MTBI及職場應(yīng)用
培訓(xùn)講師:曹玉峰
講師背景:
曹玉峰管理學(xué)碩士北京九型人格管理學(xué)院創(chuàng)始人清華大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師中華講師網(wǎng)評選“2015年度中國百強講師”中國講師網(wǎng)品牌講師中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(中人網(wǎng))專欄作家具有高校和大型企業(yè)高層管理(曾任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總監(jiān)等職務(wù))經(jīng)驗,后主 詳細>>
MTBI及職場應(yīng)用詳細內(nèi)容
MTBI及職場應(yīng)用
課程十一:《MTBI及職場應(yīng)用》課程大綱
第一天
第一部分:天賦本我能力——管理與性格
1、破冰練習(xí)與課程目標(biāo)
2、什么是MBTI
3、什么是偏好與傾向
4、MBTI在國際的運用
第二部分:自我認(rèn)知——完成MBTI測評
1、利用性格自評,讓學(xué)員初步判別自己的性格類型。
2、利用專業(yè)的性格調(diào)查問卷,協(xié)助學(xué)員確認(rèn)自己的性格類型。
3、解答性格調(diào)查過程中學(xué)員的疑問,直至最終確認(rèn)自己的性格類型。?
第三部分:自我發(fā)展——MBTI維度與得分
詳解解讀性格傾向的四個傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現(xiàn):
1、外向(E)/內(nèi)向(I)——怎樣與外界互動;
2、實感(S)/直覺(N)——傾向的收集信息的方法;
3、理性(T)/感性(F)——作決定的方式;
4、系統(tǒng)(J)/彈性(P)——怎樣安排自己的時間和生活。
第四部分:理解他人——MBTI類型練習(xí)
1、人與人之間的基本差異和相處方式
2、尊重與理解
3、接納差異
現(xiàn)場案例分析和練習(xí)
第二天
第五部分:職場應(yīng)用——性格類型在管理中的應(yīng)用
一、團隊建設(shè)——駕馭團隊中的人際差異和互相尊重
1、決策與戰(zhàn)略制訂中的視角
2、處理問題時的爭執(zhí)
3、態(tài)度視角——不同類型的工作態(tài)度
二、MBTI性格類型與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
1、知人善用——用人所長,依據(jù)性格類型任務(wù)分配
2、ST、SF、NF、NT職業(yè)定位
3、領(lǐng)導(dǎo)力塑造——揚長避短,平衡發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力
4、ST、SF、NF、NT領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
三、職場溝通
1、影響力提升——說話入心,打動人心的職場影響力
2、ST、SF、NF、NT性格溝通法則
三、自我提升與完善
1、作為一個團隊成員,你的強項是什么?
2、你的工作團隊的主要優(yōu)勢是什么?
3、為了對團隊的成功做出貢獻,你需要發(fā)展什么?
4、制訂行動計劃
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