行員工職業(yè)形象管理
銀行員工儀容儀表禮儀
工前職業(yè)形象一分鐘檢查操
銀行員工儀態(tài)及接待禮儀
形體儀態(tài)：站、坐、行、蹲要求；
接待禮儀
致意禮儀
遞接物品
引導(dǎo)引領(lǐng)
手勢指示
握手
遞送名片
介紹禮儀
臨柜服務(wù)原則
“四聲”
六個一樣
六個主動
六個嚴(yán)禁
銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)語言規(guī)范
銀行大堂現(xiàn)場管理
四、大堂服務(wù)一日流程
工前準(zhǔn)備：
迎接、分流、引導(dǎo)客戶（優(yōu)先叫號）：
指導(dǎo)填單：
識別、挖掘、管理、營銷目標(biāo)客戶：
自助服務(wù)區(qū)管理：
引領(lǐng)VIP流程：
咨詢、抱怨投訴處理、客戶告別流程：
工作結(jié)束：
大堂常見問題處理
客戶要求代為填單
下班了，客戶要求辦理業(yè)務(wù)，
換零錢的他行客戶
吞卡要求馬上拿卡
客戶要求護(hù)送現(xiàn)金
一定要在在柜面繳費的客戶
被客戶誤解時
卡消磁了
ATM機出鈔慢，經(jīng)常出錯。
客戶的假鈔
卓越服務(wù)4A原則
Accept接受客戶
Appreciate 欣賞客戶
Admire 贊美客戶
Affinity 親和力
五、客戶關(guān)系維護(hù)與挽留技巧
客戶投訴處理原則
客戶排隊6大對策
投訴客戶回訪技巧
化解客戶抱怨原則
投訴抱怨處理7步法及4大原則
媒體曝光等危機處理
網(wǎng)點動態(tài)圖改造
投訴處理演練通關(guān)演練

 

溫在磉老師的其它課程

銀行職場商務(wù)禮儀課程對象：行長、中高層管理者、（對公、個人、理財客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理）課程目的：如何展示銀行從業(yè)人員的禮貌修養(yǎng)，展示其良好的綜合素質(zhì)？如何展現(xiàn)一個銀行管理的完善？這需要從每位銀行從業(yè)者個人形象塑造做起。每個人都希望自己儀課程內(nèi)容：一、禮儀的概念“禮”定義、起源、發(fā)展“禮”：尊重，禮者敬人“儀”：恰到好處的表示尊重的形式現(xiàn)代禮儀的特征什么銀行職場

 講師：溫在磉詳情

銀行客戶經(jīng)理外拓營銷+實戰(zhàn)輔導(dǎo)課程對象：客戶經(jīng)理網(wǎng)點主任支行長課程目的：深度挖掘客戶存款營銷：貸款營銷：中間業(yè)務(wù)，提高市場占有率課程內(nèi)容：銀行客戶經(jīng)理外拓營銷+實戰(zhàn)輔導(dǎo)（項目輔導(dǎo)時間：4天4夜）項目背景：90年代末國有大銀行調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在縣域經(jīng)濟縮小規(guī)模，甚至退出，10多年過去了，時過境遷，目前情況正在逆轉(zhuǎn)，在浙江、在山東等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，全國數(shù)家國有大行正

 講師：溫在磉詳情

銀行客戶經(jīng)理銷售禮儀與客戶溝通技巧課程對象：對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、理財客戶經(jīng)理、非現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的：銀行客戶經(jīng)理在推薦產(chǎn)品之前，首先得學(xué)會推銷自己，銷售人員永遠(yuǎn)沒有第二次機會去扭轉(zhuǎn)別人對自己的第一印象。一般認(rèn)為，如果一開始被擯棄在大門外，縱課程內(nèi)容：第一章、銀行客戶經(jīng)理基本禮儀一、客戶經(jīng)理的儀容儀表女士淡妝的基本要求男士的面部整潔頭發(fā)要求面容

 講師：溫在磉詳情

銀行全員營銷項目項目背景：隨著利率市場化進(jìn)一步放開、金融脫媒的提出以及存款保險制度的推行、銀行大額存單的實施、民營銀行、網(wǎng)商銀行、直銷銀行的介入，金融行業(yè)傳統(tǒng)營銷和經(jīng)營管理模式，將隨之改變，銀行在這次金融改革中，如何進(jìn)退？如何保全？如何獲利？需要每個銀行經(jīng)營者、管理者、普通員工一起，進(jìn)行一場壯士斷腕的徹底洗禮。在這樣一場聲勢浩大的改革中，最為關(guān)鍵的是銀行從業(yè)

