《變革帶來(lái)機(jī)遇,深挖醫(yī)藥門(mén)店優(yōu)勢(shì) 》
培訓(xùn)講師:午月
講師背景:
午月老師——門(mén)店/網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家現(xiàn)任廣東康力醫(yī)藥有限公司銷(xiāo)售總監(jiān),社區(qū)門(mén)店商學(xué)院負(fù)責(zé)人。曾任世界500強(qiáng)企業(yè)康寶萊公司銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。打造從零到50億市場(chǎng)份額,開(kāi)拓社區(qū)門(mén)店?duì)I銷(xiāo)創(chuàng)新思路。曾任香港恒基投資集團(tuán)銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)總監(jiān),從零打造一家公司 詳細(xì)>>
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《變革帶來(lái)機(jī)遇,深挖醫(yī)藥門(mén)店優(yōu)勢(shì) 》
《新形勢(shì)下,醫(yī)藥行業(yè)的破局——藥房篇》
變革帶來(lái)機(jī)遇,深挖醫(yī)藥門(mén)店優(yōu)勢(shì)
講師:午月
【課程背景】
“新醫(yī)改”,是我國(guó)近年來(lái)實(shí)行的醫(yī)療改革的簡(jiǎn)稱(chēng),本次的改革在我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展中有重要的意義。本次醫(yī)療改革以建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目的。從實(shí)際出發(fā)抓住問(wèn)題的根源,切實(shí)解決普通百姓看病難,看病貴冶的歷史難題。
在新醫(yī)改中,首次涵蓋了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),這對(duì)于我國(guó)制藥企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的改革和管理,可以從根源上解決目前影響我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的難題,通過(guò)從多方面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督和管理,促進(jìn)其健康發(fā)展。這也是促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展的重要過(guò)程,面對(duì)新醫(yī)改冶帶來(lái)的影響。我國(guó)的制藥企業(yè)應(yīng)該不斷改變自身的發(fā)展規(guī)劃。
與此同時(shí),與藥企息息相關(guān)的渠道之一醫(yī)藥零售門(mén)店同樣也將在本次新醫(yī)改中經(jīng)受考驗(yàn)。因此,如何從共同發(fā)展的角度,在新形勢(shì)下,順應(yīng)變革,拓新思路,重塑醫(yī)藥門(mén)店的經(jīng)營(yíng)思路,從而達(dá)成共贏之路。
本課程將結(jié)合醫(yī)藥改革的發(fā)展趨勢(shì),立足藥企與醫(yī)藥零售門(mén)店共同發(fā)展,結(jié)合案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),圍繞醫(yī)藥企業(yè)協(xié)助做好藥房重點(diǎn)客戶(hù)的“粘性”,產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度的培訓(xùn),業(yè)務(wù)推廣等方面,直接做到給模式、給方法、給技能、給話(huà)術(shù)、給工具。從而協(xié)助藥房突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
【課程收益】
實(shí)現(xiàn)搭建藥房會(huì)員管理體系----給模式。
有效留存老會(huì)員,新增新會(huì)員----給方法。
快速掌握企業(yè)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)----給話(huà)術(shù)。
新醫(yī)改下藥房店員的技能提升----給經(jīng)驗(yàn)。
提升店員的會(huì)員管理能力----給工具。
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】醫(yī)藥企業(yè)各城市銷(xiāo)售經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商、醫(yī)藥零售老板、店長(zhǎng)
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、序言:新醫(yī)改形式分析及挑戰(zhàn)?
三大挑戰(zhàn)及對(duì)比;
購(gòu)藥習(xí)慣的轉(zhuǎn)變;
案例;數(shù)據(jù)視頻;
二、深挖醫(yī)藥零售門(mén)店的優(yōu)勢(shì)?
