人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制
人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制詳細(xì)內(nèi)容
人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制
《人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制》
課程背景：
隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展以及內(nèi)部制度的不斷改革、更新，對(duì)企業(yè)的人力資源合規(guī)管理
體系帶來多方向的深遠(yuǎn)影響，同時(shí)對(duì)企業(yè)的要求也產(chǎn)生了很大的變化，使得企業(yè)的用人
關(guān)系日益復(fù)雜多變，對(duì)自身的用人關(guān)系和相應(yīng)的員工管理、風(fēng)險(xiǎn)防控都提出更高的要求
。了解人力資源管理關(guān)系呈復(fù)雜化趨勢(shì),包括企業(yè)現(xiàn)有的管理方式、勞動(dòng)規(guī)章制度、用工
模式、人工成本及勞動(dòng)合同管理等。對(duì)企業(yè)從制定規(guī)章制度、員工招聘和錄用程序、企
業(yè)勞動(dòng)合同文本的完善、企業(yè)勞務(wù)派遣與外包策略、勞動(dòng)人事糾紛的處理等諸多方面提
出新的挑戰(zhàn)。企業(yè)人力資源合規(guī)管理上仍然存在不少難點(diǎn),尤其是在勞動(dòng)爭(zhēng)議及其處理上
,相關(guān)問題亟待解決。同時(shí)，國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)各層面都以各自的方式強(qiáng)化落實(shí)“和諧勞
動(dòng)關(guān)系”的理念，作為企業(yè)更是承擔(dān)多方面的社會(huì)責(zé)任，更凸顯的用人管理風(fēng)險(xiǎn)防控在全
面加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要地位。
授課風(fēng)格：
李丹老師通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出：法律 制度 管理
三位一體的新思維理念，將法治理念融入企業(yè)管理，提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實(shí)效性！獨(dú)樹
一幟的提出，經(jīng)營(yíng)管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識(shí)和三種技能。“以終為始”逆
向風(fēng)險(xiǎn)防范思維，從最終的結(jié)果出發(fā)，反向分析過程或原因，尋找風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵因素
或?qū)Σ?，采取相?yīng)策略，從而達(dá)成理想結(jié)果或切實(shí)解決問題的能力在實(shí)踐中廣受認(rèn)可！
在快樂中學(xué)習(xí)法律是李老師一直堅(jiān)持倡導(dǎo)的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)
法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維
“三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)
意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。
被學(xué)員評(píng)價(jià)：“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。
課程對(duì)象：
企業(yè)高層、中層管理者；與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員；各級(jí)儲(chǔ)備干部
授課建議時(shí)長(zhǎng)：2-3h（半天）
亦可4-6h（一天）
亦可10-12h（兩天）
課程大綱：
一、企業(yè)人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)防范新趨勢(shì)
（一）人力資源合規(guī)管理的四個(gè)要求
（二）人力資源合規(guī)管理失誤的四大后果
（三）人力資源管理的新挑戰(zhàn)
（四）人力資源合規(guī)管理的法律“紅線”與“非紅線
（五）雇傭模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管控
1、勞動(dòng)關(guān)系
2、勞務(wù)關(guān)系
3、第三方用工
（六）用人管理法律風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)的五個(gè)方面
（七）用人管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的三個(gè)方向
（八）用人管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的三個(gè)措施
二、企業(yè)人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)防范措施
（一）招聘錄用的風(fēng)險(xiǎn)管理
（二）無固定期限合同的風(fēng)險(xiǎn)管控與解決方案
1、無固定期與固定期限勞動(dòng)合同的區(qū)別
2、無固定期的解決方案
（三）工時(shí)、加班、假期成本管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制?
1、工時(shí)管理
2、加班管理??
3、假期管理
（四）薪酬、社?；I劃與人力成本控制
1、精確人力成本觀
2、薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3、社會(huì)保險(xiǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控的五種繳納方式
（五）工資的合規(guī)性、合理性與靈活性
（六）勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)管理
1、工作地點(diǎn)變更
2、調(diào)崗、調(diào)薪
（七）跳槽管理、留人策略、商業(yè)秘密保護(hù)
1、辭職權(quán)與交接義務(wù)
2、退工義務(wù)與索賠權(quán)
3、留人思路轉(zhuǎn)變：法律契約到心理契約
4、保密與競(jìng)業(yè)限制手段的運(yùn)用
（八）違紀(jì)、失職、不勝任、消極怠工、長(zhǎng)病假、工傷、經(jīng)濟(jì)犯罪等問題員工的有效管
理
1、問題員工處理風(fēng)險(xiǎn)管控
（1）三大路徑
（2）五大直接經(jīng)濟(jì)后果
（3）五大間接后果
2違紀(jì)員工/失職員工的合規(guī)管理
（1）法律依據(jù)
（2）對(duì)違紀(jì)/失職員工的處理流程
3、績(jī)效不佳員工的合規(guī)管理
（1）法律依據(jù)
（2）對(duì)能力不佳員工的處理流程
4、長(zhǎng)病假員工的合規(guī)管理
（1）醫(yī)療期如何算
（2）病假工資如何發(fā)
（3）泡病假如何防
5、“情事變更”解除合同的合規(guī)管理
（1）何為“客觀條件”
（2）證據(jù)的保留
（3）如何解除
（九）企業(yè)規(guī)模性裁員、減員的合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)管理
三、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控的系統(tǒng)思考及總體策略?
（一）“人員優(yōu)化”要點(diǎn)歸納
1、找準(zhǔn)理由
2、找到證據(jù)
3、人性化
4、程序合法化
5、方法適合化
（二）解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑
1、協(xié)商調(diào)解
2、勞動(dòng)監(jiān)察
3、仲裁
4、訴訟
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《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)基礎(chǔ)》課程背景:現(xiàn)有的立法規(guī)范與司法實(shí)踐,制定相關(guān)的配套法規(guī)與實(shí)施細(xì)則來更好地保障消費(fèi)者權(quán)益。在社會(huì)公眾權(quán)利意識(shí)不斷加強(qiáng)的條件下,從立法上完善消費(fèi)者的監(jiān)督權(quán),提升社會(huì)公眾的監(jiān)督意識(shí),通過激勵(lì)的方式來促使企業(yè)內(nèi)部自身社會(huì)責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化與制度化,從而促進(jìn)企業(yè)將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程之中,更好地保障消費(fèi)者權(quán)益,構(gòu)建誠(chéng)信與
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《企業(yè)常見的法律問題及解決之道》課程背景:依法治國(guó)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是國(guó)家長(zhǎng)治久安的。在依法治國(guó)的大環(huán)境下，依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長(zhǎng)青不敗的基礎(chǔ)。企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)模式，從傳統(tǒng)依靠政策經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變成為依法經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)
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