國網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目(5天版)

  培訓(xùn)講師:侯志宏

講師背景:
侯志宏老師注冊(cè)國際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(CISPL)TTT培訓(xùn)師企業(yè)微課開發(fā)培訓(xùn)師大中型企業(yè)高管經(jīng)歷【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】一、侯老師在深圳勁嘉集團(tuán)、東莞虎彩集團(tuán)、澳科控股、重慶黔龍集團(tuán)等大型企業(yè)工作過20年,先后擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁 詳細(xì)>>

侯志宏
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國網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目(5天版) 詳細(xì)內(nèi)容

國網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目(5天版)

國網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目方案(5天版)
一、項(xiàng)目背景介紹
組織內(nèi)部的個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),如何才能產(chǎn)生規(guī)模效益,提升全員績效?通過萃取經(jīng)驗(yàn),開發(fā)系列課程,由訓(xùn)練有素的內(nèi)訓(xùn)師傳承是一種途徑;制作成微課,形成內(nèi)部的微課體系,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,也是一種途徑。未來培訓(xùn)管理的方向一定是,把二者結(jié)合起來,產(chǎn)生疊加效應(yīng),從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。二、項(xiàng)目成果輸出
1、標(biāo)準(zhǔn)PPT課程 引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員開發(fā)一個(gè)能解決崗位具體問題的10分鐘課程,課件包括:《課程內(nèi)容設(shè)計(jì)表》、《課程思維導(dǎo)圖》、《講授PPT課件》、《課程教學(xué)提綱》、《課程學(xué)員手冊(cè)》。
2、精品視頻微課程 指導(dǎo)每個(gè)學(xué)員在自己的課程基礎(chǔ)上,制作一個(gè)3~8分鐘可在企業(yè)內(nèi)部傳播的精品視頻微課作品,課件包括《微課內(nèi)容設(shè)計(jì)表》、《微課腳本》、《微課視頻》。
3、優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 輸出20~30個(gè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,能開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)PPT課程及精品視頻微課,能夠運(yùn)用教學(xué)原理實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式教學(xué),能夠精彩呈現(xiàn)課程內(nèi)容,能夠促進(jìn)學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行遷移轉(zhuǎn)化。三、項(xiàng)目價(jià)值體現(xiàn)1、提升學(xué)員綜合能力 本項(xiàng)目要求學(xué)員在學(xué)中習(xí)、在習(xí)中練,在練中教,在教中評(píng),形成一個(gè)完整的閉環(huán),大幅提升學(xué)員的綜合能力。
2、培養(yǎng)專業(yè)師資隊(duì)伍 通過項(xiàng)目培訓(xùn)認(rèn)證,為企業(yè)培養(yǎng)一批能開發(fā),擅引導(dǎo),會(huì)轉(zhuǎn)化的師資隊(duì)伍。
3、組織績優(yōu)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 本項(xiàng)目在產(chǎn)出成果的過程中,學(xué)員能夠利用老師提供的各種模型、工具、表單、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取,開發(fā)課程,制作微課,項(xiàng)目結(jié)束后,可以按照組織的規(guī)定,分任務(wù)進(jìn)行內(nèi)部成果多次輸出,逐步完成組織的績優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化,讓內(nèi)部的知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)。
4、構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化 通過本項(xiàng)目的學(xué)習(xí),讓學(xué)員找到萃取、開發(fā)、授課的樂趣,回到工作中,能夠以點(diǎn)帶面,讓更多有經(jīng)驗(yàn)的員工樂于學(xué)習(xí)、愿意分享,從而形成內(nèi)部的學(xué)習(xí)文化。
四、項(xiàng)目兜底目標(biāo)
1、訓(xùn)練出基本的內(nèi)訓(xùn)師姿態(tài)(克服緊張、正確發(fā)聲、得當(dāng)肢體語言)
2、使用思維導(dǎo)圖,整理自己的表達(dá)思路;
3、開發(fā)一個(gè)解決某一問題的PPT課程;
4、運(yùn)用授課技巧,面授開發(fā)的課程;
5、錄制剪輯視頻微課。
六、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容
時(shí)間
學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容
當(dāng)天課后作業(yè)
課前準(zhǔn)備
一、需求溝通,學(xué)員分組,名單確認(rèn)
二、學(xué)習(xí)老師制作的十分鐘課程構(gòu)思技巧視頻
三、安裝思維導(dǎo)圖軟件Xmind8;Office2013以上版本辦公軟件,美化大師插件