藥房轉(zhuǎn)型5大優(yōu)勢(shì)。
實(shí)現(xiàn)三重突破;
藥企攜手門(mén)店,尋找“門(mén)店效能”;
案例;數(shù)據(jù)視頻;
三、協(xié)助一:搭建會(huì)員管理體系。
慢性病患者的特點(diǎn);
老會(huì)員留存;
新會(huì)員拓展;
會(huì)員復(fù)購(gòu)提升;
體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。
互動(dòng)性強(qiáng),黏性強(qiáng);
*運(yùn)用行為模型:ABC
引流成本低;
借助新媒體,形成“私域運(yùn)營(yíng)“忠粉;
視頻、案例
四、協(xié)助二:培養(yǎng)新醫(yī)改下店員GET“新技能”
提升到店頻率的方法;(跟效果有關(guān))
提升到店率的六個(gè)妙招。
4大場(chǎng)景溝通技能;
店面運(yùn)營(yíng)技能;
陳列、軟文推廣、堆頭等。
工具:會(huì)員檔案;
案例分析討論:
五、協(xié)助三,專(zhuān)業(yè)度打造
1、通俗化講產(chǎn)品
2、產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)梳理
一句話(huà)講產(chǎn)品
與其他競(jìng)品的區(qū)別
討論演練
午月老師的其它課程
【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,很多人唱衰門(mén)店,但是我們知道無(wú)論大環(huán)境如何改變,但是,大眾對(duì)于購(gòu)物的體驗(yàn)不僅是一種簡(jiǎn)單的交錢(qián)拿貨這么簡(jiǎn)單,購(gòu)物對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)更是一種體驗(yàn),一種更深層次的需求。門(mén)店作為企業(yè)的直接對(duì)外窗口,每家門(mén)店就是企業(yè)的形象,因此,店內(nèi)員工的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)能力就至關(guān)重要。針對(duì)企業(yè)需求,本課程幫助學(xué)員明確門(mén)店的重要性,服務(wù)意識(shí)及銷(xiāo)售管理能力;掌握店鋪運(yùn)
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做一家店,得天下店 12.30
【課程背景】在各種互聯(lián)網(wǎng)渠道的沖擊下,似乎線(xiàn)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì),尤其是傳統(tǒng)的店鋪,似乎都“惶惶不可終日“,所有人似乎都在唱衰線(xiàn)下店。但是我們可以看到無(wú)論之前“一個(gè)億的豪賭”,最終誰(shuí)也沒(méi)被誰(shuí)徹底打倒;再到各地的商業(yè)區(qū),社區(qū)依舊有各自需求的客戶(hù)在來(lái)往穿梭。那么作為線(xiàn)下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者,如何在多渠道發(fā)展的當(dāng)今,把握自己生意的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而去找到自己生意的藍(lán)海,是很多實(shí)體老
講師:午月詳情
【課程背景】面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于線(xiàn)下門(mén)店如何精準(zhǔn)把握顧客的需求,掌握促進(jìn)顧客達(dá)成購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生的癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、爽點(diǎn),就要求店內(nèi)的銷(xiāo)售人員具有專(zhuān)業(yè)、到位的銷(xiāo)售技能、方法和目標(biāo)。課程圍繞線(xiàn)下店鋪這一場(chǎng)景,對(duì)于銷(xiāo)售人員從專(zhuān)業(yè)、技能、心態(tài)、目標(biāo)全方位的進(jìn)行培訓(xùn),并結(jié)合銷(xiāo)售人員的不同階段,進(jìn)行遞進(jìn)式的知識(shí)輸出。與此同時(shí),對(duì)于銷(xiāo)售型的培訓(xùn),最終效果在于能夠產(chǎn)生結(jié)果,因此,此次
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【課程背景】在當(dāng)今資訊迭變迅速的時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得極其激烈,市場(chǎng)一線(xiàn)的銷(xiāo)售主管們面臨的問(wèn)題也變得更加復(fù)雜:市場(chǎng)信息的快速收集和反饋,大量客戶(hù)的拜訪(fǎng)和溝通,銷(xiāo)售人員的管理和激勵(lì),客戶(hù)服務(wù)的調(diào)配和完善等等,大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來(lái)配合。然而,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測(cè)的情況,讓銷(xiāo)售主管們應(yīng)接不暇。如何能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,從而高效達(dá)成目標(biāo),是每一名
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【課程背景】“新醫(yī)改”,是我國(guó)近年來(lái)實(shí)行的醫(yī)療改革的簡(jiǎn)稱(chēng),本次的改革在我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展中有重要的意義。本次醫(yī)療改革以建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目的。從實(shí)際出發(fā)抓住問(wèn)題的根源,切實(shí)解決普通百姓看病難,看病貴冶的歷史難題。在新醫(yī)改中,首次涵蓋了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),這對(duì)于我國(guó)制藥企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響,加強(qiáng)
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家---一生的港灣 12.30
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雙面達(dá)人 魅力女性 12.30
【課程背景】對(duì)于女性,自古就有“入得廳堂,下得廚房”之說(shuō)?,F(xiàn)如今,隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),新時(shí)代女性,面對(duì)職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),孩子的學(xué)業(yè),家庭的照顧……常常心力交瘁,力不從心。雖然,時(shí)代不斷更迭,但是,世人對(duì)于女性的衡量標(biāo)準(zhǔn)似乎從來(lái)沒(méi)放松過(guò),千年不變,完美女性的標(biāo)準(zhǔn),即事業(yè)與家庭兼顧。隨著Z時(shí)代的到來(lái),我們忽然發(fā)現(xiàn)九零后都已經(jīng)進(jìn)入“三十而立”的年齡,這一代人向外追求
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使命必達(dá)建立高效共贏銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)----銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)技能培訓(xùn)主講:午月【課程背景】在當(dāng)今資訊迭變迅速的時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得極其激烈,市場(chǎng)一線(xiàn)的銷(xiāo)售主管們面臨的問(wèn)題也變得更加復(fù)雜:市場(chǎng)信息的快速收集和反饋,大量客戶(hù)的拜訪(fǎng)和溝通,銷(xiāo)售人員的管理和激勵(lì),客戶(hù)服務(wù)的調(diào)配和完善等等,大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來(lái)配合。然而,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測(cè)的情況,讓銷(xiāo)售主管們應(yīng)
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