非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:王澤瑩

講師背景:
王澤瑩老師(北京)——中國(guó)管理智庫(kù)專家?guī)熵?cái)務(wù)管理實(shí)踐型專家?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師,中國(guó)并購(gòu)交易師?曾就職國(guó)際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所德勤國(guó)際咨詢公司財(cái)務(wù)管理顧問?曾任上市公司海輝國(guó)際(納斯達(dá)克HSFT)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)?曾任上市公司中軟國(guó)際集團(tuán)(股 詳細(xì)>>

王澤瑩
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》
財(cái)務(wù)思維助你如虎添翼
主講:王澤瑩

【課程背景】
近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)
中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營(yíng)
效果差。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本要素在于資金、人才與市場(chǎng),而這三大要素中最為重要的
是資金。資金由于對(duì)企業(yè)來(lái)說猶如人體的血液,沒有血液就沒有活力。會(huì)計(jì)是記賬、財(cái)
務(wù)是理財(cái),財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程、深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),
最終以財(cái)務(wù)報(bào)告形式綜合性地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的狀況。

企業(yè)存在的意義就是創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
決策中的重要作用無(wú)可替代。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造過程中能否起到應(yīng)有的作用,
在一定程度上取決于企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知度以及財(cái)務(wù)體系搭建的
合理性與科學(xué)性。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說,擁有財(cái)務(wù)思維,能夠幫助他們提高預(yù)判與反思
自己的經(jīng)營(yíng)決策行為如何影響經(jīng)營(yíng)結(jié)果的能力,從而以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平,
最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

本課程可幫助經(jīng)營(yíng)管理者讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、聽懂會(huì)計(jì)語(yǔ)言、建立財(cái)務(wù)思維;透過數(shù)據(jù)剖析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)找出解決方法,提升企業(yè)管理水平;學(xué)習(xí)使用財(cái)務(wù)工具
,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障企業(yè)的健康發(fā)展。

【課程收益】
? 樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí),理解會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的機(jī)理與作用
? 理解現(xiàn)金為王,賺取利潤(rùn)更要獲取現(xiàn)金
? 讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
? 學(xué)習(xí)掌握預(yù)算管理、成本管理等工具
? 學(xué)習(xí)建立財(cái)務(wù)思維、用數(shù)字說話,科學(xué)管理,提升效率與效益

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人

【課程時(shí)間】12 小時(shí)
【課程大綱】
一、常見企業(yè)財(cái)務(wù)問題解析
1、對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)
2、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合問題
3、讀懂企業(yè)主要財(cái)務(wù)報(bào)表
4、建立財(cái)務(wù)思維
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
1、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理
2、企業(yè)管理的中樞系統(tǒng)
3、財(cái)務(wù)管控貫穿于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)
三、全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障
1、認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理的本質(zhì)與特征
2、理解全面預(yù)算管理的功能
3、如何做好全面預(yù)算管理
四、有效控制成本費(fèi)用提升企業(yè)效益
1、什么是成本管理的核心問題
2、如何做到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成本管理
3、怎樣控制成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)
五、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航
1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)與根源
2、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估
3、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制


 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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