 講師：溫在磉詳情

銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷雙提升標(biāo)桿項目課程對象：對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、理財客戶經(jīng)理、現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的：為銀行建立一套完善的網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并對網(wǎng)點各崗位員工進(jìn)行針對性輔導(dǎo)，使銀行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目在被輔導(dǎo)后網(wǎng)點管理水平與服務(wù)規(guī)范水平顯著提升課程內(nèi)容：一、銀行網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境標(biāo)桿內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場檢查案例分析營業(yè)服務(wù)場所內(nèi)私人物品管理大廳衛(wèi)生環(huán)境管理填單臺管理自

 講師：溫在磉詳情

商業(yè)銀行客戶心理分析及營銷對策課時設(shè)計：1天，6小時培訓(xùn)對象：對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、理財客戶經(jīng)理、非金柜員、大堂經(jīng)理課程目標(biāo)：一個客戶擁有銀行的產(chǎn)品越多，挽留的機會就越大，通過客戶使用更多產(chǎn)品而獲利的機會就越多。本課程通過對商業(yè)銀行客戶心理層面的分析，掌握不同類型的客戶心理，理解客戶的心理需求；傳授學(xué)員通過把時間，金錢、構(gòu)想、活動或演示空間等資源整合，

 講師：溫在磉詳情

社區(qū)銀行的管理與營銷課程對象：社區(qū)銀行負(fù)責(zé)人、社區(qū)銀行柜面員工課程目的：如何對社區(qū)銀行的團隊進(jìn)行管理和建設(shè)？怎么服務(wù)和營銷社區(qū)客戶？如何發(fā)揮社區(qū)銀行的優(yōu)勢提升服務(wù)中小企業(yè)和個人客戶的能力和經(jīng)營特色？如何針對客戶的課程內(nèi)容：一、社區(qū)銀行的概念和起源二、中國發(fā)展社區(qū)銀行的背景與條件三、社區(qū)銀行如何選址四、社區(qū)銀行功能如何設(shè)置五、社區(qū)銀行管理者的角色認(rèn)知管理者角色

 講師：溫在磉詳情

網(wǎng)點管理者管理技能提升實務(wù)課程對象：支行行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、主辦會計、網(wǎng)點后備人才課程目的：金融市場的競爭是全面的競爭，各家金融機構(gòu)在產(chǎn)品推出、服務(wù)創(chuàng)新、營銷方式上各顯神通、不遺余力。而一個現(xiàn)代化的，有競爭力的金融機構(gòu)必將有一支高效課程內(nèi)容：一、網(wǎng)點管理者角色定位任務(wù)導(dǎo)向型與經(jīng)營業(yè)主型網(wǎng)點管理者的區(qū)別支行長的報告支行長——網(wǎng)點經(jīng)營的靈魂人物二、提高網(wǎng)點管理者的

 講師：溫在磉詳情

網(wǎng)點開門紅旺季營銷培訓(xùn)對象：柜員、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理課程目標(biāo)：歲末年初,旺季營銷階段即將到來,旺季營銷對銀行完成全年各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場份額,都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈，營銷時間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出，如何在有限的時間，開展一期完美的旺季營銷至關(guān)重要。同時根據(jù)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營銷策略?！耙晕沾婵睢⑼卣怪虚g業(yè)務(wù)、培育

 講師：溫在磉詳情

銀行運營主管履職能力提升培訓(xùn)時間：2天（12課時）課程對象：運營主管課程目標(biāo)：提升網(wǎng)點人員士氣與凝聚力提高網(wǎng)點人員的激勵技巧實現(xiàn)高效管理準(zhǔn)確定位運營主管的工作內(nèi)容運營主管對上下的溝通技巧有效提升網(wǎng)點服務(wù)滿意度如何有效處理網(wǎng)點投訴緩解運營主管的工作壓力課程大綱：一、運營主管角色定位與認(rèn)知1.運營主管的角色分析及職能2.金牌運營主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)3.客戶對銀

 講師：溫在磉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有