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第一天
(講師基礎(chǔ))
一、開班儀式
二、內(nèi)訓(xùn)師三關(guān)訓(xùn)練
1、克服緊張;
2、聲音訓(xùn)練;
3、肢體語言
二、內(nèi)訓(xùn)師語言訓(xùn)練
1、導(dǎo)入設(shè)計(jì);2、過渡話術(shù);
3、幽默設(shè)計(jì);4、結(jié)尾設(shè)計(jì)
三、內(nèi)訓(xùn)師互動(dòng)控場
1、六大互動(dòng)技巧練習(xí)
2、六種有效控場應(yīng)用練習(xí):現(xiàn)場即興主題演講
每個(gè)學(xué)員錄一段3分鐘即興演講視頻
第二天
(課程設(shè)計(jì))
一、內(nèi)訓(xùn)課題選擇
1、聚焦關(guān);2、標(biāo)題關(guān);3、目標(biāo)關(guān)
二、設(shè)計(jì)所選課題結(jié)構(gòu)
1、課程宏觀結(jié)構(gòu)
2、課程中觀結(jié)構(gòu)
3、課程微觀結(jié)構(gòu)
三、萃取課程干貨內(nèi)容
1、還原工作場景
2、五步萃取內(nèi)容
3、三招加工內(nèi)容
練習(xí):《課程設(shè)計(jì)表》現(xiàn)場小組互評(píng),小組代表展示,老師點(diǎn)評(píng)
每個(gè)學(xué)員提供優(yōu)化后的《10分鐘課程設(shè)計(jì)表》
第三天
(課件制作)
一、思維導(dǎo)圖整理課程思路
1、工具界面
2、應(yīng)用技巧
3、畫出課程
二、課程內(nèi)容PPT制作要領(lǐng)
1、PPT內(nèi)容模型
2、PPT制作技巧
3、PPT插件應(yīng)用
三、課程提綱編寫要領(lǐng)
1、課綱五線普
2、課綱模板應(yīng)用
四、制作自己的PPT課件
1、主題特色;2、目錄特點(diǎn);
3、情景導(dǎo)入;4、要點(diǎn)分列;
5、案例支撐;6、結(jié)尾深化
練習(xí):課綱現(xiàn)場小組互評(píng),小組代表展示,
老師點(diǎn)評(píng)
每個(gè)學(xué)員提供優(yōu)化后的《10分鐘課程ppt》
第四天
(微課開發(fā))
一、企業(yè)微課布局1、微課價(jià)值體現(xiàn);
2、微課形式應(yīng)用
3、微課內(nèi)部傳播
二、微課選題思路
1、常見問題分析;
2、關(guān)鍵要素應(yīng)用
三、微課內(nèi)容設(shè)計(jì)
1、邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);2、展現(xiàn)形式設(shè)計(jì);
3、元素組合設(shè)計(jì);4、內(nèi)容腳本設(shè)計(jì)。
四、視頻微課錄制1、剪輯軟件使用
2、制作主題微課
練習(xí):微課腳本現(xiàn)場小組互評(píng),小組代表展示,老師點(diǎn)評(píng)
每個(gè)學(xué)員根據(jù)自己的微課腳本,錄制自己的視頻微課第五天
(結(jié)業(yè)典禮)
一、規(guī)則宣布,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委介紹
二、學(xué)員展示10分鐘PPT課件
三、學(xué)員展示5分鐘視頻微課
四、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委點(diǎn)評(píng)
五、優(yōu)秀評(píng)獎(jiǎng)
六、證書頒發(fā)
七、優(yōu)秀作品評(píng)審入庫
優(yōu)秀學(xué)員開發(fā)下一個(gè)PPT課程及視頻微課

 

侯志宏老師的其它課程

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四步為營--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)能力訓(xùn)練【課程背景】困擾管理者的問題隨時(shí)隨地都在發(fā)生,解決過的問題此起彼伏,企業(yè)里最需要解決問題的培訓(xùn)?;诖嬖诘膯栴}而開發(fā)出來的課程,才有可能真正解決企業(yè)自身的問題。立足于企業(yè)當(dāng)下狀況,帶領(lǐng)崗位員工,由內(nèi)而外,共同發(fā)現(xiàn),共同建構(gòu),點(diǎn)燃創(chuàng)意想法,萃取有效方法,并用自家的案例去解讀體會(huì),是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)的的關(guān)鍵所在……【課程時(shí)長】

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